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今天,人们越来越关注企业的可持续发展。在激烈的市场竞争中,企业要生存立足,就必须坚持走可持续发展的道路,而决定企业可持续发展的关键,就是企业文化建设。目前,国内三大航空运输企业集团正处在重组后的关键时期,在各大集团成立运行之初,积极探索企业文化建设,将直接促进企业的健康发展,有利于使企业真正做大、做强。正确认识企业文化开展企业文化建设,首先必须弄清企业文化的概念,澄清对企业文化的认识误区:一是企业文化政治化。认为企业文化就是新时期企业的思想政治工作,以党建宣传组织工作代替企业文化建设。二是企业文化口号化、标语… 相似文献
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在胜腾国际酒店集团于6月21日至22日上海浦东华美达大酒店召开集团亚太区峰会之际,该集团高级副总裁康家翘先生接受了本报记者的专访。胜腾集团是世界500强企业之一,去年的经营额为200亿美元。该集团已有50多年的历史,主营租车业、房地产业、世纪21、分时渡假和酒店业四大板块。酒店业板块旗下有温德姆(Wyndham)、豪生(HowardJohnson)、华美达(Ramada)、速8(Super8)、戴思(DaysInn)等10大酒店品牌,共有7000多家酒店分布在全球6大洲,有500多万个床位。胜腾国际酒店集团是全球规模最大的酒店集团,也是全球最大的酒店特许经营及管理集团,年… 相似文献
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当前,我国各大航空运输集团基本完成内部资源的整合,主业一体化运行效能初显,国内航空运输市场的竞争也将更加激烈。随着我国肮权开放试点工作进一步深入,国外航空公司也将更多地参与国内和国际航空运输市场的竞争。这表明,我国航空运输业发展已呈现出由国内竞争向国际乃至全球竞争转化的态势,我国航空运输企业也将面临国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。在全球化竞争时代,任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪,实现持续发展,必须具有独特的核心竞争力。这是因为,核心竞争力是企业赖以生存和发展的持久力量,更是企业国际竞争力的源泉所在,而国际竞争力则是核心竞争力在国际市场上的具体表现。我国航空运输企业要想在日趋激烈的国际竞争中取得主动权,谋求持续稳健发展,唯有下大气力培育核心竞争力。 相似文献
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近日,西飞集团公司《技术中心重组方案》已进入了实质性的实施阶段。 企业技术中心建设是建立以企业为主体的国家技术创新体系和新型科技体制的重要环节,是形成具有国际竞争力的大企业和大集团的重要条件,对提高企业技术创新能力、促进科技成果转化、推动企业快速发展具有重要的意义。西飞集团技术中心是1993年国家经贸委认定的全国首批40家企业技术中心之一。为了进一步提高集团公司技术创新能力,根据国家经贸委和中航第一集团公司的要求,西飞集团公 相似文献
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首都机场集团公司成立两年多来,已迅速发展成为拥有全国八省市20多个机场和135个成员企业,总资产超过600亿元,可控资产近1000亿元的大型国有企业。目前,集团的机场主业,已超过国内市场份额的四分之一,处于亚洲领先、世界知名的地位。在回首集团改革的心路历程,赞叹锐意创新的磅 相似文献
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一、背景我国民用航空运输业现已有30多个大、中、小航空公司,其中包括以集团形式出现的中国国际航空(集团)公司、中国南方航空(集团)公司、中国东方航空(集团)公司三家骨干航空企业。为了在国内外激烈的民用航空市场竞争中立于不败之地。航空(集团)公司的机群不断扩大,各(集团)公司在各地相继成立了全资子公司和与地 相似文献
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罗琳胤 《航空精密制造技术》2009,45(1)
中国贵州航空工业(集团)公司是国家首批大型企业集团试点单位,是以飞机(含发动机)、汽车(含发动机)为龙头产品,以资产为联结纽带国内最大、机构设置最全的航空集团企业.建设数字航空已成为世界航空工业转型和发展的一个重要的方向. 相似文献
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企业集团财务公司是我国为推进实施大企业、大集团发展战略的一种产融结合的金融组织形式,作为金融机构,财务公司定位于“依托集团,服务集团”,发挥集团“现金池”的作用。航空集团财务公司的稳健运行 相似文献
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中国民航业6大集团正式挂牌成立,意味着民航企业联合重组工作正式进入实质性实施阶段。航空公司的重组必然要求机务维修系统的重组。机务维修系统的重组是航空公司重组的重要组成部分,是保证重组后进一步提高航空公司安全可靠性和整体竞争能力的重要一环。 相似文献
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洪都集团是以洪都航空 工业集团有限责任公司为核心企业组建而成的,改组成立至今已经两年多时间了。其下共有16个成员企业,其中包括集团公司及其全资子公司、控股子公司,也包括参股企业和关联企业;有中外合资的企业,也有跨地区联营的企业;有南昌本地的企业,也有异地企业;有发行上市的股份公司,也有职工持股公司。集团成员企业,按照法律程序设立,实行自主经营,自负盈亏,成为适应市场的法人实体和竞争主体。同时,集团一直认真贯彻“航空为本,大上民品,多种经营,加快发展”的方针,已在航空产品、民用产品、第三产业等市场… 相似文献
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《国际航空》1996,(8)
中国国际航空公司(CA)是目前国内最大的一家全民所有制航空运输企业,经营着中国绝大部分国际航线和国内主要干线及通用航空业务,形成了以北京为中心的国际国内航空运输网络。公司正式成立于1988年7月1日,现为中国国际航空集团(1993年12月成立)的核心企业。现经营116条航线,其中国际和地区航线37条,国内航线89条。国际航线连接23个国家和地区的30个城市。机队自1955年建立以来,一直保持安全飞行记录。公司下设内蒙古、天津两个分公司。1995年完成运输总周转量19.3亿吨公里,旅客运输量646.1万人,货邮运输23万吨。与德国汉莎合资的AMECO是中国民航较大的一家航空维修公司。 相似文献
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民航企业集团的财务集中控制 总被引:1,自引:0,他引:1
长期以来,中国民航业积极实施 “大公司、大集团”战略,到目前已形成了许多个企业集团。随着航空公司暨服务保障企业改革重组和机场管理体制改革的推进,新的企业集团将会陆续诞生。在企业集团的运营中,母公司(控股公司)如何对其成员企业的经营风险和财务风险进行有效监控,尤其是多元化企业集团如何实行财务集中控制,是集团总部管理层应该高度关切的问题。本文简要介绍企业集团财务集中控制的含义、目的与意义,分析民航企业集团财务控制的现状和问题,提出加强和改进财务集中控制的对策措施。一、 企业集团财务集中控制的含义、目… 相似文献