航天工业“创新型”QC小组活动模式研究

介绍了航天工业QC小组活动在进入知识经济时代，顺应航天科技“发展航天、强大集团、改革创新、铸造一流”的形势，围绕科研生产和管理，开展了“创新型”QC小组活动的探索与实践，并对其进行了方法与理论的总结与研究，提出了对策与建议。     

扎实推进 积极创新 建立QC小组活动长效机制

QC小组活动是全面质量管理的重要支柱之一,是员工参与全面质量管理,特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。载人航天总体部通过梳理管理方法,形成立体管理体系,系统策划、逐步推进,建立了QC活动长效机制,并取得了明显的效果。     

“2006年航天可靠性学术交流会”召开

为了加强航天可靠性（含维修性、安全性、保障性）技术成果和实践经验的交流和推广应用．探讨有效开展质量与可靠性技术及管理活动的方法和途径，促进提高航天产品的质量与可靠性水平．中国航天科技集团公司可靠性专家组（以下简称“专家组”）和中国宇航学会质量与可靠性专业委员会（以下简称“专委会”）于2006年10月26至28日在福建联合组织召开了“2006年航天可靠性学术交流会”。     

中国航天质量奖（组织类）评审管理办法（试行）

第一章 总则 第一条为提高航天行业整体质量效益和竞争能力。引导和激励航天企事业单位追求卓越绩效．中国航天科技集团公司和中国航天科工集团公司共同授权中国航天工业质量协会（简称航天质协）设立中国航天质量奖（简称航天质量奖）。为了科学、客观、公正地开展航天质量奖（组织类）的评审工作．特制订本办法。     

航天研究院（本部）质量管理体系建设模型研究

航天研究院（本部）质量管理体系建设是确保复杂系统产品全寿命周期质量可靠性的重要基础。航天研究院（本部）质量管理体系既要突出复杂系统产品又要体现管理服务。与项目产品保证、机制、质量文化结合并追求卓越绩效的航天研究院（本部）质量管理体系建设模式．为解决质量管理体系有效性问题提供了途径。     

航天科技集团公司举办质量与可靠性信息员培训班

2008年11月22日-26日，航天科技集团公司举办了“2008年质量与可靠性信息员培训班”。航天质量与可靠性信息中心、集团公司所属院（公司）、元器件失效分析中心等单位质量与可靠性信息管理人员近70人参加了培训班。     

美基金会发表《2009年航天报告》

美国航天基金会3月30日在第25届国家航天研讨会上发表了《2009年航天报告》．称2008年全球航天收入达到2570亿美元。报告称。尽管2008年全球经济出现动荡．但航天工业却经历了非凡的事件和经济增长．诞生了航天领域的多项第一，比如火星探测器在火星上发现水、美国用导弹成功摧毁一颗失控卫星、中国进行首次太空行走和美国一种私营火箭成功发射等。报告揭示的一条最重要信息是全球航天经济2008年取得了将近2．5％的增长．航天收入比2007年增加了60亿美元。     

日本JAXA2025规划及其航天发展的新动向

日本宇宙航空研究开发机构（JAXA）于2005年3月31日推出了《JAXA长期愿景——JAX．A2025》。这是一个具有前瞻性的民用航空航天规划。该规划将送至政府的航天活动委员会（SAC）审批。一旦获得政府批准，今后每年要在航空航天开发方面花费25-28亿美元。     

消除推力室圆筒定位焊点的裂纹

一、小组概况 本次QC小组活动是根据科研生产的需要，对于航天产品推力室在研制过程中出现的问题，运用QC活动的分析方法和管理程序，充分发挥小组成员各自的技术特长，通过分析改进，解决了问题，达到了目标，取得了满意的效果。小组由研制推力室的设计部门和生产单位的工艺生产人员联合组成。     

中国航天工业质量协会召开2008年度QC小组总结、表彰暨成果发表会

2008年7月13-15日,“航天工业2008年度质量管理小组总结、表彰暨成果发表会”在大连召开。参加本次会议的有来自航天工业系统67个单位的138名代表,航天科技集团公司质量技术部、航天科工集团公司科技质量部的代表出席了会议。     

阿斯特里姆销售额和利润大增

欧洲宇航防务集团（EADS）3月10日公布了2008年财务结果。由于阿里安5火箭和法国战略导弹业务的业绩改观．加上航天服务分部继续赢利。它的航天业务部门阿斯特里姆公司的销售额和税前利润都大幅提高。该公司2008年收入为42．9亿欧元（54．2亿美元）,比上年提高了21％。尽管英镑相对于欧元贬值．但其税前利润率仍从上年的4．9％大幅提高到了5．5％。阿斯特里姆服务公司下属的示范保密通信公司负责向英国国防部提供卫星通信服务．其绝大部分收入都是以英镑支付的。     

