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《质量与可靠性》2005,(2):42-44
确保型号飞行试验“一次成功”技术保障分析方法是航天科工集团公司（以下简称集团公司）某型号研制工作实践中的经验总结，该方法是在型号完成阶段性研制工作后，围绕确保飞行试验成功这一中心任务，由总体是各分系统对设计，生产，试验，直至发射，飞行全过程中的每一个分系统，每一个产品和每一个环节中制约产品正常工作的因素进行深入细致的分析。对分析中发现的薄弱环节采取针对性的措施及进行有重点的试验验证，以达到确保飞行试验“一次成功”的目的。确保型号飞行试验“一次成功”技术保障分析是一项系统性强，涉及面广，对保证型号飞行试验“一次成功”有重要意义的工作方法，该方法体现了“预防为主”的理念，具有工作关系顺畅主动，有助于提高型号研制质量，利于保证型号研制进度，有效降低故障归零及试验验证成本等特点，是质量管理和质量控制的一种创新，确保型号飞行试验“一次成功”技术保障分析方法的实质体现了全面质量管理的思想，是集团公司开展质量经营，深化全面质量管理的有益探索和实践。 相似文献
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<正>记者日前从中国航天科工集团公司了解到,今年上半年,航天科工型号科研生产势头良好,飞行试验成功率大幅提升,国家重点型号试验成功率达100%。上半年,航天科工以下发责任令和召开形势任务报告会等方式,落实责任,全力营造完成国家重点型号任务的良好氛围。 相似文献
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中国航天企业一直肩负着我国航天科技工业发展的重任。由于近年来国内外环境的不确定性,科研生产任务日益繁重,飞行试验和批产交付任务量都创历史新高。受型号定价低、研制周期长、型号拨款节奏与研制进度不匹配等因素的影响,型号预研需要大量资金支撑,科研生产任务产生阶段性流动资金缺口。航天民用产业市场竞争更加激烈,产业布局亟待调整,为确保科研生产及各项民用产业经营活动的顺利开展,信贷业务需求量逐渐增加。而随着航天企业内外部信贷业务规模的不断扩大,部分产业公司经营风险向金融风险转移,并出现因贷款形成损失的事实情况。为此,研究航天企业信贷业务的合规管理变得尤为重要。 相似文献
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《质量与可靠性》2005,(4):57-59
我国航天事业40多年的发展历程．形成了具有中国航天特色的完整的质量管理模式。这一管理模式的重要基础就是中另航天40多年来所总结出的一系列质量管理文件和各项规章制度，这些质量管理文件和各项规章制度为确保科研生产秩序和航天型号飞行试验成功起到了非常重要的作用。目前，随着航天质量管理工作发展的需要，如何使质量管理人员和广大设计人受从繁杂的文件和各项规章割度中，性速地查找到自己所需要的主要内容，让每一个从事航天型号斫制的工作人员很方使地开展质量控制和质量管理工作，成为急需解决的一个问题。由中国航天科技集团公司一院质量技术部牵头、14所有关部门承担的《型号研制质量管理要求随手查》，厚厚的质量管理文件和各项规章制度中提纲挈领地罗列出670个书目．汇集了该院型号研制工作方案阶段、初样阶段、试样阶段、生产过程、总装测试、靶场飞试，定型阶段7个方面的质量管理文件和各项规章制度的精髓。该手册形式简洁，内容丰富。更好地推广和宣传《型号研制质量管理要求随手查》手册．本刊分3期刊登《型号研制质量管理要求随手查》部分内容。 相似文献
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1999年 ,航天科技工业体制实施了一次具有重大战略意义的深刻变革。广大航天标准化工作者在国防科工委和集团公司的领导下 ,坚持航天标准化工作三个“面向”、三个“突出”的原则 ,深入型号研制及管理实际 ,以重点型号为牵引 ,优先安排“72条”、“2 8条”急需配套和型号质量热点急需的标准 ,有效地提高了标准的实用性、系统性和配套性 ,为确保大型试验的发射任务连续成功做出了积极的贡献。一 1999年航天标准化工作完成情况1 全面完成了各项科研计划任务截至 1999年底 ,已完成国家军用标准主办项目 2 8项、副主办项目 2 3项、参加项目 36… 相似文献