首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 609 毫秒
1.
李伟 《江苏航空》2010,(1):44-44
<正>基层管理者,亦称基层经理人,是指一个大的企业(集团)下属的车间(分厂)或部门的主要领导者。优秀的基层管理者在长期的工作实践中摸索出新的管理模式,即更加强调"人"的因素。  相似文献   

2.
南航是中国民航重组后三大航空集团之一,作为这样一个举足轻重的国有大型企业,如何贯彻落实科学发展观,以人为本、以制治企、重人才、创新制,谋求科学发展和谐南航之道,这不仅是经济学家、企业家和集团公司领导者与管理者们所思考和求索的问题,也是公司每一位员工所关心的问题。作为一名飞行员,笔者谈几点浅见。一、树立“以人为本”与“以制治企”相结合的管理理念科学发展观呼唤科学理念,“以人为本”是科学发展观的核心。“以人为本”与“以制治企”是既有联系又有区别的两种管理理念。所谓“人”,是指具有一定体力和脑力的劳动者,从企业…  相似文献   

3.
仩业文化不是“企业”+“文化”,更不是附庸风雅借以装饰企业的文化。作为管理哲学的企业文化,它既是管理实践的结晶,又是管理科学的发展,它强调运用企业共同的价值观、信念、和谐的人际关系、积极向上的企业精神,来营造企业人生,使管理从技术上升为艺术,成为推动企业发展的内在动力,越来越被企业领导者所重视。有人说“企业文化就是老板文化”,这种说法虽不太确切,但说明了企业领导者在企业文化建设中的重要性和关键作用。领导者在企业文化建设中的责任如下。  相似文献   

4.
《国际航空》2005,(10):33-39
“月桂”沐浴着天地精华并试图冲破樊篱的月桂,在古希腊它用来表彰英雄与勇士,因而它代表着光荣与荣耀以及追求终极目标的创造力与精神。今天我们要把“月桂”的内涵和外延凝聚力一种为行业为国家奉献毕生心血、精力的卓越精神。  相似文献   

5.
“滚转弹体导弹(LAM)”是一种能在空中待机巡逻的“猎手—杀手”型弹药,是美国陆军“未来战斗系统”(FCS)的一个组成部分。LAM导弹重量不超过54.4kg,长度约1524mm,装微型涡喷发动机,空中停留时间初步定为30min,射程70km,采用具有自动目标识别能力的激光雷达导引头,可对大面积地区进行搜索,还装有双向数据  相似文献   

6.
卷首语     
中航一集团2003年质量工作总体要求以党的“十六大”精神为指针,认真贯彻落实《国防科技工业2003年质量工作要点》和集团公司第四次工作会议精神,确保一个目标(重点工程研制、生产质量、可靠性与安全),贯彻两项原则(诚信为本、求实创新),狠抓三个重点(保证研制生产过程控制的有效性、保证大型试验和试飞安全、保证用户对使用和试用产品的售后服务满意),落实四项举措(推进具有中航一集团特色的质量管理体系建设、深化质量文化建设、强化“一流环境”建设、开展“军品创精品”和“民品创名牌”活动),为胜利完成集团公司2003年的改革、发展、科…  相似文献   

7.
卓越绩效评价将推动企业质量管理水平的提高   总被引:1,自引:0,他引:1  
《卓越绩效评价准则》是质量和管理的新理念。贯彻执行《准则》必须树立起领导是关键,顾客需求为导向的原则,还要加强员工的协作精神、创新精神,加强资金的监控与管理。贯彻《准则》将会在国内企业中再次掀起质量管理的热潮,从而推动企业的进步和发展。  相似文献   

8.
当今乃知识经济时代,知识经济有不断发展更新和被利用的无限性。当代也是经济一体化、全球化的时代。而知识经济、经济全球化迫切需要领导者,特别是企业领导者的创新思维。对中国民航而言,到2020年,实现由“民航大国”向“民航强国”的历史性跨越,是民航总局党委落实党的十六大精神所确定的战略目标。这一战略目标的实现同样迫切需要领导者的创新思维。领导者的思维创新有着极其广阔的领域,紧密结合目前民航的实际,应在以下方面狠下工夫:理论创新。理论是行动的先导,没有成熟的理论的指导,便没有全行业的快速发展。应当承认,改革开放20多年…  相似文献   

9.
为应对目前美国航空运输业面临的巨大挑战,积极谋划航空运输业未来的变革,美国近期成立了由交通部、国土安全部、商业部、国防部、白宫科学与技术政策办公室、国家航空航天局、联邦航空局等七大政府机构人员组成的联合计划发展办公室(JPDO),推出了面向2025年美国《下一代航空运输系统》(NextGenerationAirTransportationSystem,简称NGATS)。该方案旨在描绘美国航空业未来发展的方向和目标,强调尽量发挥市场作用,指导政府和私有企业根据实现下一代航空运输系统的发展目标制定长期投资计划,以确保美国在全球航空界的领导地位。目前,美国…  相似文献   

