企业人力资源管理问题探究

通过分析企业现行的人力资源管理体制、方法、制度等方面存在的一些具体问题，这些问题制约了现代企业的改革和发展，因此，改革人力资源管理体制，赋予人力资源管理以新的内容、方法和制度已是当务之急。在阐述了企业对人力资源管理与开发的具体措施后，指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发。     

知识经济要求现代企业管理以人为本

随着知识经济时代的到来，企业管理注重对人的管理，即企业管理以人为本。只有充分调动人的主观能动性，优化和合理配置人力资源，创造良好的企业文化，才能带来企业效益的最大化。     

中泰两国人力资源管理比较研究

近年来中泰两国的交往日益加深,中国企业纷纷到泰国开展投资与经营,但在人力资源管理方面却遭遇到了一些突出问题和困难.文章分析了文化对泰国人力资源管理的影响,从六个方面对中泰两国人力资源管理进行了比较并提出了相关建议.     

机场人力资源管理存在的问题及相关对策

随着民航体制改革的不断深入,机场人力资源管理面临新的机遇和挑战,同时也暴露了一些问题。其中,轻开发的现象仍普遍存在;强调对员工的素质开发而忽略对各级管理者管理能力的提高;机场人力资源管理与企业发展战略脱节;企业文化建设和员工综合工作能力的差距较大等。为此,笔者认为应真正树立以人为本的企业理念、     

推进以人为本的质量管理，创新现代企业文化

现代企业质量管理不仅要强调标准，更应强调充分发挥人的积极因素。分析了如何合理有效地进行人力资源规划，得出人力资源决定企业文化的结论。探讨了优秀的企业文化具有的特点。认为关键是尽快建立先进的组织形式——学习型组织。     

计算机辅助企业人力资源管理与开发系统

人力资源是企业获得成功的重要砝码.针对企业人力资源管理中体现数据含义的需要,设计出计算机辅助企业人力资源管理与开发系统.该系统为用户提供数据、图形等统计指标显示,通过分析为用户提供解决方案,网络技术还可以实现系统的远程操作.该系统不仅为企业的人力资源管理与开发提供便利,还体现了计算机技术为企业的人力资源带来的更深层的管理决策意义.     

人性化人力资源管理的哲学内涵与实现——基于中国国情的研究

自科学人力资源管理理论创立以来,其理论在与人力资源管理实践相互融合的过程中得到了不断的凝练和升华,其存在与发展的基础也发生了很大的变化,逐渐产生了人性化人力资源管理理念和方式.人性化人力资源管理理论认为,企业员工是人力资源管理主客体的统一,人力资源管理过程就是人力资源管理的主客体双向互动的过程.无论是从价值层面上、技术层面上,还是从人性的需求动机层面上,人性化人力资源管理理论都具有丰富的哲学内涵.与西方企业相比,我国人性化人力资源管理比较落后,实现中国特色的人性化人力资源管理就要正确把握人性化人力资源管理与科学人力资源管理的关系,做到企业人力资源管理现代化和民族化的有机结合,人性化人力资源管理和社会主义基本制度的有机结合,人性化人力资源管理和人力资源管理创新的有机结合.     

航空企业的人力资源管理

本文通过分析我国航空企业的实际情况,借鉴发达国家企业对人力资源的有关经验,对如何搞好我国航空企业人力资源管理进行了简要论述。     

企业如何推行六西格玛管理?

结合我国航空工业企业的实际情况和文化特色,说明企业推行六西格玛管理需要做好制定经营战略、建立推进委员会、准备人力资源、开展知识培训、实施项目改进、建立测量体系、确定管理目标以及促使六西格玛管理制度化等工作。最后,对企业在推行六西格玛管理中遇到的问题进行扼要分析。     

企业文化在人力资源管理中的作用

优秀的企业文化建设不但左右着一个航空公司的战略发展方向和宏观经营管理方法,也会对具体到一线的员工人力资源管理和员工个体行为产生巨大的作用。