国防科技工业计量人员考核筹备委员会成立

2007年4月28日，国防科技工业计量人员考核筹备委员会成立大会在杭州召开。国防科工委科技与质量司技术基础处常文君副处长到会并讲话。会议由考核办公室副主任李文斌主持。筹备委员会的成立标志着新的国防科技工业计量人员管理机制的运行准备工作已全面启动。     

实验室如何做好培训工作

从计量人员的知识结构、培训工作的现状及对策等方面着手，就实验室如何做好培训工作进行了探讨。     

敏捷制造的人员,信息及实践

敏捷制造代表着制造业的发展方向。本文介绍了敏捷制造模式下人员和信息等因素及其作用,以及在实际产品开发中以敏捷制造思想为指导所取得的良好效果。     

美制成迄今最精确原子钟

据英国《每日电讯报》近日报道，美国研究人员宣布，他们已经制造出了迄今最守时的原子钟，该钟3亿年间只差一秒，其精确度是目前原子钟的两倍，     

浅谈提高企事业计量人员技术素质的意义

简述在贯彻执行国际标准中，提高计量人员技术素质的必要性，并联系本单位的实际，提出了现阶段提高计量人员技术素质的作法和看法。     

国防军工计量人员管理系统分析与设计

国防军工计量人员管理系统是国防军工计量信息管理系统的一个子系统，它的目标和主要功能是通过不同的组合查询，打印与统计，提供国防军工计量技术机构各级计量管理人员，科研人员，检定人员及监督人员的年龄，素质等自然状况，为人员培训及持证上岗，人才流动的管理等提供咨询服务，本文从软件工程的角度较全面地描述了国防军工计量人员管理系统的分析与设计。     

高校行政人员职业惰性成因与对策

当今社会竞争激烈,高等学校行政办公人员背负沉重的压力,行政人员职业惰性已然是公开的秘密.如何更好地发挥高校行政职能,提高行政效率,需要提高行政人员的职业素养,提升其业务能力;建立合理的激励机制,鼓励行政人员教育培训,保持阳光心理;明确行政人员的地位责任,保持社会对他的期望值.     

企业工艺人员工作程序标准化方法研究

通过对工艺人员工作过程进行连续抽样写实，归纳和分析了企业工艺人员的工作内容，采用主次因素排列图，确定了主要工作内容，并优化其工作过程，从而建立工艺人员工作程序标准。     

企业工程技术人员劳动计量的途径及方法

在全面、系统分析企业工程技术人员劳动特性的基础上，探讨了工程技术人员劳动计量的途径与方法，以及劳动计量模型建立的步骤     

浅析民用航空器维修人员定员标准

为适应民航企业劳动制度、工资制度的深化改革,加强民航运输企业的基础管理工作,提高企业的管理水平和经济效益,按劳动部要求,民航总局人劳司计划从1990年起,利用3～5年时间逐步制定出民航行业主要工种的定额定员标准。由于民用航空器维修工作点多、面广,工作量差异悬殊,影响因素多,情况复杂,各企业生产任务繁重,因而总局劳人司确定由     

校园网环境下高校MIS建设中的若干非技术因素

高校管理信息系统 (MIS)是一个基于Intranet的人 -机系统 ,其中非技术因素对MIS的影响至关重要。目前 ,对高校MIS的认识大多为重技术 ,轻管理 ;重开发 ,轻维护 ;重计算机 ,轻人员 ,针对上述原因 ,开展对高校MIS建设中的若干非技术因素进行探讨 ,提出了在高校MIS建设中的管理重组问题和人的问题等     

自动化飞行系统中人的因素

七十年代以来,机载电子设备迅速走向综合化,使飞行进入全面的自动化。从技术进步和提高飞行效益而言,这无疑是积极的。但是,高度自动化的先进飞机也带来了新的课题,有必要在系统总体研究和设计时就给予充分的注意。 在机载电子设备开始进入综合化的时候,我们的注意力集中在综合系统所应具备的功能范围和性能特性上,解决的核心问题是,在日趋复杂的飞行任务环境下,用最少的人力去完成尽可能多的飞行任务。显然,飞行自动化是必由之路。 现在越来越明显的缺憾是,在这些当代的先进飞机上,对于人在飞行自动化大系统     

人员流动风险分析与控制

本文从风险管理的角度研究人员流动问题,给出了人员流动风险的定义和分类,并分别对人员流入风险和人员流出风险的成因进行了分析,最后提出了风险控制策略。     

以精细化管理提升计量人员管理水平

指出了在计量人员管理中引入精细化管理的重要意义,详细阐述了精细化管理在计量人员管理体制改革、程序和制度建设、信息化建设三个方面的具体实践。     

适当调减计量检定人员的考核项目

为了确保企业计量工作的正常开展,企业的计量检定人员,必须具备一定的技术水平,并应能够满足企业在用计量器具的检定和测试工作的需要。计量检定人员要按时参加上级计量部门所组织的专业培训和考核,取得合格证书,即检定员证书,才有资格从事计量检定工作。如果计量检定人员新增检定项目,必须进行增项考核,考核合格者,在检定员证书上增添新项目,才有权进行新增项目的检定工作。同时,还要求各专业检定人员的分布要合理,每项检定工作必须有两名检定人员方可开展工作。按原国防科工委标准计量局所颁发的现行的《计量检定员考核专业项…     

通过CRM看驾驶舱机长以外其他飞行机组成员的作用

<正>机组资源管理(CRM,全称Crew Resources Management)在现今航空运营当中起到非常重要的作用。众所周知,一架航空器良好、准确无误地运行,需要飞行人员、乘务人员、机务人员以及签派人员的共同努力。整个机组中各个角色的行为对于安全都至关重要。一个好的机组资源管理可帮助我们一定程度上避免事故的发生,然而在人们都很熟悉的机组资源管理体系中,仍有个别环节是人们容易忽视,也正是这些容易被忽视而错误对待的细节,往往造成的后果都是惨重的。     

研发人员的绩效考评体系

研发人员是高新技术企业中最活跃的核心资源,是企业技术创新的源泉,为研发人员创新行为建立合理的绩效考评指标体系,用科学的方法为其设置指标权重具有非常现实的意义。运用层次分析法结合研发人员自身的特点,建立高新技术企业中研发人员创新行为绩效评价指标考评体系,更好地激励研发人员进行创新,使知识转化为生产力,实现知识价值的创新。