质量检验机构的变动要慎之又慎

企业质量检验机构实行集中统一领导,独立行使职权,在航空工业虽早有定论并为历史所证明是行之有效的,但在某些企业领导的思想中,对检验机构的集中领导与分散管理的利弊仍有不同的见解。因此,一遇到新情况,下放检验之风就会刮起来。现在,航空工业由过去单一军品型向军民结合型转变,由过去生产型向生产经营型转变的过程中,生产结构发生     

美陆军重新修订“科曼奇”计划

最近,美国陆军和波音/西科斯基公司正在加速进行在“科曼奇”直升机上安装“长弓”雷达攻击系统的研究工作,旨在在首批生产型RAH-66直升机上安装这种系统.这项计划的重点是,要求在2O06年当首批“科曼奇”生产型直升机投入使用时,能装上这种“长弓”雷达系统.按照原先陆军的     

乘风破浪勇向前——六一三所质量振兴之路

1　质量是企业的生命六一三所在改革开放中 ,以“用户至上 ,质量第一 ,不断改进 ,争创一流”的质量方针 ,由单一的军品科研生产型转变为军民结合型的现代化研究所 ,在激烈的市场竞争中 ,成功的走出了一条质量振兴之路。在市场经济迅速发展的今天 ,质量是国家兴旺、国防事业发展、航空工业振兴的关键 ,质量决定着事业的成败和企业的兴衰。六一三所从改革开放的保军转民初期 ,便开始了全面推进质量体系科学化、规范化、法制化、制度化的进程。按照《军工产品质量管理条例》、国家《质量管理和质量保证标准》 ,编制了六一三所《质量管理手册》 …     

波音推出全新设计的B777双发客机飞机设计史上一次深刻革命

4月9日首架B777出厂后,波音公司正在抓紧B777“A-市场”生产型的工作,并集中开展计划中的“B-市场”型和机身加长型的设计。 B777是目前制造的最大的双发飞机,也被认为是西方国家本世纪上天的最后一种全新设计的重型运输机。确切地说,这一项目可能是世界上由一家商业公司投资进行的最大的项目。     

民航企业应尽快实现由成本控制到成本经营的转变

过去,由于体制、机制等方面的原因,民航生产经营在较长一段时期里是不计成本的,即使上世纪80年代民航实行企业化经营后许多企业仍不太注意成本控制,结果导致了不少企业生产成本高、资产负债率高的严重问题,成为严重制约企业生存与发展的“瓶颈”。在民航新的体制下,面对竞争日益激烈的航空市场,民航企业要求生存、求发展,就必须从根本上转变思路,想方设法降低生产成本,以谋求经济效益的最大化。     

阿特拉斯公司准备飞行改进的“茶隼”

南非的阿特拉斯航空公司正准备于1996年11月份试飞它的第一架预生产型“茶隼”武装直升机。南非空军总共需要16架这种“茶隼”,预计将在1998年首次交付。两架飞行原型机目前已累计飞行超过1000小时。预生产型“茶隼”作了许多改进。改进项目包括:新的自动飞行操纵系     

新技术革命对企业管理的影响

一、企业经营思想的变化 企业由生产型、经营型向经营服务型转变。“使用户满意”成为企业一切经营战略的核心思想。 二、经营方针的变化 加强科研,加速新产品开发,企业从引进仿制走向自主开发。     

新形势下高校科技产业发展的思路

作为中国特色的高校校办产业起源于五十年代,当时是以辅助教学型为主,模式上是事业办企业,用工制度是事业编制工人、规模很小,其目的是为了满足学校教学、科研要求,为师生提供一个三结合的基地.改革开放以来,特别是八十年代期间,科技体制和经济改革大潮的涌动,出现了我国高校科技企业的兴起.到了“八五”期间,高校校办产业进人以发展科技企业为主体的新时期,实现了由教学辅助型向产业型发展的转变.从满足教学、科研需求和单纯缓解教育经费不足转变为社会经济主战场上的成员.经济发展的速度之快,令人振憾.仅“九五”的第一年和最后一年比较,科工贸总产值从17.6亿元增加到196.8亿元,增长了11.2倍,税后利润由2.9亿元上升到15.4亿元,增长了5.3倍.几年来一批经济效益突出,社会影响较大的高校科技企业和企业集团涌现出来.     