10.
美国最近将其”联合先进攻击机技术”(JAST)计划更名为“联合攻击机”(JSF,Joint StrikeFighter)计划。在原名中取消了“技术”一词的主要意义在于,美国已决定不再把该计划仅仅看作为一个先进技术验证机计划,并在该计划下只生产少量技术验证机,而是把其转变为一个切实可行的多军种下一代新机研制计划,并要求在该计划下,为美国空、海军和海军陆战队生产出F-16、F/A-18和AV-8B的新一代隐身换代机种。关于这一计划的更色及重新调整工作已得到了美国国会及军方的支持。  相似文献   

11.
《国际航空》2011,(11):1-1
前不久,美国《航空周刊与空间技术》杂志刊载了美国宇航协会总裁兼CEO玛丽恩·布莱基(Marion Blakey)的一篇短文,题目是“美国航空航天业可能失去在全球的领导者地位”。  相似文献   

12.
近些年来,“执行力”已经成为令全球企业瞩目的话题,国内航空公司很多高层管理者也都为企业缺乏有效的执行力而深感痛心。由于没有执行力,他们只能无奈地看着一个个完美的战略和计划无疾而终、付之东流。为了探究这一问题的根源,咨询机构开始研究企业DNA,并总结出了企业DNA的七种类型,其中一种便是消极进取型组织。这种组织看上去很协调,但决策执行起来非常缓慢;员工缺乏热情,消极被动地应付上级的命令。  相似文献   

13.
用信息技术(IT)对企业的管理流程、工作流程、销售流程进行全新改造的“流程再造”,使企业能对快速的市场变化做出迅速的反应,从而能更好地根据用户的要求提供更快、更好、更全面的服务,这是当前提高企业的竞争力的一个十分重要的步骤。在这方面,作为IT企业的金航数码公司的领导者感受最为深切。前不久,本刊记者与该公司的周国强总经理进行了一番交流  相似文献   

14.
在第四代战斗机的发展中,经济性是一个很重要的制约因素。F-22的单价近1亿美元,无论哪个国家都难以大量装备。而现代战争的一个特点就是高强度、高消耗,装备数量的需求和经费的矛盾必然突出,因而美国又推出了JSF计划。这项计划的一个重要目标就是要研制一种经济上能承受的战斗机。从某种意义上来讲,它是一种与F-22形成“高低搭配”的新一代“低档飞机”。目  相似文献   

15.
刘胜君 《国际航空》2009,(10):58-59
第五届“月桂奖”已经揭晓。中航工业西安航空发动机(集团)有限公司(简称西航)董事长蔡毅独享“领导卓越奖”殊荣。作为航空发动机硕士、工学博士,蔡毅熟悉发动机,对企业管理也颇有心得。他获奖之后,本刊记者对其进行了一次专访,请他就企业管理理念和中国航空发动机的未来发展谈了自己的看法。  相似文献   

16.
一个充满活力的年轻企业,有一名思想深邃.眼界宽广的带头人,必将成就事业的蓬勃发展;一个力求全面发展、跨越前进的成长型企业,有一名具有思想、敢于担当重任的领导者,必将创造美好的未来.  相似文献   

17.
从20世纪六七十年代起,日本、美国相继兴起企业文化的研究。80年代后企业文化传入中国,对“企业文化”的含义国内学者提出了“精神现象说”、“企业精神说”、“企业特色的共同价值说”、“职工群体意识说”、“企业的总体文明状态说”等理论。笔者认为,企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和。  相似文献   

18.
蔡峨 《推进技术》1990,11(4):47-55,78
综述了几种非常规推进系统的发展现状及技术前景.从美国“空军火箭推进实验室”(AFRPL)的发展工作以及国际电推进会议的论文可以看到,非常规推进的发展早已经不是方案设想,大约在未来的10~15年内,即将在一系列空间任务中付诸实现.同时,更高一个层次的一些非常规推进的新方案,也在开始发展.  相似文献   

19.
美国下一代深空网发展计划探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
为适应未来美国深空探测的任务,此前美国NASA(National Aeronautics and Space Administration,国家航空航天局)对它的深空网发展的技术现状与能力进行了评估,梳理出了它们在未来深空任务中上下行通信速率需求,从而制定了美国下一代深空网的发展战略.针对此战略,梳理分析了美国深空网近年在深空通信导航领域开展的多项重大技术革新与演示验证试验,并从中剖析总结出了它的下一步的技术发展路线,期冀为我国深空测控网技术发展策略的制定提供参考.  相似文献   

20.
制约理论(英文缩写:TOC)是以服务于实现企业利润最大化为目的的一种生产经营管理新理念。TOC认为:企业经营作为一个系统,总是存在着种种制约因素,而这些制约因素将直接制约着企业目标即企业财富增加的实现;持续不断地发现、改善和消除制约,就可不断增加企业利润;改善和消除制约的过程中,应当遵循“系统中部分最佳的总和不等于系统整体最佳”的原则;寻求实现企业目标的措施时,可将其核心问题归结为三个方面:即保证  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号