“中国航天二院（本部）质量管理体系建设研究与实践”课题顺利通过成果鉴定

2007年2月4日，国防科工委主持召开了“中国航天二院（本部）质量管理体系建设研究与实践”课题成果鉴定会。由符志民副院长任组长的本课题顺利通过了成果鉴定．并得到与会领导和专家的一致好评。成果鉴定委员会主任由国际质量院、中国科学院刘源张院士担任，成员包括国务院参事北京理工大学朗志正教授，中国航天科技集团科技委主任王礼恒院士．中国航天科工集团黄培康院士、李伯虎院士，以及总装技术基础局、中国航天质量协会、中国航天科技集团、中国航天科工集团、零缺陷管理中国研究院等单位的领导和专家组成。会议由中国航天科工集团科技质量部王琳副部长主持。     

航天发射质量管理研究

继承航天发射质量管理的成功经验,应用现代质量管理理论,系统研究了航天发射质量管理的策划、控制、保证和改进：     

航天行业标准《质量管理体系 要求》修订内容介绍

概述了航天行业标准《质量管理体系要求》修订的背景,从质量管理原则、管理者职责、资源管理、项目管理、产品过程管理、设计与生产和服务等8个方面介绍了标准修订的内容。     

国际航空航天质量管理体系标准（AS9100）现状及技术发展动态

介绍了国际航空航天质量管理体系标准（AS9100）的产生背景和主要内容，分析并归纳了其应用情况。存在问题及目前修订工作的技术动态。文中还介绍了国际航空航天质量协调组织（IAQG）的组成和战略，整理，归纳了其发布的9100系列标准最新目录。     

航天质量管理的实践（续）

由于航天产品对使用的元器件品种多、数量大、要求高、国产元器件质量水平低、进口元器件质量难以控制、以及选用和到货后控制不严等现状，造成航天产品在研制试验过程中出现元器件问题较多，每个型号失效几十例，每年全航天系统发生元器件失效几百例，严重影响了型号研制的进程。     

航天企业质量管理体系有效运行的若干思考

质量管理是企业发展的基础，也是企业发展的永恒主题。在目前形势下，航天企业不但要面临残酷的市场竞争，而且还要适应不断发展变化的市场需求。因此，航天企业加强质量管理体系的建设并确保其有效运行，已经成为势在必行、迫在眉睫的必由之路。我们在进行“集团公司质量文化建设”课题研究的基础上，对航天企业质量管理体系如何有效运行进行了进一步的思考，以期促进航天企业的质量管理工作再上新台阶。     

航天企业和航天型号项目全面质量管理建设探讨

结合航天企业和航天型号项目质量管理实践活动,从质量文化建设、组织级质量建设和项目级质量建设三方面入手,对航天型号生产单位提高产品质量、提升管理水平的全方位质量建设措施及方法进行论述。     

航天科研院（所）批生产质量问题探讨

近年来，随着世界、地区局势的变化和我国国防建设的发展，各种高、精、尖武器系统的订货数量都有一定增长。在我国市场经济的建立过程中，科研院(所)依靠自身的技术、人才优势，越来越多地承担了军品生产的任务，为我军武器装备建设做出了巨大的贡献。随着生产任务的增加，各研究院(所)都能够认识到在批生产方面自身存在的不足，不断加大由科研为重点向科研、生产并举转变的力度。但是，随着生产任务的增加，     

航天质量管理的实践（续）

四、抓质量必须目标明确、措施具体 众所周知，若要达到质量上档次、管理上水平的目标，在对质量有深刻理解并充分重视的基础上，还要看为保证和提高质量所做的努力程度。因为，抓质量决不是提几个口号、写几个文件、开几个会就能奏效的，必须要下决心每年办几件实事，解决几个实际问题，力争2-3年就能上一个台阶。     

航天企业质量管理体系第三层次文件建设的探讨

质量管理体系第三层次文件建设是建立文件化质量管理体系的核心基础工作。本文分析了第三层次文件建设现状,在总结经验的基础上,提出了航天企业质量管理体系第三层次文件分类、文件体系建设原则和改进要求,为深化质量管理文件体系建设提供借鉴。     

质量（可信性、安全性）体系的质量及成熟度

首先由管理质量的三要素：效能、效率及可信性,引伸出质量（可信性、安全性）体系的质量也包含效能、效率及可信性这三个要素;其次参照CMM、CMMI的分级提出质量体系（可信性体系、安全性体系）的成熟度等级。进一步阐述了自主创新投入等对保持质量体系的高可信性的重要性。     

航天系统质量管理体系建设的昨天、今天和明天

回顾了航天系统质保体系考核的重要作用与不足,分析了当前质量管理体系建设所取得的成绩和存在的主要问题,并对今后质量管理体系建设工作进行了探讨。     

航天型号项目管理的质量文化建设

概述了航天型号项目管理的情况,介绍了项目管理质量控制的阶段与内容,分析了预防思想与航天型号管理质量文化的内在联系,并对建设航天质量文化、强化项目管理提出工作思路和实施措施。     

质量管理体系的转换与控制

本文提出了质量管理体系转换所必须经历的四个重要阶段，阐明了对这几个阶段应重点控制的要求、内容和方法。     

GB/T 23703在航天产品质量与可靠性知识管理体系构建中的应用

结合GB/T 23703的内容,概述知识与知识管理的一般概念,探讨航天产品质量与可靠性知识管理体系的构建模型,分析航天产品质量与可靠性知识管理体系与工程信息化集成的关系,介绍航天企业开展的与知识管理体系构建相关的组织文化,研究航天产品质量与可靠性知识管理的现状和发展要求。     

思想创新 质量观念大转变 重视技改 河西旧貌换新颜——访中国航天科工集团第六研究院（原河西公司）

金秋九月的内蒙古高原，秋高气爽，和风徐徐。     

基于航天系统工程的预防型质量文化建设

航天系统工程随着航天科技工业和国家科技水平的提高不断发展、不断变革和不断创新。经过近50年航天型号研制的实践与探索,航天系统工程融合了几代航天人成功的经验和失败的教训,也积淀了深厚的质量文化底蕴。创业初期,在聂荣臻等老一辈革命家和钱学森等老一辈科学家倡导下,航天系统工程就开始树立起“严肃的态度、严格的要求、严密的方法”的“三严”作风。1966年,周总理提出了“严肃认真,周到细致,稳妥可靠,万无一失”的十六字方针。几十年来,周总理的“十六字方针”一直作为航天科技工业科研生产及质量管理工作的指导思想,成为几代航天人的座右铭。本文将结合航天科工集团公司的质量控制战略,谈谈航天系统工程的预防型质量文化建设问题。     

论航天企业质量文化建设

回顾了航天科工集团公司质量文化建设历程,介绍了航天企业预防型质量文化建设的3个阶段,分析了航天企业质量文化精神、行为、物质3个层次的结构特点,并阐述了其内涵,叙述了不同阶段的质量文化建设任务,分析了质量文化与质量经营思想的动态契合性,在此基础上对当前航天企业质量文化建设提出了一些建议。     

航天测量船特装系统质量风险管理研究

根据质量风险管理原则与方法,通过对高密度态势下航天测量船特装系统试验任务中的各种风险进行识别、评估,并依据评估的结果制定科学的风险应对措施,降低或消除存在的质量风险,确保海上试验任务圆满完成。