新时期提升中国航天企业国际化发展研究

<正>当前世界正处于百年未有之大变局,深刻影响中国航天“走出去”战略。探索新形势下我国航天企业国际化发展的重要价值、现实意义和巨大潜力,顺应世界发展趋势潮流,增强国际化发展竞争力,是建设世界一流企业、履行建设航天强国使命的重要环节。     

航天技术应用产业公司实施中长期激励计划的思考

正当前,我国将创新驱动发展摆在全局的核心位置,提出一系列新思想、新举措,为国家发展提供了重要战略机遇。国家积极推动收入分配改革,颁布一系列支持科技成果转移转化、建立科技人员激励机制的政策法规,旨在打通科技与经济结合的通道。党的十九大报告提出,"深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业",为国有企业的发展提出新要求。面对国家深化改革的战略机遇以及提高竞争力的发展要求,作为我国航天力量重要组成部分的航     

航天军工企业加快建设世界一流企业的战略路径研究

<正>提升企业管理水平,培育并加快建设世界一流企业是新时期中国企业尤其是中国国有骨干企业的重大课题。党的十九大报告明确提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”,这是党的最重要会议和报告上第一次提出培育世界一流企业。二十大则进一步提出要“加快建设世界一流企业”,提升企业的核心竞争力。航天事业是党和人民的事业,航天军工企业秉承航天报国的责任与理念,坚定落实党中央的战略部署,全面建成世界一流航天企业,抢占世界航天与军事科技的战略制高点,有效支撑世界一流军队建设,推进国家安全体系与能力现代化,推动我国全面建设世界航天强国,是肩头使命,更是必须完成的任务。     

中国航天科技集团有限公司推动航天强国建设的战略部署

正一形势与要求党的十九大提出了建设航天强国、建设世界一流军队、培育具有全球竞争力的世界一流企业的新目标和新要求。航天科技集团上下必须深刻领会中央精神,全面认清发展形势,正确认识机遇与挑战,增强建设航天强国的使命感、责任感和紧迫感。(1)抢占航天发展制高点是主要航天国家一致的战略,未来的竞争更加激烈,建设航天强国的使命更加光荣。(2)我国国家安全形势日趋复杂严峻,航天武器装备对支撑世界一流军队建设的作用日益凸显,需求更加迫切。     

竞争战略视角下企业人力资本构型研究

经济新常态和实施创新驱动发展战略的中国情境下,人力资本在企业的各种发展要素中具有主体性和创造性,是企业发挥主观能动性和实施企业竞争战略的重要载体。本文通过对北京、天津和河北三地20家企业的高层和中层管理人员进行深度访谈,并采用扎根理论的分析方法从企业业务层战略的视角,对人力资本在差异化战略和成本减少战略下,不同的构型要素(知识构型、技能构型、能力构型)进行理论建构。本文的研究为企业管理者在复杂激烈的竞争环境下如何管理、开发、维系具有战略价值的企业人力资本提供一定的理论指导。     

国际流一宇航企业的核心能力分析

支撑国际一流宇航企业华美外表的本质是什么？是核心能力。国际一流宇航企业的各项＂豪华＂指标只是能力的外化,而能力才是企业发展的本质性内核。因此,分析国际一流宇航企业的能力比知晓它们的指标更重要。     

航天领军企业厚植基础研究能力思考

对照现代化强国建设目标和高质量发展要求,新时期党中央和国家“加强基础研究、注重原始创新”总要求,以及世界一流企业和国内优秀企业水平,航天领军企业在基础研究方面仍存在较大差距。面向世界科技前沿、经济主战场及国家重大需求,航天领军企业应进一步深耕厚植基础研究能力,加强基础研究的全局性谋划和战略性布局,积极抢占事关国家安全和长远发展的科技战略制高点,打造航天领域原创技术策源地,使航天领军企业成为真正可依靠的国家战略科技力量。     

航天企业支撑国家对外援助的思考与建议

对外援助是我国大国外交的重要方式,我国对外援助从帮助周边友好国家开始起步,对促进受援国家经济民生和社会发展发挥了重要作用.企业是配合政府开展国家对外援助的主体,航天企业作为我国科技型战略企业,在支撑我国对外援助政策落实,促进航天技术应用方面具有广阔的发展前景.     

美国航天战略与企业经营战略的逻辑体系浅析

<正>美国高度重视航天领域的发展,每一届政府都会根据国际政治经济形势、军事安全环境等的发展变化,对航天领域发展战略进行调整和完善,对于鼓励促进美国航天企业制定发展战略、调整业务布局,推动航天产业整体发展都具有重要影响。     

