努力盘活用好资金 提高资金使用效益

资金是企业赖以生存的“血液”,是企业经营活动的“晴雨表”,资金运用得如何不仅直接关系到企业能否正常生产经营,而且直接关系到企业经营能否取得较高的收益,因此资金管理工作在企业经营中占有重要地位。民航运输业是一个资金密集型产业,特别是我国民航业正处于起步爬升阶段,对资金的需求非常旺盛,企业在提高市场竞争能力,转变经济增长方式的同时,要把资金管理工作提高到重要议事日程上来。一、当前企业资金管理中存在的问题民航运输企业真正转为企业化经营不足十年时间,但在这短短十年中     

航空公司经济效益评价指标体系研究

一、航空公司经济效益概念航空公司经济效益是指企业在生产经营活动中，取得的经济利益与资金占用和资金耗费之间的对比关系，或是指产出与投入的对比关系。一般讲，企业一定的资金占用和发生的资金耗费获得较大的经济利益，就说明企业经济效益好，反之，一定的资金占用和发生的资金耗费获得较少（或负的）经济利益，就说明经济效益差。最佳经济效益就是以尽可能少的资金占用和资金耗费获得尽可能多的经济利益。航空公司生产经营的最终目的是赢利，取得最佳经济效益，其实质意义在于：增强企业自我积累、自我改造、自我发展的能力，提高企业…     

企业的现金为什么不够用

作为盈利企业，从资产负债表上看，企业的财务状况处于非恶化状态，从利润表上看，企业取得了一些利润，但是，企业为满足经营活动的连续性还要不得不借入资金，这是为什么？作为一个亏损企业，从利润表上看，企业没有获得利润，但是，企业并不是在只有借入资金的情况下，才能继续生产经营活动，这又是为什么？回答这样的问题，我们可以从分析现金流量表中找到答案。企业的现金状况是企业生存和发展的基础。判断航空公司和机场公司经营状况好坏，现金比利润更重要。现金犹如企业日常运作的“血液”，对现金流量表分析，可初步得出企业日常运…     

从国有资金的流失现状谈资本保全原则的应用

目前,国有资产流失问题十分突出,其中国有资金的流失尤为明显。造成国有资金流失的原因,既有传统会计模式等客观因素的影响,也有人为主观因素的影响。国有资金的流失使得国家资金不能完整保持,企业生产经营受到限制。建立资本金制度体现了资本保全原则,堵塞了国有资金流失的漏洞,使企业生产处于良性循环中。     

关于固定资产折旧方法的分析和探讨

固定资产是工业企业的主要劳动资料,它是工业企业进行生产活动不可缺少的物质基础。因此,要保证企业生产正常不断地进行,保证固定资产的及时更新,就必须计提折旧,并有一套完整而科学的折旧方法。     

法国航空航天工业集团介绍

本文介绍了法国航空航天工业集团的组成、生产和经营等方面的情况，并说明了他们的生产经营战略和国际合作的方针。     

军品任务陡然下降如何确定承包利润基数

利润是衡量企业生产经营活动成果的综合性指标,是社会积累的重要源泉,因此航空工业部把利润承包纳入厂长任期目标责任制。采取“核定基数,确保上交,超收多留,欠收自补”的承包经营办法。企业完不成上交利润包干任务时,用企业自有资金补足。采用多种承包形式,其主要有: 定额上交,超额全留。即完成定额上交利润后,其超额利润全部留给企业。     

NH90生产计划

NH工业集团已将商务报价单递交给NAHEMA,四国政府官方用户,准备NH90TTH和NFH型直升机的生产资金和最初生产阶段。这为四个参与国(法国、德国、意大利和荷兰)提供了准备和签署新的理解备忘录的基础,随后就可与企业签署合同。此次报价是基于生产约200架直升机的,其中约一半是海军型。目前NH工业集团正对第2架NH90原型机进行电传飞行试验,第1架原型机正在     

21世纪实施工业工程面临的挑战与思考

在分析当代企业生产经营环境变化和科技新发展的基础上 ,针对国企在推行、实施工业工程过程中存在的问题 ,提出了 2 1世纪推广现代工业工程的总体策略和建议     

对本企业制定市场营销战略的探讨

面对工业企业市场疲软的严峻形势,如何摆脱困境,改变目前以资金大量投放和损耗为代价无效益增长的被动局面,我认为,企业只能从本身努力,对市场营销战略探讨和研究,促进缓解总量的增长,解决疲软的矛盾,使企业的经营向好的方面转化。在竞争中,在困境中,在外部条件差的情况下,实现企业的经营目标,求生存、求发展、求效益。     

