航天型号质量问题归零监督的实践与认识

在质量问题归零监督实践的基础上,追溯了“质量问题归零”理念的由来,含义及其逐步完善的过程,并从强化理念,讲究方法,注重实践,考评效果等方面进行了阐述,归纳和总结,同时提出运用PDCA循环模式开展质量问题归零监督工作,可以持续提升监督工作的有效性。     

充分发挥质协作用 全面推进航天工业的质量改进——航天科工集团公司副总经理承文在航天质量协会第五届理事会上的讲话

航天质协换届会议，是在航天质量工作面临新的挑战以及新的任务形势下召开的。会议听取了第四届理事会的总结报告，选举产生了新一届理事会，是一次承前启后的大会。我代表航天科工集团公司对新一届的理事会及新当选的理事会领导表示热烈祝贺。     

关于“质量问题归零”前移的探讨

结合QQJA10-2002《航天产品质量问题归零实施要求》,探讨了航天产品质量问题归零工作前移的路子,阐述了质量问题归零工作前移的目的、意义、可行性、实施方式和效果评价,并对开展质量问题归零工作前移的相关要求、实施可能遇到的问题及对策进行了分析和说明。     

航天质量问题归零管理的历史追溯和发展

以航天质量问题归零管理的发展历程为主线,围绕归零概念提出、技术归零、管理归零、航天小概率事件、双归零、归零新五条6个标志性阶段节点的发生背景和当时事件,对航天质量问题归零的发展历程进行全面、系统的回顾和总结。     

关于强化航天产品质量问题管理归零工作的探讨

质量问题管理归零工作是促进企业质量管理水平提升的重要举措。结合具体实例,从严格落实归零标准、归零工作存在的问题及归零工作的改进措施和建议等方面,探讨强化质量问题管理归零工作、提升质量管理水平的做法。     

加大力度于提高水平 促进发展——承文副总经理在航天科工集团第一次质量工作会议上的主报告（摘要）

科工集团成立近五年来，质量工作继承航天优良传统，以型号研制生产为主线，开展质量管理体系建设、技术基础建设和质量文化建设，在实践中深化，在探索中创新，取得了显著的效果，积累了宝贵的经验，促进了以型号任务为重点的科研生产的快速发展。     

为“嫦娥”再奔月筑牢质量生命线——航天科技集团公司嫦娥二号卫星发射场质量管理纪实

作为中国航天科技集团公司五院今年高密度型号研制发射任务中的重中之重,嫦娥二号试验队自进入发射场以来就严格按照五院院长杨保华在动员会上提出的严字当头,狠抓质量,确保成功的要求,坚决树立质量第一的意识和质量工作必须常抓不懈的观念,把零缺陷的质量理念转化为全体参试人员的自觉追求和行动,确保了卫星质量在实际工作中得到层层把关和层层落实。     

严格质量控制管理 确保“嫦娥二号”奔月成功——访中国航天科技集运输船公司宇航部部长赵小津

记者：集团公司是如何调动各系统协同,以保障嫦娥二号发射任务的圆满完成的？