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在过去的十年里,上千个制造公司在原料需求量计划系统(MRP—material Requir—ment Planning)上,采用了许多新技术。还有些公司不惜花费大量的时间和资金去设计原材料需求量计划系统,但都没有取得预期的效果。虽然企业的效益不断增加,库存量减少了20—40%,功效提高了5—20%,为顾客服务水平提高了10—50%,但大部分公司并 相似文献
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ViewingtheReformsCarriedoutbyXiamenAirportformtheCompanyRestructuringTheory据美国卡尼指数公司在1994年全球621家公司(代表欧美6000家大型企业)的广泛调查表明,497家美国公司中有69%的公司、欧洲124家公司中有万%的公司都在进行一项或多项再造计划。世界著名的公司,如福特、克莱斯勒、波音、奔驰、惠普、百事、壳牌石油、美国电报电话公司等等均加入了再造行列,再造之势发展迅猛。而各个公司的再造实践也不断丰富完善了公司再造理论。目前,我国民航体制改革正进一步走向深入,民用机场建立现代企业制度也在不断试点探索经… 相似文献
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张性原 《航空标准化与质量》1995,(3)
质量低劣所带来的经济损失当前不少企业的领导人还没有真正意识到因质量低劣所带来经济损失的严重性。美国一家管理咨询公司于1993年曾对50家制造公司进行了调查研究,以此给人们以量的概念。他们认为从保守的估算看,质量低劣损失(CPQ)要占销售额的5%~8%... 相似文献
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北京阿奇夏米尔工业电子有限公司(AGIE CHARMILLES)作为我国机床制造的第一家中外合资企业,在技术上走中外合作的同时,坚持自主研发,努力提高产品的核心竞争力。2002年公司销售收入突破亿元大关,被机床工具协会评为“数控产值”和“出口创汇”双“十佳企业”。2003年公司产销量又一举突破650台,产值超过1亿元人民币,台数上比上年增长了8%左右,占有了国内电加工机床市场20%以上的份额。 相似文献
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求实 《航空标准化与质量》1988,(1)
根据南方动力机械公司的申请,部科技局组织了考核小组,于1987年11月21日至23日,对该公司进行了标准化水平考核。南方公司在编制和贯彻技术标准、管理标准和工作标准方面比较重视,从产品标准水平来看,占企业总产值81.29%的军、民品达到了二级标准水平,与产品相配套的技术标准基本齐全,并贯彻良好。公司已完成27类管理标准和2 相似文献
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伊尔库茨克企业是俄罗斯最大的私营航空制造公司,在过去就拥有俄罗斯唯一的两栖飞机别—200的设计制造商——塔甘罗格别里耶夫航空科技联台体的约20%的股份,并且在由11人 相似文献
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法国Messier-Bugatti公司是SNECMA公司全权拥有、从事飞机刹车系统和液压系统及其维修与翻新业务的公司。1994年公 司业务中的37%是在机轮和刹车装置,另外,刹车系统占18%,液压设备占20%,维修和翻新业务占25%。该公司是西方从事商用喷气 相似文献
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从1990年以来,波兰航空工业割断对俄罗斯的依赖,开始完全进入世界市场。经历了5年剧烈的、痛苦的经济改革,航空工业开始出现了转机。从1990年开始,波兰航空工业的从业人员一直在急剧地削减。5家主要的机体和发动机制造企业的职工在1991~1994年间减少了30%。各企业正在从扩大销售和争取效益的挣扎中振作起来。波兰最大的航空企业希维特尼克(Swidnik)公司1994年的营业额达5000万美元,今年的销售可望再增加50%。第三大 相似文献
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在国外,公务飞行相当普遍。一些公司的中、高层管理人员或技术人员赴外地公务时,公务飞行往往是他们的首选。许多大财团、大公司拥有自己的公务飞机,《幸福》杂志刊登的全世界最大的500家企业中,2/3拥有自己的公务飞机,其余的则与一些企业共同拥有或经常包租公务飞机。1996年底,全世界共有11057个承运人经营17791架公务飞机,其中2/3的承运人(7507家)及60%的公务机在美国;欧洲位居第二,共有1177个承运人经营2051架公务机;南美排在第三位,共有1008个承运人经营1617架公务飞机;其余的12%的承运人及15%的公务飞机则分布在非… 相似文献
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据最新消息统计,2001年度,在全国39个研制生产凿岩机械、气动工具产品的工业企业中,前哨精密机械公司作为军工企业中唯一研制生产气动工具的企业,在回转类、冲击类两大类气动工具的10个主要品种中,有气钻、气板机、气铲、气螺钉、铆钉枪、气剪刀等6个品种的入库量、销售量均居全行业同类产品第一位。同时,在全国当年出口的气动工具中,前哨公司的出口量占了75.8%,出口交付额也高居第一位。至此, 相似文献
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班奕 《西安航空技术高等专科学校学报》2000,18(2):50-52
在产品的成本构成中,采购成本是除生产成本、销售成本外的另一重要组成部分。因此,把好采购关可以有效地降低产品、成本,增加企业利润。以潍坊亚星集团有限公司为例,该公司1998年在物资采购方面节支1810多万元,采购节支占实现利润的43.9%。由此可见,加强企业的采购管理,可以有效地促进企业经济效益的提高。同时,加强和规范企业采购管理,还能有效地防止采购环节中的不正之风,净化社会风化。 相似文献
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全球航宇工业已经走出2003年的最低谷,开始全面复苏,世界100强的大部分航宇企业的收入在2004年都有不同程度的增长,排名前20强的企业所带来的收入占到了所有100强公司总收入的80%。但复苏后的市场面临更为激烈的竞争,新一轮的重构、并购和收购正在形成新的高潮,拥有专有高技术的中小企业更是成为抢购的焦点。 相似文献