机场企业应对人才流失三步曲

<正>随着机场属地化改革的完成,机场企业也逐步改变原来陈旧的人事管理体制,开始重视机场人力资源的有效管理与开发,以期增强机场企业的核心竞争力。在此变革中,机场企业原有相对稳定和固化的人才队伍也开始流动起来。对于其而言,合理的人才流动能够帮助淘汰不适合岗位要求的员工以及不能适应改革、发展、变化的员工,避免企业经营与管理僵化,     

新产品开发组织问题研究

新产品开发是生产经营决策的首要内容,关系到企业的生存与发展,新产品开发的组织机构,是新产品开发成功的基本保证。本文结合国内实际对新产品开发组织机构的决策实质、组织形式、组织结构等问题进行了探讨。     

社会主义市场经济与企业计划管理

论述了市场经济下企业经营计划管理关于产品选型、规模设计和生产方法的选择,企业物流走向,市场开发与产品开发的关系,以及资源配置等重要内容;同时对企业分配制度和保障制度的改革、精神文明和物质文明两手抓等企业活力有关问题进行了分析。     

商品命名艺术及商标价值

在现代社会内,产品已成为现代企业从事生产经营活动的实体,它系着企业的生命。企业不在大小,唯有新产品则名。一个企业欲在当今激烈的市场激战中求得生存和发展。除了必须针对动态的市场需求适时不断地开发出适销对路的产品外,还需正视商品命名的艺术及商标的价值。 日本经济学家认为:决定商品畅销的因素有:命名、宣传、经营、技术。在激烈的市场     

论信息技术的系统运用对企业战略和竞争的作用

企业信息化是指在生产、流通及服务等各项企业活动中充分利用现代信息技术对资源和环境进行深入开发和广泛利用，逐步提高企业集约化经营程度，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化建设是企业的一场革命，是带动企业各项工作创新和升级的突破口。信息化以信息产业在国民经济中的比重，信息技术在传统产业中的应用程度和国家信息基础设施建设水平为主要标志。     

航空企业民品开发中的设计评审

目前民用新产品的开发已成为航空企业生产经营的一项重要内容。但是,对开发过程中的设计评审工作还没有予以应有的重视。本文试就这一问题,谈几点粗浅的看法。     

我国企业面对知识经济的对策

知识经济时代已经到来,企业应当树立知识经营的观念,注重创新,树立环保意识,以适应环境的变化,谋求企业的生存和发展.     

航空科研单位跨世纪经营战略研究

在经营战略六要素理论的指导下，通过对航空科研单位外部环境和内部条件的分析研究，设计了由三大战略有机组合的总体经营战略模式，并逐步进行展开，进而从组织结构调整、人才开发、企业文化培育、民品发展和市场营销等几个方面提出了一系列的策略与措施。同时，针对如何适应市场经济的要求，建立现代企业制度进行了战略探讨。     

机场信息化，我们还能干什么？

一般认为,信息化是指由于信息技术渗透到了国民经济及整个社会的各个方面，而引起的现代社会生产方式和生活方式由传统模式向以信息技术支撑的网络化生产及生活方式的转变。这一转变为社会各主体共同分享技术进步和信息资源，提高劳动生产率和生活质量提供了一个前所未有的生存空间。企业信息化是指在企业的生产、经营、管理等各个层次、各个环节和各个方面，应用先进的计算机、通信、网络和软件等现代信息技术和设备，充分开发、广泛利用企业内外信息资源，提高企业生产、经营和管理水平，增强企业竞争力的过程。企业的信息化包括：设计及…     

浅析中小型房地产企业组织界面管理

正1界面的含义界面(Interface)最早用来描述各种仪器、设备各部分接口之间的关系。近年来,有学者把它引申到企业管理中,主要是指企业间、部门间相互联系状况的关系。随着社会分工精细化、同业竞争的日益激烈,房地产开发企业组织界面管理显得尤为重要。通过对房地产企业组织界面管理进行分析和优化,实现合理设置企业组织架构和管理流程,理顺企业管理、提高运营效率,从而实现企业的战略目标。2房地产企业界面的类型房地产行业是集开发、经营、管理和服务等职能于一体的综合性行业,是学科资源和社会资源整合的行业。可     

