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剥离、合并、整合将是今后几年航空维修市场的主旋律. 一些航空公司希望将工程技术和管理工作分离出去,交第三方处理.但维修供应商必须将修理、航材,后勤和管理工作集合在一起,才能为航空公司担此重任. 相似文献
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程凯 《民用飞机设计与研究》2008,(2):28-33
引言 现代航空器随着工业化的进程,经历了“随坏随修”、“定期维修”的过程,尽管这些方法在预防故障、减少重大事故的出现等方面发挥了重要作用,但是随之而来的是维修费用、工作量的不堪重负,以军用飞机为例,据美国后勤管理所(LMI)统计,美国军方每年基地级大修维修费用就高达80亿美元。 相似文献
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据英国防务后勤机构(DLO)在今年5月召开的欧洲军用航空维修会议上透露,英国50架C-130K和C-130J“大力神”一体化作战保障(HIOS)项目已经摈除了系统中的惰性并节省了资金,成为一种完全一体化的系统。DLO授予的合同包括:委托马歇尔航宇公司负责C-130飞机全寿命期内的小修和基地级维修;委托罗-罗公司负责推进系统的维修工作;委托洛马公司负责供应链管理。据称,这些工作过去常常脱节,导致不是丢失备件,就是发生后勤方面的其他问题。按照国防工业策略的意旨,构建伙伴关系成为彼此需要努力的方向。HIOS是一个完全一体化的系统。由于项目内… 相似文献