加强软件项目管理规范软件开发过程

在软件产品生产过程中实施项目管理,对规范软件开发过程以及提高软件产业的标准化程度十分必要。本文简要介绍我们在软件项目管理过程中采取的关键程序,并提出研究和实践软件项目管理对我国软件产业尤其是航天测控软件产业的必要性。     

基于CMM L2的外包项目管理研究

如同中国软件外包白皮书中所指出,中国软件企业较弱的项目管理能力已经制约了国内软件外包市场的进一步发展。如何实施有效的项目管理以实现对外包项目成本、进度、质量、效率等的有效控制,确保项目成功成为一个争论话题。针对于此,结合多年软件外包项目管理的实际经验,本文通过对CMM L2项目管理具体要求的分析并结合PM I项目管理知识体系的相关内容,提出了基于CMM L2的外包软件项目管理模型,介绍了此模型的实际应用,在此基础上对外包项目管理的持续改进进行了讨论。     

软件质量管理的重要环节——软件测试

本文主要介绍了大型软件开发项目申的质量保证和系统测试的组织和实施的一般性方法，并介绍了首都国际机场一号航站楼改造工程的软件系统开发申软件质量保证的实施经验。     

GJB5000A的过程和产品质量保证过程域研究

研究了GJB5000A过程和产品质量保证过程域的标准要求,详细描述了过程域的四个专用实践在实施过程中的要点以及实施的步骤.对过程和产品质量保证过程域与项目监控过程域的区别加以阐述,针对在实施过程和产品质量保证过程域中存在的问题,提出了成功实施过程和产品质量保证的关键因素.     

基于CMMI的软件测试项目过程管理

针对独立的第三方软件测试项目特点,运用基于CMM I的软件项目管理方法,将需求管理、测试项目策划、项目监督与控制、质量保证和配置管理要求贯彻在软件测试过程中,给出了软件测试项目过程管理解决方案。该方案保证了软件测试项目的质量,提高了测试项目的技术水平和管理水平。     

软件开发过程中的项目管理

随着信息技术的飞速发展，软件应用范围越来越广，软件产品的规模也日益庞大，软件复杂度越来越高。传统“作坊式”开发模式已经不能适应大型软件的开发需要，大型软件项目必须按软件工程的开发模式，由团队共同协作完成。如果软件开发过程中缺乏统一有效的项目管理，将造成软件成本日益增长，开发进度难以控制以及软件质量差、软件维护困难等情况。因此，为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，必须对软件开发过程实施项目管理，规范软件开发的过程。     

基于DO-178C的机载软件质量保证与管理

DO-178C 作为机载软件适航可接受的符合性标准,明确要求机载软件综合过程中必须包含软件质量保证（SQA）过程。以机载软件的软件生命周期定义、过程和数据为基础,从目标、活动和符合性评审三个方面分析基于DO-178C 的软件质量保证过程的实施;结合软件项目质量管理技术和工具,从规划软件质量管理、管理软件质量和控制软件质量三个过程研究基于DO-178C 的软件质量管理方法并给出工程实践建议。结果表明：本文将软件质量保证与质量管理紧密结合,形成了适航要求的相关证据,提供了符合需求的民用机载软件,有效保证了机载软件的质量和持续改进措施。     

面向产品的CAPP工程化和质量保证

CAPP工程化涉及CAPP软件系统的开发、测试 ,CAPP的应用、实施以及市场销售、维护等方面。本文叙述了CAPP工程化实施方法和质量保证体系以及作者所开发的CAPPFramework系统     

航空预先研究项目过程评价方法研究

围绕航空预研项目的特点,结合项目管理的相关知识,对项目实施过程中评价的特点进行了分析,提出采用定性评价与定量评价相结合的评价方法;在此基础上,根据客观性、独立性、可操作性的原则,构建了航空预研项目实施过程中评价体系,评价体系包括为两级体系,二级指标中包括4个定量指标和7个定性指标;最后提出了具体的实施方法,为航空研究院、所推进预研项目评价提供思路和参考。     

