浅谈内部审核对质量管理体系持续改进的作用

以某航空制造企业2014年内部审核为例,将审核发现的54项不符合进行统计分析,定量评价质量管理体系有效性,以识别质量管理体系存在的问题,提出改进措施,确保质量管理体系持续改进并有效运行。     

持续改进质量管理 不断引领企业远航——东航江苏有限公司召开质量管理体系评审会议

为了确保公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，东航江苏有限公司于2月13日上午召开了2003年质量管理体系评审会议。会议的主要目的是通过对本公司去年ISO9001：2000版管理体系运行情况的评审，进一步使本公司2004年的管理质量得到改进和完善。公司总经理苏国新、副总经理杨建敏、邓济     

质量管理体系运行特点

系统介绍了沈飞公司质量管理体系运行特点,对有关企业建立和改进质量管理体系,具有一定的参考和借鉴作用。     

如何深入推进机场公司质量管理工作

本文通过分析机场质量管理体系运行三年来取得的成效和存在的不足,着重剖析了机场地面服务各流程之间的质量控制,提出机场服务质量改进方案。     

航空企业质量管理体系若干问题初探

本文探讨了航空企业质量管理体系有效性的基本特征及其制约因素，提出了企业通过质量认证后，保持质量管理体系有效性的对策和建议。     

基于SOA的质量管理信息系统的设计与实现

质量管理信息系统可以协助完成各项工作的策划、实施、检查、改进循环,能有效协助质量管理体系的运行,并能为体系的持续改进提供数据支持。基于面向服务的软件架构结合工作流技术,设计实现了一个质量管理信息系统,它具有较好的可扩展性、健壮性并易于维护。     

基于德尔菲法的质量体系成熟度模型构建研究

基于德尔菲法权重和借鉴GJB 5000B质量成熟度模型构建原则，建立基于质量目标体系的质量体系运行指数以及质量成熟度模型。该模型将指数模型可量化，动态反映企业质量体系运行整体情况，通过动态监控、趋势研判并持续改进对质量体系运行改进指明方向。为企业探索研究质量管理体系运行状况的定量评价方法，提供一定借鉴意义。     

论人为因素对质量管理体系运行的影响

人是质量管理体系中最活跃、最重要的因素,人在质量管理体系中的作用不可忽视。本文通过对影响质量管理体系运行的有关管理层、执行层人为因素的分析,论述人为因素在质量管理体系运行中的影响,提出了预防和减少影响产品质量和工作质量的人为因素的对策与建议。     

基于“一表一图一文”的质量管理体系改进

针对航空电子产品研制特点以及过程管理面临的问题,提出了基于“一表一图一文”的质量管理体系正向改进策略,识别了质量管理体系管理过程的不足,形成了相应的程序、规范和指南,明确了改进的方向。同时,基于改进的成果形成了面向航空电子产品企业相关岗位角色的体系培训和认证平台。还提供了一种日常管理过程改进的方法,有效推动质量管理体系持续改进。     

浅谈锻造行业开展内部质量管理体系审核

系统阐明了企业进行内部质量管理体系审核的意义所在,并从三个方面详细叙述如何建立一个完整的质量管理体系,对锻造相关企业改进质量管理体系具有一定的参考和借鉴作用。     

质量管理体系评审应关注的问题

根据ISO9000族标准质量管理体系的要求,管理评审应重点关注三个问题:质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。     

空管系统QSMS的发展整合与评审研究

随着安全管理的深入发展，中国民航空管单位根据要求对安全管理体系和质量管理体系进行了整合，形成了质量安全管理体系（QSMS），为运行安全提供了强有力的保障。     

浅谈航空转包生产与质量管理体系

阐述了转包生产产品质量与质量管理体系的相互关系,并对转包生产的意义、质量和生产的关系、转包生产产品的质量控制和质量管理体系运行过程.的监视和测量进行了探索.     

航空钣金制造质量提升管理与实践

通过基于外部环境和质量要求的变化分析钣金产品制造质量现状和改进钣金制造环节的质量控制方法和手段为目标,通过建立流程体系,构建了以“工艺技术改进”“技能水平提升”“任务计划管理”“生产现场管理”“验收标准落地”及“考核监督强化”专题行动的钣金制造质量提升管理体系,让质量管理工作有效、高效运行。航空制造企业级钣金制造质量提升管理工作水平提升,为航空钣金制造质量提升管理工作提供工作参考思路。     

实验室如何有效实施内部质量审核

结合自己参与实验室内部质量审核（以下简称内审）的体会和经验,从内审的策划、组织实施、审核技巧以及审核过程中需要注意的问题等方面,论述了实验室如何有效实施内审的关键问题,并阐述了通过内审如何进一步促进实验室管理体系的运行及改进。     

“三合一”管理体系在建筑企业有效运行的探讨

我总队在原有ISO9000质量管理体系运作的基础上，2004年底整合并建立了ISO9001：2000、ISO14001：2004、GB／T28001-2001标准一体化管理体系（以下简称三合一体系），在管理创新的道路上又迈出了可喜的一步。“三合一”管理体系最大的优点在于系统地识别和明确总队各部门管理流程、职责权限、运行准则、资源配置的控制要求；全系统、全方位体现了“预防为主”的过程控制思想，进一步遵循了PDCA的持续改进机制，     

如何制定企业的质量方针

企业的质量方针是企业总方针的一个重要组成部分，如何理解质量方针，如何制定质量方针，如何运用质量方针去指导质量目标的制定和质量管理体系的建立、运行和持续改进，对企业的管理人员，包括高层管理人员，特别是最高管理者来说，具有十分很重要的实际意义。     

民用飞机制造企业试飞安全管理体系优化探析

对民用飞机制造企业现有试飞安全管理体系运行实际情况进行了分析,指出了现有体系存在的有关危险源识别、风险控制措施制定、试飞安全管理体系与质量管理体系融合等问题,针对存在的问题,利用试飞安全管理理念,提出了优化试飞安全管理体系的设想。     

实验室持续改进管理体系控制要点浅析

建立实验室质量管理体系文件、做好实验室技术和管理保障工作是实验室持续改进管理体系的控制要点.本文通过对以上控制要点的关键工作程序和注意事项进行阐述,对实验室持续改进管理体系、不断提高管理水平和技术水平具有积极作用.     

民用直升机适航管理研究--按ACSEP健全民机质量管理体系的探索

结合昌飞公司直11民用直升机在国内首次通过适航审查,取得生产许可证的实践,阐述了按ACSEP建立健全民机质量管理体系的必要性。昌飞公司按ACSEP标准建立质量管理体系,并且使其运行持续有效,为我国民用航空器企业建立与国际接轨的适航管理体系探索出了一条可行之路。