差异化管理理念下高校大学生党员教育管理工作机制研究?

大学生党员教育管理工作是加强高校党组织建设的重要内容,大学生党员的素质直接影响着高校党的建设和各项事业的发展。论文基于大学生党员思想特点呈现多元化与差异性特点,引入差异化管理理念探索建立高校大学生党员教育与管理长效运行机制,增强大学生党员教育与管理的针对性与实效性。     

航天质量监督发展历程及基本规律初探

简述航天质量监督发展历程及基本规律的认识,从思考/践行"三个八"举措及强化理念、讲究方法、注重实践和考评效果等方面进行归纳和总结,提出运用PDCA循环模式开展监督工作,可以持续提升质量监督工作的有效性。     

航天质量管理的实践

朱明让——中国航天科技集团公司科技委顾问、中国航天科技集团公司元器件可靠性专家组首席专家兼专家组组长，曾任中国航天工业总公司质量局副局长，708所所长等职，本文是作者在总装备部、国防科工委、兵器、电子等部委或工业集团公司领导干部学习班上的讲课稿一文章总结了九十年代中国航天在发射失利的情况下，如何独辟蹊径，采取若干功效卓尔的措施，扭转严峻质量形势，夺取三连冠的成功经验，此经验后推广到国防科技工业，在型号研制、试验和批生产、特别是载人航天工程中得到充分验证。本刊将分期全文刊登，以飨读者。     

搞好航天质量年活动加强航天型号可靠性工程管理

本文以航天事业的发展现状和客观需要为主要出发点,论述了加强航天型号可靠性工程管理的必要性和迫切性,并从观念更新,组织落实,经费保证,人员培训及信息管理等五个方面阐明了加强航天型号可靠性工程管理的若干思考与见解,提出了相应的措施和建议。     

航天企业质量管理若干薄弱环节分析及改进策略

基于航天企业推行全面质量管理现状,结合G3B9001B-2009的要求,分析了其在质量管理过程策划、质量成本管理和产品研制过程输入评审管理中存在的不足．并提出了相应的改进措施,以推进航天企业质量管理精细化历程。     

谈航天研究所的质量管理

当前,航天骨干研究所的研制和批生产任务艰巨,面临着前所未有的研制、生产和服务并举的严峻形势,尤其是质量形势不容乐观。质量是航天企业的生命、如何抓好航天研究所质量管理成为重要课题。     

航天标准项目精细化管理实践

面对多项目并行模式下的航天标准项目管理,针对单项标准的传统项目管理方法已难以应对.通过对航天标准项目管理难点进行分析与研究,引入精细化管理的理念,从标准项目计划管理、编制组人员、标准审查专家、过程规范化、制修订奖励以及项目管理人员入手,实践精细化管理措施,从而达到提升项目管理水平与效率、保障标准项目进度与质量的目标.     

欧美航天材料保证的做法与探讨

介绍美国NASA的MAPTIS数据库情况,并通过对NASA和ECSS材料保证做法的分析,探讨欧美国家长期以来在材料保证方面积累的经验,归纳其对我们的借鉴作用.     

航天型号项目成本管理系统建设

项目的成本管理可能是项目管理进程中最为复杂、繁琐的事。但是,为了让企业的投人物有所值．为了确保项目的成功．有效的成本管理是十分必要的。项目的成本管理绝不仅仅是处理一堆数据．它贯穿于项目的始终．目的在于帮助项目经理更好地发现项目存在的问题．经验告诉我们．有效的成本管理往往意味着项目成功了一半。     

Development Prospect of the Commercialization for Aerospace Services

In recent years, with the rapid growth in demand for commercial launches, space institutions like NASA have been succeeded in the commercialization of aerospace services. According to the latest development trends on international commercial aerospace services and the current development status of domestic commercial aerospace services, suggestions on the development of China's commercial aerospace services based on policies, development modes and technical innovation are given.     

航天型号软件工程化十年回顾与展望

从上世纪90年代初开展软件工程化工作以来,至今已有十多年的时间。本文介绍了航天系统对型号软件质量问题的认识过程,概述了国外在解决软件危机方面的经验,阐述了保障航天型号软件质量的技术措施,并对未来将采取的措施进行了初步的展望。     

航天创意产业园区发展问题探讨

本文分析了航天创意产业园建设存在的问题,探讨了航天创意产业园区建设的模式和途径。     

航天企业在用设备管理探讨

从企业在用设备管理的特点角度出发,针对航天企业设备管理系统中存在的一些问题,从在用设备的统筹协调、新设备的选型、在用设备的管理制度、在用设备的故障管理等多方面,详细论述了如何加强航天企业在用设备管理。     

中国航天项目管理探讨

中国航天经过几十年发展，已经形成了一套具有自己特色的管理方法。时至２１世纪，中国航天正处在一个快速发展的大好时期。随着社会主义市场经济建设与经济体制改革的不断深入，中国航天又面临一个非常重要的问题，即管理体制的改革与创新。现在我们有必要熟悉一种新的管理方法，即项目管理。项目管理的目标是性能指标、进度、成本三要素的优化。项目经理对实现项目管理的目标担负全责。系统工程是航天管理的精髓中国航天管理形成于中国特定的历史环境。在国家经济基础薄弱、技术相对落后的条件下，我们能够集中有限的物质资源，调动千万科…     

航天型号产品供方管理模式初探

文章对航天型号产品供方管理存在问题进行了分析,提出了航天型号产品供方管理的目标和管理模式的设想,从确定供方选择原则、建立灵活适用的供方绩效评价指标体系、建立供方数据采集和分析模型、识别和优化供方、规范航天型号产品供方评价方法和程序等几个方面进行了浅入分析。