贯彻经济责任制,促进生产发展

党的十一届三中全会以来,农村实行责任制后发生了很大的变化,到处呈现出一派欣欣向荣的景象。农村酌变化给工业企业以启示,许多企业都以生产经营为中心,以提高经济效益为目的,全面推行了经济责任制。本文就生产部门贯彻执行经济责任制、以最佳手段组织生产,提高生产管理水平谈几点粗浅的认识。 一、推行经济责任制的重要性     

PTC产品开发体系:戗新成就产品

当前,航空航天业正处于不断优化产品开发方法的过程中,随着信息技术的飞速发展,以网络为中心的经营、系统集成以及复杂的供应链相互依存关系减慢了航空航天制造企业的产品设计与开发速度.同时,这些问题也正在改变着以航空航天企业为代表的国防制造业的业务开展方式.     

企业经营决策

一经营决策在企业管理中的地位和作用1.何谓经营决策?企业管理的中心是经营,经营的中心是决策。所谓经营决策,就是对企业的经营目标和实现目标的手段,作出最优的抉择。经营决策的内容,主要包括两部分:一是经营分析。就是利用各种科学的方法,对企业的各项生产经营活动的目标、企业内部的资源条件、外在环境和经济效益的大小、列出几个     

21世纪实施工业工程面临的挑战与思考

在分析当代企业生产经营环境变化和科技新发展的基础上 ,针对国企在推行、实施工业工程过程中存在的问题 ,提出了 2 1世纪推广现代工业工程的总体策略和建议     

战略信息系统:从构想到现实

企业的经营战略事关企业的生存和发展。战略信息系统旨在运用信息系统的技术手段,奠定企业蓄积信息资源的基础,对企业制定和实施经营战略提供支持和保障。本文拟就企业经营战略信息系统的构想、特征、适用领域、对企业的影响、成功的条件和发展前景等作一初步探讨。     

建设数字化制造平台 提升企业生产水平

<正>无纸化生产、全数字化车间是企业信息化发展的一个趋势,同时也要求企业信息化工作要从基层做起,并逐步上升,与上端系统达成一致,最终实现设计、工艺、制造、管理的全面信息化。企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。只有依靠先进的信息化手段使企业在生产制造、设计管理等方面实现     

从服务创新中丰富企业文化——成都双流机场创建服务品牌侧记

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目标、经营方针、经营行为、经营形象、价值观念、社会责任等的总和。企业文化又是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化说起来是个大框框,但做起来却是一件件琐细的事项。2005年是成都双流国际机场股份有限公司(以下简称公司)正式成立运行的第一年。为确保运行顺畅、更富有成效,公司把企业文化建设的基本点放在服务措施的改进上、着力点放在服务品牌的创新上,得到广大顾客和社会各界的认同,并为获得2005年旅客话民航优质服务奖奠定了坚实的基础。在服务措施改进…     

英国罗-罗公司人事管理

英国罗-罗公司的人事管理围绕着培养和选拔企业接班人、员工培训和考核等方面展开,它们相互联系,都围绕公司的发展、总体战略目标的实现而运作;同时,又有其自身的特点、规律,为适应经营环境的变化而不断调整,以使企业得到整体优化。企业领导人的标准罗-罗公司认为,企业成功与否亦存在着领导人素质上的差异,优秀的企业领导人应得到企业内有     

中国通航企业在国际合作中的机遇与挑战

随着中国的通航制造业进入高速发展期，各方的投资热情高涨，很多企业正在积极寻求国际合作的有效途径。然而，无论是兼并重组还是合资经营的模式都存在一定的风险和挑战。在国际合作的过程中，通航制造企业只有加大企业再造能力和创新能力的培育，重视自主开发能力的积累，才能实现可持续发展。     

大中型企业如何调整经营战略

制定企业经营战略是商品生产条件下的要求,是企业充分发挥自身优势、适应外部环境、提高竞争能力的需要。正确的经营战略使企业不但有长远的规划目标,而且有中短期的生产经营纲领,使整个企业以战略目标为依据,综合平衡规划各方面的工作。改革以来,第一拖