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本文系统阐述了邓小平同志指导党史研究、正确处理历史遗留问题的六大原则"向前看"原则;"宜粗不宜细"原则;"有错必纠"原则;客观性原则;分析个人责任与分析复杂背景相结合的原则;总结成功经验与汲取失败教训相结合的原则.文章深入分析了上述原则的内涵、要求及其意义. 相似文献
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SMT是随着高科技发展而诞生的新型行业,我院为满足市场需求,走“产、学、研”相结合的道路,坚持“素质教育为核心,职业能力培养为主线”的原则,采用模块化的教学方式,创办新专业,培养新型人才。 相似文献
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从分析标准化原则的应用及其主要形式出发,研究了“持续改进”与标准化过程的相似性,探讨了标准化的主要形式可以应用于“持续改进”中的一些工作思路。 相似文献
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浅论了“三化”的概念及其作用 ,介绍了固体火箭发动机“三化”工作的意义与内涵 ,总结分析了开展固体火箭发动机“三化”工作的情况及存在问题 ,提出了开展固体火箭发动机“三化”设计工作的原则和基本思路。 相似文献
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中国三江航天集团8605厂今年二季度初举办了GB/T19000—ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准宣贯学习班。参加学习的技术管理人员通过系统学习反映良好,一致认为该系列标准如何与实施了10多年的全面质量管理“TQC”相结合、与正在兴起的工业工程“IE”相结合是“采标”的关键所在。同时 相似文献
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空间可展开天线结构研究进展 总被引:20,自引:3,他引:20
扼要综述了空间可展开天线结构的发展及目前的国际动态,叙述了空间可展开天线结构、设计及分析中的主要研究课题及其目前的进展。指出“把多体动力学与有限元法相结合的综合动力学建模法”、“辩识模型后,用预测控制和优化的思想进行展开过程控制”、“用多约束优化法调整网状天线反射面形状精度”等是适合我国目前状况的较好方法。 相似文献
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针对以“性能”为核心的设计不能满足信息化战争对精确制导武器研制提出的设计需求的问题,初步探讨了面向效能的精确制导武器设计技术。首先分析了国内外精确制导武器设计技术的发展,指出精确制导武器的设计技术向着以“效能为核心”的设计方向发展;其次分析了信息化条件下精确制导武器设计的六条基本原则;接着以这些原则为基础提出面向效能的精确制导武器设计理念,分析指出面向效能的设计是以追求满意设计为目标的优化设计;然后在新的设计理念的指导下提出了面向效能设计的技术框架,主要说明了面向效能的精确制导武器设计框架、效能基础、技术基础、基本模式和三项关键技术等;最后探讨了面向效能的精确制导武器设计方法的四个方面:模块化、智能化、通用技术的集成和信息通道的多元化。 相似文献
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论述了新形势下航天标准化职能机构必须按照《标准化法》和《武器装备研制的标准化工作规定》的要求,开展和加强制定标准、组织实施标准及对标准的实施进行监督的工作;坚持以“两个服务”即服务于“型号研制”、服务于“研制人员”为工作方向,才能适应新形势的需要,才能较好地解决型号研制与标准化相结合的问题。 相似文献
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本文提出了导弹贮存延寿研究中的“五个结合”,这就是试验件安排上的全弹贮存与平贮件贮存相结合;工作内容上的试验与设计研究相结合;延寿措施上的挖潜与二次开发相结合;信息利用上的贮存试验信息与战斗弹贮存信息相结合;评定方法上的工程评定与统计评定相结合,并做了具体论述。 相似文献
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概述了航天惯性器件及捷联惯导系统开展“三化”的意义和作用,论述了“三化”在陀螺仪设计中的应用与原则,介绍了陀螺仪开展“三化”设计的内容、要求及效果,并谈了几点工作体会。 相似文献
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简述了QJ2430—93《航天类图书资料分类规范》的编制目的和原则,重点介绍了标准的主要内容,分析了与《中国图书馆图书分类法》中“航天”类目的不同点,并与《中国图书馆图书分类法》(资料本)二、三版的“航天”类目从总体上作了比较,指出了在实施标准时应注意航天类文献如何归类的问题。 相似文献
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《航天产品工装模块化研究》课题组 《航天标准化》1998,(3)
概述了“三化”在航天产品工艺装备中的作用。并通过对航天产品主要生产单位工艺装备“三化”现状的调查,分析了工艺装备实现“三化” 的必要性和可能性,研究了工艺装备模块化设计的含义、特点、程序以及工装模块建立原则等问题,同时对航天产品研制、生产中工艺装备“三化” 的工作方向和管理办法提出了参考性意见。 相似文献
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从分析航天型号地面测试发控系统的基本任务出发,结合型号研制实践,根据通用化、系列化、组合化即“三化”的设计要求,提出了地面测试发控系统“三化”设计的指导思想、基本原则和方案设翅,并对当前体制下实现“三化”方案可能遇到的问题,提出了建议。 相似文献
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以顾客为关注焦点,是ISO9000:2001质量体系中的首要原则。近年来,竞争让顾客的地位迅速上升,成为企业发展的重要战略资源。过去常说的“请顾客注意”,现在变成了“请注意顾客”。沃尔玛的顾客服务原则(“第一条,顾客永远是对的。第二条,如果对此有疑义,请参照第一条执行。”)已经成为现代营销管理学当中最重要的一个基本原则。“顾客第一”成为了服务行业的金科玉律,而“追求顾客满意”也成为企业管理的一个重要准则:在员工与顾客发生争执时,管理者的判决依据总是“顾客永远是对的”,而不管员工是否委屈。 相似文献
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