产品保证在元器件专业所的应用

元器件专业所具有产品谱系和产品相对简单但产品的种类多、面向的用户需求多等特点,尤其对于航天元器件,质量与可靠性要求高、研制周期短,产品质量问题发生的比率越来越大,开展产品保证成为必然,但其工作方式与总体保证院/所不同。文章结合专业所的特点,基于产品保证与质量管理关系,阐述专业所开展产品保证的必要性以及如何从产品保证队伍建设和体系建设、技术状态管理、数据包管理等方面开展相关产品保证工作。     

航天型号产品保证工作研究

概述了欧洲航天局(ESA)、美国和国内航天产品保证管理的特点,介绍了国内航天产品保证系统的组织机构,以及上海航天技术研究院产品保证的实例。讨论了产品保证能力素质及提高、产品保证与质量管理体系项目管理的关系。提出了后续产品保证中转变职能、加强产品人员培养、重视产品保证技术基础能力和专业机构建设等建议。     

硬X射线调制望远镜卫星产品保证实践

硬X射线调制望远镜(HXMT)卫星产品保证遵循"识别、策划、实施、检查、改进"的基本策略,结合卫星难点、技术风险提前策划、识别关键,充分干预,总结经验、提炼创新,确保质量问题透明、归零到位;技术状态透明、控制到位;生产过程透明、把关到位;质量分析透明、持续改进到位,确保产品保证工作系统、全面、及时、规范、有效。文章对产品保证实践经验进行了探讨,可为其它航天器产品保证管理提供一定参考。     

型号研制中的产品保证策略研究

依据现代质量管理学理论和系统工程原理，探讨了型号研制中的产品保证策略、产品保证的技术领域及其相互关系，提出了基于项目管理要求的产品保证组织体系，结合高新工程项目研制的实践给出了开展产品保证工作的相关结论。     

产品保证在航天工程中的应用策略研究

依据现代质量管理理论和系统工程原理,探讨了航天工程产品保证的内涵和应用策略,提出了基于过程方法模式的产品保证总体框架,并结合探月工程,探索了产品保证技术的实际应用。     

加强无损检测方法的研究与技术管理

概述了无损检测技术在航天型号产品生产中的重要作用。结合型号产品生产中全面实施新焊接标准的工作实际,从射线检验、射线底片评定等方面研究和实践了无损检测的方法,保证了产品质量;从强化无损检测质量控制、确保其本身的工作质量和保证产品可靠性目的出发,介绍了加强无损检测技术管理的几点做法。并对为发展航天无损检测技术必须提高检测人员的素质作了阐述。     

国内外产品保证建设的经验与启示

阐述了产品保证的发展历程,对国外NASA、ESA及我国航天产品保证模式进行了介绍,探讨了其中的有益经验,总结了产品保证工作特点及建设经验,结合研究所实际,分析传统航天型号质量管理工作与产品保证工作的差异,提出以产品保证为中心的航天型号质量管理措施的建议。     

技术状态管理——对基线更改的控制

技术状态管理的依据是技术状态基线。基线代表在关键里程碑节点上经过批准的要求和设计状态,通过一组基线文件描述。技术状态控制是对基线演化和更改的控制。技术状态管理使得系统研制能够循序渐进,保证设计对要求的可跟踪性,更改受控,以及产品与相关文件的一致性。3种最常用的基线是功能基线、分配基线和产品基线。功能基线描述系统级要求,分配基线描述系统子项的设计要求,产品基线描述产品的物理细节。     

产品装配质量过程控制探讨

产品装配质量是保证产品符合制造技术要求的重要一环。需要对影响产品装配质量的环节进行分析,从装配准备、装配实施、问题处理等几个方面,采取加强过程控制的手段和措施,以保证产品质量符合相应的技术要求。     

高分三号卫星产品保证实施策略与实践

针对高分三号(GF-3)卫星技术特点和研制难点,在卫星研制期间全面实施产品保证工作。充分借鉴已有经验,以确保质量和可靠性为前提,以合成孔径雷达(SAR)载荷研制为重点,构建基于时间、要素和程序3个维度的产品保证模型,将产品保证工作融入流程并纳入计划管理。高度关注系统设计、生产、验证、总装和试验等重要环节,通过狠抓研制源头确保系统固有质量,通过严格外协管控确保产品实现,通过各级各类试验确保验证考核充分,通过精细系统级总装、测试与试验(AIT)管理确保卫星最终集成质量,通过合理举措确保在轨8年寿命。高分三号卫星产品保证工作的有效实施有力保证了卫星研制质量,亦可为其他航天器产品保证工作提供参考。     