深化航天质量管理实践 促进集团公司跨越发展

航天科技工业正在进入一个新的战略发展机遇期。在“十一五”发展规划中，航天科技工业是国家及国防科技工业战略性发展的重点。航天科技集团公司制定了铸造国际一流宇航公司的战略目标。新体制、新形势和新任务对集团公司质量工作提出了更高的要求。集团公司质量工作面临着新挑战和新机遇，将肩负着为导弹武器系统和宇航产品研制生产及主导民品提供技术支持的重要职能。为此，我们要深入开展具有中国航天科技工业特色的零缺陷管理，进行质量管理体制与机制创新，把质量与可靠性专业技术作为集团核心竞争力的重要方面，大力加强质量保障能力建设，构筑具有国际宇航工业先进水平的质量与可靠性专业技术平台，实现质量工作的跨跃式发展。     

日本JAXA航天器环境工程验证能力研究

日本宇宙航空研究开发机构（JAXA）是负责日本航空航天开发的独立行政实体,主要承担日本航天器研究、开发、发射和运行等业务。JAXA拥有日本先进的航天基础设施和环境验证手段,集中了大量高水平的力学环境、真空热环境和特殊环境的试验测试设备,能够承担航天器系统级总装、专业测试和环境试验,也具备航天器原材料、元器件等的环境试验与评价能力。JAXA具有国际一流的航天器环境工程验证能力,对日本航天事业的飞速发展发挥了重要支撑作用。根据我国航天发展战略以及对标国际一流航天先进技术的要求,文章跟踪研究了JAXA的航天器环境工程验证能力的建设、基地布局、管理模式和标准体系等方面的成功经验,提出了我国航天器环境工程的发展建议与启示。     

新形势下企业技术标准战略的定位探讨

阐述企业技术标准战略是一种围绕技术标准及其内涵的技术和知识产权,阐明它对加快企业技术改造和技术进步、提高企业竞争力和应对技术贸易壁垒的重要作用,分析技术标准战略的类型和实施过程中应注意的问题.     

EADS国际化战略管理职能机构的演进

随着企业在国际化道路上的不断前进,其国际化战略管理机构的职能也在不断演进.本文在介绍EADS集团国际化发展概况的基础上,运用战略管理理论,分析EADS在国际化不同阶段的管理机构定位:国际化战略起步阶段建立EADS国际,开展环境分析;国际化战略制定阶段设立全球产业发展部,为各业务部门制定针对不同目标市场的发展规划;国际化战略实施和修订阶段设立战略与市场部,将战略与市场统筹管理,保障战略的落实.     

大型航天企业集团信息化能力与水平评价方法研究及实践

<正>一流的企业需要一流的信息化,中国航天科技集团有限公司(以下简称“航天科技集团”)为进一步发挥信息化对“高质量、高效率、高效益”发展的战略支撑作用,助力世界一流企业集团建设,组织开展了以“领方向、抓应用、促提升”为主线的信息化能力与水平评价方法研究及实践,构建了航天特色鲜明、覆盖全面、引导性强的评价指标体系,制定了差异化、可量化、易考核的评价准则,完成了自上而下的主要单位评价实践,建立了结构化的评价全息数据库,开展了评价结果在达标晋级、改进提升中的实际应用,有力推动了航天科技集团信息化能力与水平的整体提升。     

发挥专利优势,加强导航企业专利全生命周期价值评价

《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》和《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》等国家政策将知识产权工作提到了新的高度,知识产权成为我国创新发展的核心要素。专利作为知识产权重要的类别,是企业自主创新能力的体现,是企业无形资产的重要组成部分。专利对于我国正在发展壮大的导航企业而言,具有战略意义和重大的社会经济意义。随着卫星导航战略地位的提升,全球导航产业     

印度地地导弹和核武器发展分析

印度地地导弹和核武器发展分析叶名兰印度为实现在本世纪末成为“世界中等军事强国”、２１世纪跃入“世界一流军事强国”的战略目标，正在加强国防科研，加速武器装备的现代化和国产化建设。在适当发展常规武器的同时，强调核威慑的作用，主张发展战略核武器。早在８０年...     

创建“重心前移 系统预防”的质量文化建立并不断强化质量工作的长效机制

通过对航天科工集团公司四年来质量工作经验的总结，反映出航天科工质量文化建设对企业发展的重要作用，创立系统预防为重要特征的质量文化时企业战略策划、目标导向、各类经营活动具有重大影响，是建立质量工作长效机制的核心举措。     

航天标准化工程工作方案顺利通过工程审议

航天标准化工程是航天科技集团公司党组为支撑战略转型,推动自主创新,快速提升航天"软实力",建设国际一流大型航天企业集团而做出的重要决策。方案明确工程的总体目标是:     

太阳能热水器市场的SWOT分析

企业制定发展战略,必须对其特定的内外环境进行全面深入的分析.本文应用SWOT分析法对我国太阳能热水器企业的市场环境进行分析,在此基础上,提出太阳能热水器企业的发展策略.     

关于中国商业航天的法律思考

<正>良好的法治环境可以预设游戏规则,全面提升政府、市场和社会的运转效率,高效配置资源,减少商业竞争的不确定性,降低企业的经营风险和管理成本。建设有序、完善的法治环境对于中国商业航天发展具有重要的战略引领和战略保障作用。中国航天走出去参与国际商业竞争,迫切需要了解欧美发达国家的法治环境。美国的