共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
对我国国家标准、国家军用标准、计量检定标准以及行业标准、地方标准、企业标准规程及协会标准,ISO和IEC国际标准、主要工业发达国家的标准编号分别作了简要介绍. 相似文献
5.
企业岗位标准梳理以各岗位为基本单元,梳理岗位需执行的标准、制度、操作规程、作业指导书等,整合优化成岗位标准执行清单,对各岗位职责要求的能力、知识、素质具体化、标准化,并进一步落实为岗位标准要求,实现企业岗位标准规范化管理。文章结合企业实际需求,提出本企业岗位标准的内涵以及岗位标准梳理的原则,介绍岗位标准梳理的过程和方法、关键点以及实际应用。 相似文献
6.
7.
总结了企业在产品标准制定和使用中的失误,提出将产品标准分为4个文本来制定,即生产型标准、工艺型标准、贸易型标准和内控型标准,以满足各方面的需要,适应市场的激烈竞争。 相似文献
8.
标准知识管理的过程是提升标准使用性的过程,从根本上打破标准层级众多、彼此独立、内容繁复、语言晦涩的问题。标准实施中普遍存在宣贯有局限性、实施深度不足、应用效率低、缺乏持续改进的动力等问题。引入知识管理概念,分析标准知识化管理的意义和方法,遵循构建系统构架、面向需求、效益导向的原则,建立以业务流程为导向、标准实施和知识管理双流程并行开展的流程构架,提升标准的可用性、好用性和易用性,不断推进标准的完善和知识的提升,形成标准实施的持续改进动力,从而实现组织标准实施工作的提升。 相似文献
9.
概述了标准化在市场经济中的作用,论述了高水平的产品标准、工艺标准、工装标准、管理标准和工作标准与生产高质量产品的相互制约关系,说明了企业只有加强标准化工作,积极实施备项标准,才能提高产品质量,占领国内外市场,赢得用户,获得更大的经济效益。 相似文献
10.
为落实航天科技集团有限公司新型企业标准体系建设要求和实施方案,北京航天控制仪器研究所开展了新型企业标准体系建设,在明确的体系建设目标和工作思路的基础上,开展重点领域标准与专业领域标准应用情况分析和横向一致性评估、面向质量复查的标准专项梳理和清查、企业标准专项复审工作以及优化升级企业产品标准体系等工作,后续将在标准“好用、管用”、持续优化和创新上下功夫,建立新型企业标准体系,实现标准“横向一致”和“纵向贯通”。 相似文献
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
概述了进行NASA标准化工作跟踪研究的意义,介绍了NASA标准化工作的任务、机构组成和管理体系,重点对NASA标准化工作的目标、几个法规文件、标准制定(采用)类型、标准体系和标准化电子管理系统等作了详细介绍,并结合NASA标准化发展方向,根据我国标准化工作现状,分析了我们在标准化管理和标准体系建设上与NASA的差异,提出了我国航天标准化工作的改进措施。 相似文献
19.
简述了制定标准过程中应充分考虑企业的使用要求和现有资源、充分利用标准预研成果、保证标准的协调和配套等因素,并按照标准制定程序,举例说明了3401厂标准的制定和实施情况。 相似文献
20.
面对多项目并行模式下的航天标准项目管理,针对单项标准的传统项目管理方法已难以应对.通过对航天标准项目管理难点进行分析与研究,引入精细化管理的理念,从标准项目计划管理、编制组人员、标准审查专家、过程规范化、制修订奖励以及项目管理人员入手,实践精细化管理措施,从而达到提升项目管理水平与效率、保障标准项目进度与质量的目标. 相似文献