科技局开始实施计算机辅助科研管理

中国航空工业总公司科技局主管公司内上千项预研专题(或子专题),涉及近百个参加单位及主管部门,每年经费上亿元,科研管理工作量十分繁重。为了促进科研管理的规范化、标准化及决策的科学化,科技局领导决定逐步实施计算机辅助管理,争取五年内有较大改观。 实施计算机辅助科研管理的近期目标是:以计划管理和项目管理为龙头,1995年航空预研计划的上报和下达完全采用软盘交换。部分项目K1、K2、K3、25A.1～25A.3同时采用项目管理软件。为完成     

航空制造业型号研制项目组织机构的构建

航空工业是高、精、尖技术密集,资金密集的大型制造业,其管理水平的高低往往体现一个国家的制造业水平的高低,应用项目管理技术是历史的必然,也是一种国际化的发展趋势。以飞机型号研制项目管理分析为基础,通过先进的项目管理理念的阐述,分析了飞机研制项目管理现状、特点和存在的主要问题,并结合XF公司管理现状提出了解决思路和建议。     

Model QA3000 Q-Flex accelerometer high performance test results

Q-Flex quartz flexure suspension technology has evolved to produce a world class accelerometer with thousands of units delivered in 1991. The Sundstrand Model QA3000 Q-Flex design achieves a new level of inertial grade performance while maintaining a competitive market price. The specification for the QA3000, supported by actual performance data, depicts performance characteristics superior in both bias and scale factor. Long term measurements display bias and scale factor repeatability obtained across temperature over a period of three years. These data exhibit improved thermal behavior with reduced errors. Reaction time and radiation data highlight the performance of the hybrid position detector circuit     

民用飞机预研课题管理研究

分析和阐述了民用飞机预研课题管理的总体过程,具体研究分析了各管理过程要素的具体要求,概述了具有指导性的管理实施流程,为民用飞机预研课题管理水平的提升提供参考。     

型号研制计量保证与型号计量管理

型号计量是型号研制的重要技术基础工作，是提高型号研制水平和效益的有效手段。本文从建立和完善计量管理体系、加强型号计量保证和计量基础管理、更新计量管理观念等方面，阐述了计量对型号研制和生产的监督保障作用。     

地铁建设项目风险评估与管理

我国地铁项目正在迅速发展,地铁项目由于其建造金额大、科技含量高、工程复杂、涉及学科广,建造时期风险大,一旦发生事故将造成严重的经济损失及社会影响,因此对地铁建设过程进行风险管理非常必要。主要分析地铁在建项目风险,从环境及地铁本身两方面分析影响风险的因素,评估各个风险因素对地铁风险的影响程度,评估风险发生的可能性和严重性。对地铁风险进行风险管理及保险转移,并提出建议及注意事项,使地铁风险降低到可接受的水平。     

我国制造企业实施PDM的几点建议

PDM在提高企业的信息管理水平及产品开发效率等方面起着重要作用。通过对我国制造企业管理现状的分析和研究,从企业的软件配置方案、PDM实施途径以及项目实施团队的建立等方面对我国制造企业实施PDM提出了几点建议。     

我国空间站安全与任务保证工作若干问题探讨

从我国空间站运营阶段对安全性、可靠性、维修性及质量保证(SRMQA)工作的需求出发,在系统分析国外载人航天安全与任务保证(SMA)工作体系的基础上,总结国际空间站安全性可靠性工作的先进经验,并针对我国空间站对航天员安全、寿命与可靠性要求更高的需求,从管理和技术应用两个方面,系统论述了我国空间站安全与任务保证应重点开展的安全性、寿命与可靠性等工作。     

民机项目风险量化方法及应用的研究

民机项目中大量新技术的应用和众多复杂系统的集成,增加了项目进度、费用和性能的不确定性,在众多环节中风险因子要素层出不穷。为了保障民机项目过程的顺利进行,降低项目的风险水平,必须建立先进的风险管理体系。针对民机项目风险管理体系中的风险量化难题,深入挖掘风险量化手段本身的技术内涵,结合民机项目的特点,引入了模糊层次分析法的风险量化方法,并通过民机项目风险实例进行验证。