对我公司开发民用产品的几点思考

分析了南飞公司民品开发中存在的问题及其产生原因；提出开发民品的对策和措施；探讨了开发民品的几种方法及应做好的几项基础工作。     

航空研究所民品发展战略初探

本文分析了航空研究所民品工作的战略地位、存在的优势和劣势，提出了民品发展战略，对航空研究所发展民品具有一定的借鉴作用。     

航空科研院所拓展民品市场的方法

本文以六○八所民品发展为例证,提出了航空科研院所军转民的三部曲,即“优生优育”,找准市场;推陈出新,巩固市场;兴办实体,扩大市场,并提出了不同阶段民品工作的指导思想和工作原则。     

搞好产品包装提高公司产品在国内外市场上的竞争能力

概述了恢复我国关贸总协定缔约国地位后，如何搞好公司产品的包装和包装标准化工作，以及为提高公司军品和民品在国内外市场的竞争能力应采取的措施。     

面向航材周转比例的数据仓库构建研究

航空器材周转比例是指单位航材所保障的飞机架数，其研究是根据各型飞机航空器材消耗的特点，结合不同的保障任务、供应标准、航材性能、经验数据及环境条件等诸多条件，对不同机场的航材实际消耗情况进行分析归纳．建立数学模型和计算机模型，找出其消耗规律，合理确定各种航材的周转定额和周转比例的数据分析工作。它是航材筹措、储备及供应工作的基础。科学地进行航材周转比例研究可以为航材保障工作提供可靠的依据，提高经济效益。因此，航空器材周转比例研究是一个极具现实意义的课题。     

航空工厂民品标准化工作浅议

作者结合当前民品生产中的标准化问题,指出了在开发民品的同时就要考虑标准化工作的必要性;讨论了民品标准化机构的设置形式和民品标准化的主要工作。     

研究审核方法,提高企业内部审核的技术水平

根据公司军品，民品生产特点，探讨了企业内部质量审核的方法及应用。     

搞好标准化 促进民品的发展——在部民品标准化工作座谈会上的发言

一、民品标准化工作的概况 随着航空工业实行军民结合,保军转民的方针,从一九八○年部领导指示开展民品标准化工作以来,已有五年多了。这些年来,由于大上民品,而开创了民品标准化工作,改变了单一军用标准化的局面,使航空标准化工作扩大了工作范围。大家知道,“六五”期间我们航空工业民用产品的发展是很快的。它的产值为原计划的145.9％,五年平均增长速度达33.9％。一九八○年以来,新建民品生产线为六十项,已有四十二项基本投产,正在建设的还有十八项。民品品种已发展有两千多种。在这个发展形势的推动下,民品标准化工作取得了一定成绩,归结起来主要有下面几个方面:     

谈器材的质量控制

为确保航空军、民产品的质量，重点概述了对外购器材质量控制的方法和所采取的措施：确定合格器材供应单位；向供方提供规范、图样；搞好产品的选材及新材料鉴定；完善器材检验试验条件；加强器材入厂复验、保管和发放；注重器材质量信息反馈。     

拉动思维为公司外贸管理注入新的活力

介绍了公司外贸转包生产中实施拉动式管理的成功经验，提出了把拉动思维贯；穿于企业管理全过程的新思路，对公司科研攻关，军，民品生产管理等方面都有很大的借鉴意义。     

姜黄的特性及色素的提制

本简要介绍了姜黄色素的特性，本所采用的提制工艺及试验结果，供民品开发工作参考。     

发展大民品 迈入新天地

本文介绍了黎明公司民品生产的经验教训，提出了军工企业只有调整结构、组织专业化生产，内引外联，增加对民品研究开发和技术改造的投入，提高产品市场竞争力，发扬自力更生、艰苦奋斗精神，才能使民品发展规模达到与企业总体相适应的水平。     

世界贸易组织与航空产品包装

论述了我国加入世界贸易组织后，如何搞好航空产品的包装和包装标准化工作，以提高航空工业军品和民品在国际市场的竞争能力。     

航空工业部民品标准化工作管理条例

第一章 总则 第一条 为加强对民品标准化工作的管理,根据《中华人民共和国标准化管理条例》和《工业企业标准化工作管理办法》(试行),特制订本条例。 第二条 本条例适用于除军用产品和航空产品以外的民用产品,简称民品。 第三条 民品标准化工作必须体现国家有     

装备质量的特殊性分析

装备质量相对于民品质量有其特殊性，本文从产品本身的特点、委托方的特点、代理方的特点等三个方面对其分析，并提出了控制装备质量的几点建议。     

军工研究所开发民用产品实践初探

“军民结合”是八十年代党中央提出的伟大战略，实施这个伟大战略的转移，是促进四个现代化建设的一个重要步骤，本试图从军工研究所开发民用产品的实践，军工研究所开发民用产品的基本特征，面临的几个问题及对策，作一个粗略的探讨，以求从中得到一点启示，使今后民品开发工作做得更好。     

西飞公司降低采购成本

按现代经济理论，原材料的采购被称为是除生产与销售之外的“第三利润源泉”。由此可见，采购工作的好坏直接关系到企业经济效益的高低。西飞集团公司进口器材处负责全公司所有进口原材料的采购工作，可以说责任重大。 今年初，进口器材处制订了一系列措施加强内部管理，控制采购成本，收到了很好的效果。首先，他们从内部管理存在的岗位设置不合理等问题开刀。成立了调度室，由专人负责与公司各生产单位的业务协调，解决现场问题；将库房管理室 10余名职工根据业务需要进行重新调整，做到人尽其用；向全体职工提出“绝不能让材料供应拖生…     

高博特资讯

国防科技工业民品工作会议召开国防科技工业民品工作会议于11月28日-29日在杭州召开。会议强调:发展民品是国防科技工业的重要组成部分。国防科工委张云川主任主持会议并发表重要讲话:“发展民用产业是国防科技工业发展不可或缺的重要组成部分。军工企事业单位贯彻军民结合、寓     

谈谈三○三所一九八六年的民品开发工作

去年是三○三所民品开发工作取得重大进展的一年。本文概括地介绍了这一年三○三所民品开发的情况,同时指出了一些存在的问题,提出了一些想法和建议。     

加速新产品开发 发挥企业内在潜力

总结了在军转民过程中,使企业形成以内涵为主发展再生产的良性循环,保证民品生产持续发展,取得较好经济效益的成功经验:①加速新产品开发过程中,重视技术进步;②及时组织人才资源的转移;③狠抓技术改造,增强后劲;④特别注意科学管理,将军品生产中形成的全面质量管理等现代管理手段用于民品生产,创造优质民品。