对加强质量工作提高产品质量和服务质量的再认识

论述了在提高产品质量和服务质量过程中,质量工作的重点和应采取的措施.加强质量工作,不断提高产品质量和服务质量,为社会不断提供优质产品和优质服务,是推动社会主义物质文明和精神文明建设的重要组成部分.大家知道,产品质量的高低,服务水平的好坏,代表着一个企业、一个民族乃至一个国家的素质和综合技术经济实力.任何生产物质产品,或创造精神产品、或从事服务业的企业和部门,以及企业和部门里的每一个职工的工作质量、产品质量、服务质量的好与坏,不仅关系到自己,而且关系到整个社会的文明和进步.只有把加强质量工作自觉地提高到两个文明建设的高度来认识,才能不断地增强全社会的质量意识,形成全社会人人关心质量、人人重视质量,人人为改善生产和生活环境质量以推进全社会文明和进步的氛围.     

关于质量成本控制及分析的探讨

质量成本是指企业为保证和提高产品质量,开展TQC活动,所花费的一切费用以及未达到既定质量水平而产生的一切损失之和。它一般分为:预防成本,鉴别成本,内部故障成本和外部故障成本四类,并贯穿于调查设计、供应、生产、销售、使用等生产经营全过程,其构成关系如下:     

我公司贯彻质量否决权初见成效

1986年7月国务院发布的《工业管理若干问题的决定》中指出:“要把产品质量与职工的政治荣誉和物质利益结合起来,使质量指标在职工工资、奖金分配上具有否决权”。我公司的实践证明,实行“质量否决权”的确是增强企业领导和广大职工质量意识的有力措施,是提高产品质量的一条有效途径。     

浅谈领导作用是质量管理的先决条件

ISO是国际公认的质量管理体系。国际标准化组织（ISO）颁布的标准，是在总结当代质量管理领域有影响的理论和实践的成功经验基础上形成的一套优秀的质量管理模式，是全世界普遍接受的质量管理理论和方法。它对指导企业实施质量管理、实现质量目标、提高产品质量和顾客满意程度有积极的、深远的意义和作用。一个企业要想立足国际大市场，就必须遵循国际标准。ISO9000族标准为企业增加市场竞争能力，提高企业的创新能力与管理水平，建立规范化的质量管理体系，提高产品质量，增强顾客满意度，消除技术壁垒，提供了行之有效的方法和途径。     

企业领导干部质量意识的体现

本文从企业的经营活动、产品的质量水平、质量保证体系的完善程度、产品质量基础工作的完善程度、质量与数量的关系、对质量部门工作的态度、质量否决权在奖惩制度中的体现和对职工的培训、教育等方面的工作内容,论述了企业领导干部应具备的质量意识。     

系统地推行全面质量管理

企业要从根本上保证和提高产品质量,提高企业素质和经济效益,必须高标准,严要求,系统地推行全面质量管理。     

推进质量管理的14个要点

1 质量管理者的决心 经营者和管理者应强调预防缺陷的必要性,并应组织大家研讨提高产品质量的必要性.经营者应提出质量管理方针和与增加企业效益有关的实际方法,以提高产品质量.     

认真总结经验广泛深入地开展QC小组活动

南昌飞机制造公司在推行全面质量管理工作的过程中,积极开展QC小组活动,强化了职工的质量意识、提高了职工的工作质量,从而使我公司的产品质量和企业管理水平都有了较大的提高。我公司自1981年至今累计注册登记的     

也谈产品设计中标准化的作用

标准化是国民经济中的一项综合性技术经济基础工作,是加速技术进步、提高产品质量、实现现代化生产、提高社会经济效益、促进四化建设的必要手段。新产品设计是生产技术活动的第一道工序,是企业经营发展的开端,因而也是推行标准化的最有利时机。搞好新产品设计中的标准化工作,对合理发展产品品种、缩短产品研制周期、促进专业化生产、提高产品质量、提高市场竞争能力、提高经济效益有着突出的作用。     

质量审核在建立和完善文件化质量体系中的作用

产品质量的稳定与提高有赖于企业建立完善的质量体系;文件化体系是建立和完善质量体系的基础;质量审核是使企业文件化质量体系得以建立和完善的根本保证。     

国务院总理李鹏向全国第十次质量管理小组代表会议的致词

致全国第十次质量管理小组代表会议: 在企业中推进全面质量管理,是挖掘企业潜力,提高经济效益,保证产品质量的重要途径,也是培养人才、提高企业素质的一种有效方法。希望在深化改革过程中使全面质量管理工作有进一步发展并取得更加显著的成绩。 祝会议圆满成功!     

