关于强化航天产品质量问题管理归零工作的探讨

质量问题管理归零工作是促进企业质量管理水平提升的重要举措。结合具体实例,从严格落实归零标准、归零工作存在的问题及归零工作的改进措施和建议等方面,探讨强化质量问题管理归零工作、提升质量管理水平的做法。     

航天质量问题归零管理的历史追溯和发展

以航天质量问题归零管理的发展历程为主线,围绕"归零概念提出"、"技术归零"、"管理归零"、"航天小概率事件"、"双归零"、"归零新五条"6个标志性阶段节点的发生背景和当时事件,对航天质量问题归零的发展历程进行全面、系统的回顾和总结。     

两起失效分析在质量问题归零中的运用

通过对失效分析工作的粗浅讨论，以及通过对两起质量问题归零过程的元器件、原材料失效机理的剖析．阐述了失效分析在质量问题归零过程中的作用。     

航天型号质量问题归零监督的实践与认识

在质量问题归零监督实践的基础上,追溯了“质量问题归零”理念的由来,含义及其逐步完善的过程,并从强化理念,讲究方法,注重实践,考评效果等方面进行了阐述,归纳和总结,同时提出运用PDCA循环模式开展质量问题归零监督工作,可以持续提升监督工作的有效性。     

高效、可控、流程化技术质量问题归零管理系统

介绍了一种技术质量问题归零管理系统,该系统是针对研制过程中暴露的一些问题而创新的一种科学管理方法,能有效控制和推进研制过程技术质量问题归零工作,对军工行业具有参考作用。     

电动机构间歇性故障归零过程分析

本文通过对某型号产品归零过程的分析，总结出了按照五条归零原则归零的详细步骤和质量问题归零过程中的经验教训，提出了提高设计评审质量的途径。     

质量问题归零中应把握的几点工作

质量问题归零是装备研制生产中的一项重要内容,正确认识和科学地对待质量问题,是确保质量问题归零的前提。把好质量问题归零的标准,利用质量问题归零的财富,对做好质量工作具有启示和借鉴作用。     

关于“质量问题归零”前移的探讨

结合QQJA10-2002《航天产品质量问题归零实施要求》,探讨了航天产品质量问题归零工作前移的路子,阐述了质量问题归零工作前移的目的、意义、可行性、实施方式和效果评价,并对开展质量问题归零工作前移的相关要求、实施可能遇到的问题及对策进行了分析和说明。     

贯彻“体系为基”强化管理归零——承文副总经理谈质量问题归零管理

前不久，航天科工集团公司副总经理承文在某型号质量问题管理归零评审会上作了“体系为基、强化管理归零”的重要讲话，本刊特此摘要刊登。     

单机产品质量问题快速归零模式研究

结合惯性器件产品的研制、生产、试验特点,对质量问题技术归零工作的组织管理流程和技术流程进行系统梳理和总结,从工作流程、知识积累和工具方法等方面明确了惯性器件产品质量问题快速归零要点,实现快速、准确、彻底地完成归零工作,形成了具有单机产品特点的质量问题快速归零工作流程和质量问题归零工作机制。