科研院所的多元功能与科技体制改革的复杂性

大院大所具有政治、科研、经济、社会四种功能及其功能组织，四种功能之间存在着的转移和制约及妥协关系。在这种复杂链中，角度多、标准多，利益多元化，往往导致推动决策机会，使改革和科技产业一体化步伐延滞。深化改革，必须实施“经济功能第一位性”战略，放弃以科研为中心的传统观念，统一科研与经济的量度标准，重新构造功能，是院所改革的中期目标。     

完善研究所经营体制改革的探讨

党的十四大提出了要在我国建立社会主义市场经济体制。在这种新形势下,航空科研所需要建立既要适应社会主义市场经济发展,又具有航空特色,并能寻求好的经济效益的军民品结合型新体制。多年来,中国航空工业总公司六○九研究所对内部经营管理体制不断进行改革完善,形成了现在的模拟法人式经营承包责任制经营管理模式。笔者通过介绍六○九所的改革,探讨航空研究所经营体制的改革与完善问题。     

航空研究所分权发展的思考

军民分线是军工研究所向市场经济转变的标志,分权发展是改革发展的必由之路,进一步转变观念,调整改革思路,加强管理是搞好分权发展的保证。     

美欧航空业的大规模结构调整及对我国航空工业结构调整的思考

航空工业作为一种战略性的高技术产业已进入一个大变革大调整时期,我国的航空工业只有加快结构调整才能跟上形势发展的步伐。     

我国金融体制改革几个问题的思考

随着我国社会主义市场经济体制的确立,长期以来受计划体制领导和管理的我国金融体制也面临着深化改革的问题。在向国际化迈进的过程中,如何加快、深化我国金融体制改革,建立、发展符合国际市场要求的金融体制成了当务之急。这是当代社会发展给予我们的课题,同时也是我国更好地参与国际竞争的极好时机。     

体制改革中的企业标准化

标准化是企业与市场经济的桥梁和纽带。本文对企业标准化的作用、工作任务、管理机制和人员素质作了阐述。     

实施“一体两翼,分解发展”机制

实施“一体两翼,分解发展”机制,突出航空科研主体,科研、民品、三产各自独立运行,自主经营,科技进步与经济效益同步增长。     

探索中国机场管理体制改革之路

备受人们关注的民航体制改革终于启动了,此次体改将对企业管理体制和经营机制作重大调整,目的是要建立符合社会主义市场经济要求的民航管理体制,转变政府职能,真正实现政企分开,培育和建立政府依法监管、企业自主经营、竞争规范有序的航空运输及管理体系,优化资源配制、转换经营机制、建立现代化企业制度。为了保证民航结构调整的顺利实施,少走弯路,我们需要进一步解放思想,转变观念,加深对结构调整的重要性和有     

邓小平关于加强全民法制观念的思考

邓小平依法治国的思想对全民法制观念的提高提出了要求，实施政治体制改革，依治惩治腐败的思想，为全民法制观念的提高提出了合理的制度前提，市场经济体制的建立使全民法制观念的提高成为客观必要。     

推行工业工程 实现两个根本性转变

本文着重论述了推广应用工业工程的重要意义和作用,并介绍了工业工程的一些具体作法及沈飞公司推行工业工程的简况。     

关于加大产业结构调整力度的思考

本文从我国产业结构调整的现状及存在的问题出发，针对一般加工产业生产能力过大，高水平的加工能力不足这一突出问题进行了原因分析，在此基础上，就我国加速优化产业结构的客观基础和可能，提出了关于加大产业结构调整力度的七点思考建议。     

民航企业改革工作的若干观念问题探讨

1996年4月在南京召开的全国民航改革工作会议的中心话题是“两老一新”。“两老”是：究竟是六大航空公司所在地的“一分为三”体制好，还是新疆、云南的“三合为一”体制好？怎样处理好分公司、地方航空公司与省局的关系？“一新”是：总局改革方案中关于各省局改为一套机构两块牌子，既是政府机构又成为各省机场管理总公司的提法，与坚持政企分开是不是矛盾？南京会议对这些问题并没有形成共识。总局改革方案中提到的其他设想，例如改革目前中航油的政企不分现象等，也还没有动手实施。在南京会议上，地方民航企业的代表们偶尔聚谈，有一…     

航空研究所转制调整与改革的思考

航空工业科技体制改革正处在关键启动时期，航空研究所面临重大转制调整与改革。本文对合理确定航空研究所企业化转制、保留航空科研能力进行了深入思考，提出了航空研究所调整与改革的建议。     

深化改革建立物保体系

国防工程科研物资供应具有品种多,用量少,性能高,随机性和时间紧等特点。在市场经济条件下,解决科研任务物资需求与市场经济矛盾的思路是深化改革建立物资保证体系。     

军工企业“减负”之路——航成飞全面清理联自营企业

本文介绍了成飞公司在改革与发展的新形势下，审时度势，甩开包袱，从联营、自营企业清理开始，减负得了成效，为实现战略发展目标奠定了基础。     

对高等教育管理体制改革的几点思考

China,whose management system is left behind its fast developing higher education,must strengthen macro-～management and adjustment through the legislation in this aspect.Moreover,local governments' management responsibility should be enhanced,and the management structure of institutions of higher learning should be optimized for better teaching benefits.     

论民航改革的资本经营路径

ACommentonCAACReform'sCapitalOperating80年代后，中国民航开始了大规模的改革，将行政管理与航空公司及机场分开，组建了6家骨干航空公司，积极支持地方兴办民航企业，改变了独家经营的局面，使中国民航取得了20余年的高速发展。但随着改革的深入，民航企业投入不足、资源配置不合理、运行效率低等深层次问题开始凸现出来，1998年，民航多数企业的经济效益开始下滑，民航改革已进入到进一步优化资源配置、加快企业内部机制改革、建立现代企业制度的关键时期。如何实现民航企业机制的转变和资源配置的优化，以创造良好的经济效益。笔…     

在科技优势向经济优势转化上谋策：研究所实施“两个转变”的思考

在推进“两个转变”中,研究所应在科技优势转化为经济优势上谋划和行动,做好科技成果转让工作,努力实现航空高科技产品的产业化,要向集团化模式、多元化投资、企业化管理方向发展。     

公司治理结构与产权关系

公司的治理结构不仅是公司领导机构的组织形式,而且是公司产权关系人格化的体现。本文结合一些国有企业进行现代企业制度改制提实践,从产权关系上对国有资本控股或参股的公司的股东会股东大会）、董事会、总经理及监事会的权益、职责及其相互关系进行分析,并结合实际对其人选和运作方式作了论述。从经济学与管理学的角度论证分析后认为：国有产权人格化是可能的。     

航空科研运行机制浅析

主要介绍了机制设计的一般理论和方法，构建了科研运行机制的基本框架，结合我国航空科研体制改革的实践，重点分析了科研运行机制建设中的投资机制，决策机制，组织与信息传递机制，控制与激励机制及调节机制。