实施全员质量成本绩效管理是建立现代企业制度的必由之路

全员质量成本绩效管理是现代企业追求高质量、低成本、优绩效的有效管理方法,是提高企业产品质量、创造最佳经济效益的有效途径,是建立现代企业制度的必由之路。     

完善经营责任制 提高综合管理水平

今年民航工作会议对民航业的发展提出了新的思路,特别强调了要在经济增长方式上由粗放经营、扩张经营向集约经营、挖潜节支方向转变,并与各企业签定了经营责任书。要使经营责任目标真正落到实处,需要做大量、周密的工作,笔者认为关键在于抓好以下6个方面工作: 一、提高各级领导对签定经营责任书意义的认识民航总局与各企业签定经营责任书的目的不单纯局限于完成经营目标,其更深层次的意义在于三个方面:一是将今年民航工作的总目标分解到有关单位去,使大家在新的一年有个明确的奋斗方向;二是通过促进各单位完成经营目标,达到提高全民航经营管理水平,推进民航企业逐渐步入良性循环的目的;三是促进企业逐步转变经济增长方式,在开拓市场、积极创收的同时,把经营工作的重点转移到内部挖潜节支、降低消耗上,通过降低成本来增加企业在市场上的竞争能力。只有各级领导对签定经营责任书的意义有了较为深刻的理解和认识,才能在实际工作中加以认真贯     

《质量管理手册》的作用

工业产品的质量,是衡量一个国家生产力发展水平、技术和经济水平的重要标志。航空产品质量具有特殊重要意义,它关系到战争胜负和国家、民族的安危,更关系到航空工业的兴衰存亡,这不仅是由航空产品本身的特点所决定,而且是我国航空工业三十多年来历史经验教训的总结。     

质量否决权的作用与我公司的做法

随着全面质量管理的深入发展和企业内部经济责任制的普遍推行,建立科学的质量指标考核制度和实施质量否决权,是适应质量工作改革的需要,也是确保产品质量稳定和提高的重要手段。本文就质量否决权的几个问题,谈点个人的粗浅看法,并简要地介绍一下我公司实施质量否决权的做法,以与同行们交流。随着全面质量管理的深入发展和企业内部经济责任制的普遍推行,建立科学的质量指标考核制度和实施质量否决权,是适应质量工作改革的需要,也是确保产品质量稳定和提高的重要手段。本文就质量否决权的几个问题,谈点个人的粗浅看法,并简要地介绍一下我公司实施质量否决权的做法,以与同行们交流。     

浅谈质量成本的会计核算、分析、控制与考核

质量成本是在生产力高度发展,科学技术不断进步,产品质量要求日益提高,企业经济效益更加讲求的情况下提出来的,它是全面质量管理中的一个新概念。     

取得认证资格对企业有什么好处？

取得认证资格对企业有什么好处？质量认证资格是企业质量体系符合国际标准的证明，是产品质量信得过的证明，是产品进入国际市场的通行证。取得质量认证的资格对企业至少有以下好处：提高企业质量管理水平。取得质量认证资格必须具备的一个基本条件是，企业必须按照ＧＢ／...     

谈谈图样标准化检查

实践证明,正确地执行图样标准化检查,对于保证图样及技术文件的质量,提高企业的生产力和产品质量方面都是一项重要而有效的手段。     

关于新品研制过程的质量控制

航空产品的质量具有特殊重要意义,它关系到国家的安危和人民生命的安全,因此,必须始终放在首位。 我们以往的产品质量,单纯依靠检验把关,往往受到管理水平和人为因素的影响,加上检验手段落后,把关不严,不能保证产品质量的     

从工艺技术改造看产品标准化的重要性

我们是搞工艺工作的,通过企业技术改造和对典型工艺及敌机残骸分析,使我们深深感到:搞好产品标准化是一项十分重要、十分迫切的工作,它不仅关系到当前技术改造、新品发展,也是关系到整个航空工业建设的一项重要经济技术政策。搞好标准化工作,对于确保产品质量,节约原材料,加强