现代企业管理的新理念——PDM

本文介绍了现代企业管理技术－－PDM,重点论述了PDM对企业产品数据管理,生产过程管理以及产品结构管理的特殊功能及特点。     

浅析航空企业质量管理信息化

通过回顾质量管理学科的发展历程,简述了航空企业实施质量管理信息化建设的必要性。重点论述了航空企业建立并有效实施质量管理信息服务平台的关键因素。     

日本企业管理的秘诀

引言:如果将世界各国管理界对于日本企业的管理模式的评价作一综合分析,人们会惊奇地注意到在过去几年中日本企业的管理方法业已经历了一个完整周期。最初,世界各国都把日本拥立为企业管理的典范,试着在企业中照搬日本人所做的一切——从早晨的健身操到下班后的饮酒聚会。终身雇用制、质量管理小组和适时作业计划都被认为是日本独创的制度,值得世界各国的企业所仿效。然而正是这些活动现在正受到人们的严历批评,被指责为骗人的幌子和陈词滥调。这种情形使日本的企业管理比其自身更为莫测高深。     

6σ管理与八项质量管理原则

质量管理八项原则是企业在产品实现过程中强化质量管理应遵循的基本准则,贯彻质量管理八项原则和推进6 σ管理可以为企业管理创新提供一条新思路.阐述质量管理八项原则在6 σ管理中的应用.     

可视化装配系统在企业生产中的应用研究

装配生产车间作为制造企业的主要生产单位和效益源头,是企业信息流、物料流和控制流的汇集点.由于车间生产现场的动态性、随机性和复杂性,生产管理成为企业管理的瓶颈,也是企业信息化的薄弱环节之一.因此,目前制造业信息化已成为国内外的研究热点之一. 目前国内外许多企业都在开展生产管理方面的研究工作,但在装配生产管理方面均没有提供出很好的解决方案.具体表现为:(1)大量的生产管理研究主要集中在机加生产管理方面,由于机加与装配之间的差异性导致在机加方面的研究难以在装配生产中应用.     

21世纪企业管理的特点

有学者认为,以美国通用汽车公司为代表的20世纪的企业管理已经过时。21世纪的企业管理将具有以下12个特点: 1.在组织管理方面,将由目前的阶梯式发展成为由联盟式伙伴关系所构成的网络;     

殴洲企业质量管理一瞥

在经济全球化条件下,质量管理已成为欧洲企业成功的主导因素.介绍欧洲质量管理的特点,剖析了质量管理在企业成功和持续发展方面所起的作用.     

航空企业安全绩效管理的探索与思考

<正>众所周知,安全绩效管理是航空企业安全战略落地的工具。几乎所有的航空企业对此都进行了不断的实践,收获了不少成功的经验,但也遇到了一些难以回避的问题,如安全绩效管理达到了SMS预期设计的期望价值吗?与实际绩效水平差距大吗?答案是差强人意的。这里笔者也把在安全绩效管理方面的探索和思考做个抛砖引玉。一、对安全绩效管理的理解与认识安全绩效就是将企业安全目标落实到个人行动的过程,并取得可测量的安全结果,同时,也是对安全结果进行评价和反馈的过程。安全绩效应可以测量,目的是为了管理安全、风险和质量,无法测量就不能管理;是为了监控已知的安全风险,     

"非典"与企业危机管理

阐明危机管理的意义和信息系统在危机管理中的作用，同时介绍中外企业在危机管理方面的应用情况，最后探讨企业如何建立危机管理机制的问题。     

核心企业主导下的食品供应链质量管理

运用博弈理论分析了核心企业在食品供应链环境下的质量管理.通过食品供应链上核心企业与其他成员质量监督博弈模型的构建和分析,提出针对食品供应链上下游成员的不同行为采取不同的质量监管策略,以有效抑制食品供应链上下游成员的违规行为.在此基础上对食品供应链质量监管体制建设提出建议,为核心企业有效制定食品供应链质量管理政策,保障食品质量安全提供科学依据.     

浅谈6σ管理在航空公司的应用

σ(sigma,中文译名西格玛),在统计学上是指"标准差",6σ在质量上表示每百万个产品的不良品率少于3.4.但是6σ管理不仅仅是指产品质量,而是一套基于数理统计数据来做出质量改进的理论和方法,在整个企业流程中,6σ是指每百万个机会当中的缺陷率少于3.4,这些缺陷或失误包括产品本身以及产品生产的流程、包装、运输、交货期、系统故障等.     

论管理会计在企业中的应用

首先论述了管理会计产生的背景,然后指出管理会计在我国企业的内部管理过程的应用和发展都是不令人满意的,接着归纳了管理会计在我国实际运用过程中难以推广的原因,针对这些原因,笔者从企业财务工作人员的角度,就如何从自身解决这些问题进行了初步控讨.旨在推广现代管理会计理论,使之更好地服务于企业管理.     

航空企业质量管理评审工作的回顾

本文作者根据多年参加我部航空工业系统质量管理评审和军工产品质保体系考核工作的实践,总结了开展质量管理评审和军工产品质保体系考核各企业所取得的成效;并针对评审中存在问题提出了进一步研究解决的意见。     

航空工业企业面向战略管理的知识管理技术平台模型

从航空工业企业的知识入手,对航空工业企业中支持战略管理的知识作了分析;论述了航空工业企业的业务信息系统、支持战略管理的知识、知识管理技术平台之间的关系.     

企业标准化与管理现代化

企业管理现代化建设是一项系统工程,为保证这项工程的顺利建成,必须下大力气做好管理的基础工作——企业标准化。作者结合我国企业管理的现状,就企业标准化在企业管理中的地位以及如何着手抓好企业标准化工作作了论述。     

质量链管理--一种解决军工企业外购外协件质量问题的有效方法

针对军工企业在质量管理,尤其是与外购外协件相关的质量管理方面存在的问题,提出了以质量链管理为主要内容的解决方案.就军工企业如何运用质量链管理的方法来加强对外购外协件的质量控制,提出了具体的措施和建议.     

航空制造企业工艺设计与管理平台研究与应用

针对型号研制及交付对工艺设计提出的高效率、高质量和快速响应的要求,结合企业数字化转型的发展趋势,开展了面向航空制造企业的数字化工艺设计与管理平台构建技术的研究,论述了平台架构、业务模式和关键技术.提出构建以产品模型与制造构型信息作为数据主线,以型号研制工艺业务过程作为业务主线,以工艺工作任务管理为抓手的面向工艺全过程的...     

企业开展知识管理的几点建议

21世纪是资源经济向知识经济的过渡和转型阶段,知识是创新的基础和源泉,企业的发展离不开不断的创新,所以知识管理不仅是企业的资源,而且是使企业可以持续发展的一种重要的战略资源.某权威机构调查显示目前世界500强中有80％的企业已经逐步实施知识管理.本文通过企业成功开展知识管理实践的案例分析,提出了现代国内企业开展知识管理...     

企业管理中的沟通理论及其运用

现代企业管理以人本管理为主流，有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆，是现代企业管理的重要手段。文章根据管理的沟通理论，阐述了如何克服沟通障碍，进行有效沟通；并联系实际论述了沟通理论在员工管理、绩效管理、企业决策和文化整合方面的运用。     

美国航班时刻管理的体制与实践

美国是世界上开展航班时亥0管理较早的国家，其管理机制和管理实践相对来说具有示范意义，它的每一步改革与试验都会引起世界各国的关注。在时刻管理方面美国属于混合管理机制，即行政分配与市场调节相结合的机制。