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4月20日至21日,航天科技集团公司召开2007年财经工作会议,全面总结2006年财经工作,部署今年经济发展任务并下达经济考核指标。集团公司总经理张庆伟.副总经理吴卓、马兴瑞、许达哲、雷凡培,纪检组组长李金生,总会计师吴艳华.总经理助理张丽辉、赵晓晨,总工程师杨海成、孙为钢,总法律顾问巴日斯,总部各部门领导,各院、公司、直属单位的主要领导等160多人参加了会议。 相似文献
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新的一年来临之际,中国航天科工集团公司发布党组一号文件,部署2014年目标任务和主要工作。2014年是完成“十二五”规划目标、推动转型升级的关键年,集团公司将深入贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神,坚持走质量效益型发展道路, 相似文献
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2006年2月15日,二院召开了2006年质量工作座谈会。参加会议的有中国人民解放军驻二院各军兵种代表,航天科工集团公司科研生产部、科技质量部,二院机关有关领导及院属各单位的管理者代表和质量处长。 相似文献
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回顾“十一五”成就喜人.展望“十二五”任重道远。1月19~20日.中国航天科技集团公司隆重召开2011年度工作会议.全面开启“十二五”发展建设新征程。大会全面总结了2010年和“十一五”期间集团公司改革发展建设取得的辉煌成就.深刻分析了一十二五”面临的机遇与挑战.全面部署了2011年各项任务.并提出了明确的工作措施和要求。会上,首次颁发了集团公司航天功勋奖、航天创新奖和航天贡献奖. 相似文献
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《质量与可靠性》2005,(3):1-3
6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作。 相似文献