英国的机载地面监视雷达系统飞机

英国将在2005年接收第一架生产型“机载火力圈外雷达”(ASTOR)系统飞机,届时它将成为继美国之后第二个拥有机载地面监视能力的国家。英国为其ASTOR系统载机选择的是“全球快车”喷气式公务机,从载机的选择上就可看出,ASTOR系统与美国的E-8“联合星”会有很大的差别。英国将在其ASTOR系统中揉合进一些创新的东西     

航空客运代理企业实施客户关系管理的关键因素

现代企业市场营销模式由传统的4P（Product,Price,Place,Promotion）转向 4C（customer,cost,convenience,communication）要求企业实现以“产品为中心”到以“客户为中心”的战略目标的转变。CRM     

我公司贯彻质量否决权初见成效

1986年7月国务院发布的《工业管理若干问题的决定》中指出:“要把产品质量与职工的政治荣誉和物质利益结合起来,使质量指标在职工工资、奖金分配上具有否决权”。我公司的实践证明,实行“质量否决权”的确是增强企业领导和广大职工质量意识的有力措施,是提高产品质量的一条有效途径。     

南飞公司工业工程应用又获新成果

1996年3月，在“全国第二次工业工程应用成果发表会”上，南飞公司“IE在重新规划和改进飞机启发金车间生产现场中应用”项目荣获二·等奖。这是继1993年4月南飞公司在“全国第一次工业工程应用成果发表会”上获得优秀成果奖后的又一次获奖。会议由国家技术监督局和中国标准化协会联合在北京召开。中国标准化协会名誉理事长、中国企业管理协会会长袁宝华，中国科学院、中国工程院院士，多名光学家王大街，中国科协书记处书记王治国，国家技术监督局局长李传卿出席会议并都讲了话。李传卿在讲话时要求，工业工程要围绕两个根本转变、建立三…     

民航运输企业经营综合评价指标体系的探讨

当前，民航运输企业已从生产型企业转变为经营型的经济实体。建立科学的民航运输企业经营状况评价、考核指标体系，无论是对企业改善经营管理，提高企业素质和市场竞争力，还是对政府强化宏观管理，加强对企业的引导、监督和调查，使企业走集约经营的路子，提高生产要素的使用效率和经济增长的质量和效益，保证国有资产的保值增值，都有着十分重要的意义。为此，本文对民航运输企业经营评价指标体系以及综合评价方法进行探讨。一、民航运输企业经营评价指标体系1993年7月1日开始施行的《企业财务通则》第四十三条非常明确地规定：“企业总结…     

加强航空企业流动资金的管理和解决紧缺的途径

随着经济体制改革的不断深入,国家对流动资金实行由银行统一集中管理,由于目前银行管理体制还不够完善,对“活而不乱,统而不死”还解决不好,致使去年紧缩银根,全国许多企业都感到资金紧缺,航空企业亦是如此,自国务院下达“保军转民,以民养军”的方针之后,军品任务大减,企业自谋出路,开发民品,困难重重,流动资     

私营企业的制度适用边界分析

私营企业是否应该尽快“走出家族制”,实行“公司化”改造,建立现代企业制度,是由企业既定的制度安排决定的。而企业制度本身并无优劣之分,只有适应与否之别。为此,对决定私营企业制度适用边界的主要变量进行分析具有十分重要的意义。文章认为,私营企业家族制度是一种外延广、适应性强的企业制度,所以,应避免把家族制度看成单一的、静态的、落后的企业制度。对我国大多数私营企业而言,私营企业家族制度仍处在其发展的有效范围之内,不应盲目地进行制度转换。     

提高航空工业技术创新层次与水平的思考

一、国家科技战略的重大 转变 中共中央十四届五中全会提出,并经八届全国人大四次会议通过的《“九五”和2010年国民经济和社会发展的主要目标》中指出,实现这个目标的关键是实行“经济体制和经     

尽快改变安全监管软弱无力现状

公司重组、机场属地管理后,民航总局及其地区管理局不再直接经营与管理企业,其职能转向对企业的安全和服务工作实行监管,但从前段运行和磨合的情况看,安全监管不到位的问题颇为突出:一是思想认识不到位。部分领导者未能充分认清此次体改后的新变化和实行行业安全监管工作的极端重要性,思想重视尚远远不到“火候”,直接影响了此项工作强有力地开展。二是信息传递不到位。当安全出现问题时,有很多企业害怕“家丑外扬”,对相关信息仅在内部实行“闭环”传递,很少或压根儿就不向监管部门进行通报情况,致使安监工作难以及时进行或形同虚设。三是…     

市场经济条件下机场人力资源管理新趋势

中国的民用机场长期以来处在事业体制之下,实行的是计划经济。机场的属地化改革,不仅仅意味着隶属关系的改变,更重要的是机场的管理体制由事业向企业转变,从此真正走向了市场,成为市场经济条件下的经营主体。这一变革,将在各个方面得到明显的体现,其中也包括人力资源管理。     

基于产业支撑的社会主义新农村建设研究

建设社会主义新农村是我国现代化进程中全党工作的重中之重,是全面解决“三农问题”的切入点,是实行工业反哺农业、城市支持农村的落脚点。要实现这一宏伟的目标与历史重任,必须重视农业、农村和农民问题,完成三大战略转变：一是农业的产业化转变,二是农村社会向现代社会形态的转型,三是农民向产业工人及市民的转变。     

国家计委决定对三种企业实行六项优惠政策

近日,国家计委决定对国家骨干企业、“拳头产品”企业、“关键技术”企业实行六项优惠政策,具体内容如下: 1.有条件的企业适当提高折旧率,进行固定资产重估;