浅谈航空科学基金的管理工作

提出了加强和改进航空科学基金前期和中后期管理的办法。     

科学基金过程管理的实施原则

各类基础科学基金支持的科研项目反映了基础研究与应用研究的总体水平和实力。为了取得实施各类基础科学基金运行管理的良好效果,作者根据理论和实践,提出了组织申报实施基础科学基金项目的四个原则。     

申报航空科学基金课题的探讨

航空预先研究包括应用基础研究、应用研究和先期技术开发三个不同类别的内涵,并按其不同的研究工作特点分别实行合同制和基金制的管理办法。航空基础科学基金是将其中的应用基础研究实行基金制管理。主要支持航空预研中的应用基础研究活动。它与国家自然科学基金的区别在于:更加突出     

航空科学基金在改革中完善

航空科学基金应作为航空科技预先研究工作的重要组成部分,专业设置和内容应及时调整,要改革申请办法和验收制度。     

航空科学基金“十一五”发展规划研究

介绍了航空科学基金"十一五"发展规划的编制原则,中国发展的总目标,项目体系及管理措施.     

2007年度航空科学基金项目申报与资助情况

2007年度航空科学基金共受理53个单位申报的项目744项,其中自由探索类项目489项,重点实验室类项目255项,申报项目比去年同比增长15.7%.     

航空基础科学基金及其中后期管理机制

介绍了航空科学基金的任务、特点、管理机制,提出了加强航空科学基金中后期管理机制的建议。     

新世纪航空高科技人才培养目标与管理原则的思考

以新世纪知识经济的时代特征和未来教育的发展趋势为基点,宏观地提出了航空科研院所高科技人才的培养目标(综合、创新、开放、合作)和培养管理原则(方向性原则、终身教育原则、理念原则、导学原则、特色原则、综合性和整体性原则以及超前性原则)。为推进新世纪继续教育工作的创新和高层次合格人才的培养,在教育理念和管理思想上进行了尝试性探索,并取得了初步的进展。     

航空科学基金2007年度完成项目(北京地区)验收会议召开

2008年5月27日,航空科学基金2007年度完成项目(北京地区)验收会议在北京航空航天大学召开。中国一航科技部副部长吴世平、北京航空航天大学副校长孟祥泰及科技发展部副部长洪杰等出席验收会开幕式。中国一航基础研究处处长、航空科学基金办公室副主任王湘念主持开幕式。孟祥泰副校长在开幕式致辞中对会议在北航召开表示热烈欢迎和祝贺。孟副校长说,航空科学基金项目的实施,为北航的基础研究、技术创新、学科建设和人才培养等方面起到了很好的支撑和推动作用。学校     

中国航空工业第一集团公司2005年度航空科学基金申请与资助情况综述

2004年12月15日,航空科学基金办公室召开申请工作会议,传达了中国一航基础研究座谈会和总装备部武器装备应用基础研究工作会的精神,发布了《2005年度航空科学基金项目指南》和《关于申请2005年度航空科学基金有关事项的通知》。会后,各单位积极组织科研人员申请2005年度航空科学基金。截至2005年3月31日,共有26个科研院所和7所高等院校申报了474个项目,申请总金额3767.3万元。这是“十五”以来申报单位和申请项目最多的一年。其中,高等院校与科研院所联合申请的项目有66项,占申请项目总数的14%。六三三所和011基地一所未申请。经航空科学基…     

2007年度航空科学基金项目申报与资助情况

受众多国内外航空业人士瞩目的第十二届北京国际航空展览会9月19日上午10点在北京国际展览中心举行隆重的开幕典礼。     

浅谈航空维修中的人为因素管理

人们在长期对差错研究中发现，人为因素造成的差错在事故中所占的比例，从1960年的不到20％增加到1990年超过80％，这是否意味着这一期间人们已变得更加粗心，易忘，疏忽和不计后果的随意而为？其实不然，但它的确表明了两个重要的趋势：     

航空项目团队集群管理应用初析

对航空项目团队集群管理在航空产品研制过程中的应用进行了初步探讨,指出了在研制中的具体应用方法和途径。     

航空发动机预先研究项目类别的划分

本根据国防科工委综合计划部预研协作局的要求而编写。具本阐明了预先研究在航空发动机研制中的地位与作用，提出了航空发动机研制研究与发展中的阶段划分，以及各阶段特定的含义，并以高压压气机，主燃室，涡轮为典型例子作了具体分析。     

航空军品的项目风险管理

根据航空军品项目研制、生产、使用过程的特点，介绍了风险管理理论、项目管理理论和项目风险管理的方法步骤及技术途径。分析确定了影响航空军品较典型的一些风险源，对风险进行客观准确的定位预测和制定相应的控制方案，为完成项目提供安全保障。     

美国航空预研计划及其管理

首先根据世界航空工业发展形势，以美国近期的十二项典型重大航空预研计划为例，叙述其预研计划所包括的内容及执行效果，最后，透过所述的预研计划，分析了美国航空预研计划及其管理的特点，并对我国航空技术预研工作提出几点建议。     

基于项目集识别过程的航空领域重大基础研究项目发现

航空领域专项计划的实施需要发现大量重大基础研究项目进行支撑,而目前航空科研管理部门在项目发现过程中以被动管理为主,未能充分发挥其作用。通过分析自上而下航空领域重大基础研究项目内涵及现状基础上,借鉴项目集识别过程及其项目识别特点,构建自上而下的航空领域重大基础研究项目发现过程及机制,分析重大基础研究项目发现所涉及的航空领域专项计划主管部门、航空科研管理部门以及科研人员间的相互关系和功能,并结合某航空科研管理部门进行实例应用。表明基于项目集识别过程梳理和完善了航空领域重大基础研究项目发现过程及机制,强化了航空科研管理部门作用,提升了项目发现有效性。