K8E项目的风险管理评述

K8E教练机工程项目是中国首次将具有自主知识产权的整机成套制造技术以外贸形式出口的重大项目,其技术含量高、涉及面广、内容层次深、执行周期长、项目管理水平高、政治影响大。本文运用项目风险管理的理论和方法,简单论述了K8E工程项目的风险管理。     

K8E项目资料翻译的组织管理

详细阐述了K8E项目资料及其翻译的特点,通过采取切实有效的措施,做好项目资料翻译工作,说明项目管理在企业管理中的重要性。     

K8E项目中某计算机网络的应用和改进

以某计算机网络为例，简述计算机网络的应用和改进方法，通过对WINDOWS NT SEVER先进技术的阐述及某计算机网络现状的分析提出了改进方法。     

创新的飞行试验项目管理 F-16E／F飞行试验项目的规划和实施

洛克希德·马丁公司为阿联酋空军打造的第60批次的F-16E／F战斗机是F-16最新改型,洛克希德·马丁公司航空系统部通过采用具有创新意义的飞行试验项目管理,在最短的时间内高效地完成了F-16E／F战斗机的研制和试飞项目,赢得了客户的称赞。     

K8E飞机综合保障系统工程

从现代飞机综合保障系统工程的角度,分析总结K8E飞机综合保障的技术与管理创新和升级工作,着重介绍了与传统售后服务不同的飞机综合数据库管理系统、地勤培训软件、飞行训练模拟器、地面维护模拟器、外场维护综合测试车的开发以及在保障工程中发挥的效能。     

K8飞机座舱盖有机玻璃破裂原因分析

通过对Ｋ８飞机座舱盖ＭＹＢ－３＾＃有要玻璃断口进行宏观及微观分析,揭示了该座舱盖有机玻璃破裂的主要原因,并找到了划伤深度对有机玻璃疲劳寿命影响的规律。     

K8飞机机身机翼对接协调性分析

分析了有关影响K8飞机机身机翼对接协调性的各类误差，提出了解决机身机翼对接协调问题的方法。     

区域管制中Y2K问题的风险管理

Y2K将有可能造成管制区域中通信、导航、监视设备的全部或部分失效,为了保证飞行安全,必须进行风险管理。通过对假想空域中Y2K问题带来风险的分析,提出了几点控制风险的措施     

对K8飞机外贸出口工作的几点思考

简要论述了K8飞机外贸出口所处的内、外部环境,在此基础上进行SWOT分析,并据此提出该飞机外贸出口工作中应采取的几项措施。     

JL8飞机安装XZG—2型综合告警器的质量控制及管理方法

介绍了ＸＺＧ－２型综合告警器质量控制和管理的方法与措施。     

K8飞机襟翼装配工艺的改进

Ｋ８飞机襟翼装配长期达不到设计要求,成为技术关键。本文从多方面分析了产生问题的原因,并详细介绍了改进方法及其效果。