韩推迟首次航天发射

韩国政府3月12日称．为给工程技术人员更多的时间开展测试．韩已决定将其首次航天运载火箭发射推迟一个月．即推至7月底。韩科技部副部长李相穆（音）说．工程技术人员把发射台安全检查清单上的项目数量从99项增加到了348项,要求再给一个月时间。李相穆说．在去年中国四川地震导致关键部件获取时间推迟后。“韩国航天运载器”（KSLV）1的发射时间此前曾从2008年底推迟到了今年6月。     

认清形势 迎接挑战 全面完成航天标准化“八五”任务——1995年航天标准化科研计划协调会工作报告(摘要)

同志们: 我受总公司质量技术监督部的委托,对1994年航天标准化工作进行总结,并在此基础上,向大会报告1995年航天标准化工作安排的初步意见,供大会研究讨论。 一 1994年航天标准化工作回顾 1994年航天标准化工作紧密围绕总公司科研生产和质量整顿中心工作,服务型号,质量第一,突出重点,有限目标,在全公司各级领导、标准化工作者和科技人员共同努力下,取得了好的成绩,为型号研制和提高航天产品质量作出了应有的贡献。     

中国航天工业质量协会2010年工作要点

2009年航天质协的工作展示了协会更广泛的活动空间。为进一步服务于航天质量工作的新跨越，2010年航天质协将更加贴近航天科技、科工两个集团公司的需求．以推广先进的质量管理方法为途径．以切实提高精细化质量管理为主线．务实地做好以下工作。     

实施精细化质量管理 加速实现航天质量管理能力的新跨越

当前．中国航天站在了一个新的历史起点上,航天科技集团公司已经进入改革发展建设新的关键时期。1996年以来．航天质量管理能力以其艰难而坚实的跨越．成就了中国航天的辉煌业绩．支撑了航天科技工业的快速发展。然而．新的形势、任务和目标。又赋予了航天科技集团公司新的使命和责任．带来了新的机遇和挑战。实施精细化质量管理．加速实现质量管理能力的新跨越．成为航天科技工业新发展的必然要求和战略选择。     

前苏联航天发展历程（二）

前苏联航天发展历程（二）５０年代，前苏联国防工业委员会管理着所有与军事相关的工业（包括航天计划）的研究、设计、制造、测试和生产活动，并与苏共保持着直接联系。这一时期赫鲁晓夫和勃列日涅夫基本上决定了前苏联航天发展历程。６０年代初期１．政府机构方面１９６...     

神舟-8中德合作项目组召开第3次工作会议

2008年10月下旬,中国载人航天工程第一个国际合作项目SIMBOX第3次项目组工作会在京召开。中德科学家、应用系统总指挥、主管副总师、中德SIMBOX项目组成员以及部分硬件研制人员参加了工作会。SIMBOX项目是中国载人航天工程办公室与德国航天局（DLR）签署的开展空间微重力生命科学的实验项目,由中国科学院空间科学与应用总体部负责,协同DLR与阿斯特留姆公司合作开展。     

新型伺服控制器的研制——飞控QC小组创新型成果介绍

1单位及小组活动简介 我所隶属于中国运载火箭技术研究院．是中国航天伺服机构的专业研制单位．主要从事航天伺服系统和遥测中间装置产品的设计、开发和生产。     

践行差异化管理理念，助力航天高质量发展

面对航天高强密度科研生产和发射任务,提出“高质量保证成功,高效率完成任务,高效益推进航天强国和国防建设”（“三高”）的发展要求和目标。为实现“三高”发展目标,开展航天型号差异化管理是一项重要的改进工作和支撑保障措施。文章从创新、精准、实效、系统、变化等5个方面对差异化管理的理念和特征进行探讨,以质量管理为切入点,对差异化管理模式和要求如何落实落地,从工作原则、方法、程序、实操等方面,提出差异化质量管理的工作思路和建议。     

去年航天经济规模为2510亿美元

美国航天基金会4月8日发表了其《2008年航天报告》。称2007年全球航天活动的经济规模超过2510亿美元,报告全面研究和分析了航天工业的状况,以2007年数据为主,包含了全球航天预算和收入信息、年度概述以及对“航天基金会指数”的分析,并首次探讨了美国的劳动力问题。2007年全球航天工业的预算和收入总额达2511.6亿美元,比上年增加11％。报告称,美国航天工业雇员数量正在增加,平均年薪（2006年为88200美元）是总体私营部门平均水平（42400美元）的两倍以上。