管制班组的资源管理

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能走上健康持续的发展之路。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。做好班组资源的合理管理是企业发展最关键的决定性力量。     

东芝公司软件生产管理体系分析

为促进软件生产的工业化,解决生产过程中透视化问题,确立有效的生产管理体系是一个关键,即将生产活动以管理要素形态具体化,以组织活动统一化,充实完善生产支援体制以及生产环境的综合治理等。本文以工业控制计算机及情报处理计算机两个领域为中心,论述东芝公司的软件生产管理体制,设计审查制度,质量控制活动,软件包化及程序再利用技术以及软件生产支援环境。     

实施标准化管理促进技术进步

介绍了西航公司在企业生产、管理活动、技术引进、外贸转包生产以及科研攻关等活动中,通过实施标准化管理,促进企业生产、经营、技术进步,使企业得到了前所未有的发展情况,强调指出要使企业可持续发展,公司还应不断完善和更新标准体系.     

多功能农业的产业特征

多功能农业是能克服工业社会的生产负外部效应，发挥农业的人文、生态、经济、社会等综合功能的，更好满足人类生存和发展要求的，并不断提高人类生存和发展质量的，有利于人类社会走上可持续发展道路的农业生产模式。具有产业融合、经营主体高素质、开放经营、联合生产、正外部经济、提供公共产品、增强农业竞争力、效率空间不断扩大、综合效能、标准化生产、经营泛化等产业特征。这些产业特征是我们发展多功能农业的实践基础。     

郑州市场形势一瞥——’92受郑州市消费者欢迎产品调查分析

市场是现代企业从事生产经营活动的出发点和落脚点,市场上消费者的好恶心理左右其对商品的购买。     

业财融合视角下航空公司全面预算管理优化策略

<正>全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业生产经营活动,完成既定的经营目标。在航空公司经营管理中,全面预算管理已经成为提高经营目标的重要手段,但在实际应用层面仍存在诸多问题,突出表现为业务和财务融合不够,使全面预算大打折扣。     

对建立机场生产统计指标体系的思考

对机场按现代企业制度改制是社会主义市场经济体制进一步深化的大势所趋，作为机场生产经营基础的统计工作，必须及时建立新的统计指标体系，以适应新形势的需要。一、控立机场生产统计指标体系的基本原则机场生产统计就是运用一套完整的统计指标体系来调查、整理和分析机场生产经营活动全过程的数量方面，为生产决策提供依据。因此，建立机场生产统计指标体系总的原则应该是：建立适应社会主义市场经济条件下现代企业制度需要、体现机场生产经营全过程（含生产经营条件、过程、成果、财务成本和效益等）的统计指标体系，并随着客观条件的变…     

一石三鸟——西门子公司的经营战略

西门子公司是德国第三大工业公司,也是世界20家最大工业公司这一。世界大公司有一个特点,即经营单一产品的多,综合性公司少。如美国的通用汽车公司,以汽车生产为主;日本的松下电器公司,只产电器。其它如IBM电脑,可口可乐饮料,等等。而西门子公司,始终坚持多品种经营战略,是个集电气、机器制造、医疗设备、电子计算机、通讯设备等多种行业为一体的综合性公司。     

环保,今夜与经济共舞

追古溯今,环境问题贯穿于人类发展的整个阶段.历史上早期的环境问题主要是人类活动特别是农牧业生产活动引起的自然资源和自然环境的破坏.环境污染则是随着工业化的不断深入而急剧蔓延,直至形成了大面积和全球性的公害.污染问题在工业社会迅速发展,与工业社会的生产、生活方式、人类对自然的认识水平和技术能力等有直接的关系.     

庆祝世界标准日

南昌飞机制造公司标准化处l0月13日举行了以决战四季度,实现公司全年经营目标为主题,热烈庆祝世界标准日的活动。此次庆祝标准化日活动与实现公司经营目标联系在一起,并把标准化工作提到关系着公司科研。生产技术发展的重要地位上来要求,使活动更具有现实意义。公司姜亮副总经理在会上高度赞扬了公司标准化处组建以来在科研、生产中所取得的成绩。他希望公司全体标准化人员继续努力把公司标准化工作推向新阶段,提高到新水平。