空间站产品保证工作探索与实践

针对空间站技术跨越大、工作模式多、产品状态新、工作寿命长、协作单位广、验证难度高等任务特点,总结了空间站研制过程强化风险识别与控制、强化关键产品管理、强化三舱通用化设计、强化要求传递与落实检查、强化试验覆盖性和有效性验证、强化产品状态控制和归零管理、强化研制过程正向质量确认方面采取的主要产品保证工作措施。通过上述措施的实施,有效保证了空间站研制过程质量,为空间站建造完成奠定了坚实的基础。     

从项目管理角度认识产品保证

结合项目管理与产品保证的概念以及产品保证的内容,阐明了产品保证是项目团队的“承诺”、“践诺”和“备诺”过程,是充分满足顾客要求的型号研制工作系统,是确保产品实现的型号管理和研制文件体系,是实行项目管理的客观要求,是质量管理体系应用于产品实现的必然结果。     

航天标准化与产品保证研究院积极承担国际标准制定

正随着航天市场国际商业发射、全球化协同研制工作不断深入,非常需要统一的技术状态管理程序和要求。由航天标准化与产品保证研究院承担的国际标准《航天系统—技术状态管理》于2016年7月在ISO/TC20/SC14正式立项,巴西、中国、法国、日本、乌克兰、美国在内的6个国家派出专家参与标准编制。本标准规定了航天项目技术状态管理的内容、方法和要求,以及相关方的职责和授权,适用于航天项目从任务分析到处置阶段的技术状态管理。通过使用本标准,可以使各阶段形成的技术状态文件真实、全面地反映产品的技术状态及满足功能和物理特性要求的状况,防止产品技术状     

当前航天工程推行产品保证的制度障碍与对策

航天工程（本文系指民用航天工程或国家重大航天科技工程）产品保证技术是国际航天工业重大工程质量保证的通行做法,是实现重大工程一次成功的基础。我国航天系统自弓l进产品保证概念以来,一些单位试点并在重大工程中推广,对提高质量保证能力和航天工程质量起到重要作用。但推行过程中,由于制度上和管理模式上存在障碍,产品保证的有效性和工作的协调性还有较大差距。因此,必须在现有管理模式的基础上进行制度创新和组织变革,并采取必要措施加强产品保证队伍与单位相关职能和技术机构的协同,建立协调运行的工作机制,同时,在工程管理方面,通过加强用户的过程质量监督,开展产品保证审核,确保产品保证大纲和工作项目得到有效落实。     

航天新产品开发及产品更新换代的院级管理

在详细分析研究院目前产品状态和发展趋势的基础上,从制度建设、项目管理、经费管理、队伍建设和产品保证等方面建立了产品创新管理模式,规范了对新产品开发及产品更新换代的管理,制定了产品创新项目管理办法,将型谱研究、策划、实施与产品技术创新紧密结合,系统推进新产品开发和产品更新换代工作。     

对《航天产品工艺保证要求》的认识和实践

归纳实施Q/QJA 204—2014 《航天产品工艺保证要求》过程中的8个方面要求,指出如何具体开展工作及其主要的完成形式和依据标准,提出航天企业建立体现工艺保证专家智慧的工艺保证文件范例以精准指导型号工艺保证管理的概念,从标准化管理的角度对具体工艺保证管理进行初步探索。     

加强计量管理 为企业发展保驾护航

简析计量及其管理在企业保证产品质量、提高经济效益中的重要意义,并从建立和完善计量管理体系、加强产品计量保证和计量基础管理、更新计量管理观念等方面,阐述计量对企业科研、生产、经营的监督与保障作用。     

统一外包过程控制的方法与途径探讨

文章阐述了统一单机产品技术状态,明确单机产品责任人和组批外包方案,将研制任务书和产品数据包以及过程控制等产品保证要求同时提供给供方,为供方批量生产、一次就把工作做好提供基础。通过采用过程验证和现场验收相结合的方式对产品质量进行把关等方面,研究探讨对外包过程控制的方法和途径,以保证产品满足要求。     

坚持过程控制 推进产品保证 开创型号质量管理新局面

中国一航空空导弹研究院在重点型号的研制、生产实践中，贯彻执行了国防科工委《关于加强国防科技工业质量工作若干问题的决定》等国防科技工业质量管理法规和要求，在“巩固、坚持”国外先进的质量保证技术、坚持“过程控制”的基础上，结合重点型号的研制特点“扩展、延伸”，同时，积极探索和推进国外先进的产品保证模式，并在实践中取得了明显成效。型号的质量保证工作走过了一个从质量检验到质量保证、到产品保证的改进提高、创新发展的自我完善过程。     

中国航天标准化与产品保证研究院成立

1月16日．以中国航天科技集团公司708所为基础组建的中国航天标准化与产品保证研究院正式揭牌。该院被赋予集团公司标准化技术总体和产品保证专业支撑单位的职能．将加速发展航天标准化、航天产品保证、航天质量技术基础等核心专业．为集团公司顺利完成型号任务并实现又好又快发展提供专业支撑和保障。