首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
概述了企业建立的质量体系健康、有效地运转,领导重视是很重要的因素,同时要强化标准的宣贯、买施与监督,依据标准加大质量审核力度以及实行动态管理,适时制定(修订)标准、规范、规程,不断完善标准体系文件。  相似文献   

4.
概述了508所按照《内部质量审核程序》的要求,对已建立的质量体系积极主地开展内部质量审核的情况和效果,对其审核的主要做法从树立权威性、内审重点、管理部门的作用、审核过程、提高内审意识、审核员的作用和做好阶段统计分析等方面作了阐述,并谈了工作体会。  相似文献   

5.
介绍了○六六基地建设质量体系的做法,即领导重视、全员参与、加强内部质量审核、不断完善和改进质量体系等,并对修改和完善质量体系、提高产品质量提出了改进措施。  相似文献   

6.
结合508所质量体系认证,概述了质量体系文件的编制、管理、修订、完善及实施监督的措施,同时提出要不断加强人员培训工作,开展内部质量审核和质量监督,促进质量体系的有效运行。  相似文献   

7.
突出强调了最高管理者与管理者代表较好履行“管理职责”在质量体系运行中的重要作用 ,介绍了全面落实质量第一 ,保持质量体系正常有效运行的 4条具体做法 ,即做好管理评审 ,狠抓质量职责的落实 ,建立文件化的质量体系 ,强化内部审核等  相似文献   

8.
9.
指出质量体系认证是标准化工作的一部分,论述了401所在质量体系认证准备阶段中做好宣贯标准、依据标准编写质量体系文件等的标准化工作。  相似文献   

10.
质量体系建立以后,在内部审核与评审过程中,存在着诸多不确定性因素,其中人为因素对质量体系审核与评定的结果影响比较大。如果采用量化方法公正科学地评价质量体系,则可以比较准确直观地反映质量体系的优劣,模糊数学综合评判的理论为质量体系审核与评审的量化方法提供了理论基础,本文对此加以探讨,借以推动我国“贯标”工作的顺利实施。  相似文献   

11.
12.
ISO 9000八项质量管理原则的第三条“全员参与”。“各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来利益”。  相似文献   

13.
<正>引言从来自国际标准化组织(ISO)的资料显示,民航作为适合实施ISO标准的行业被列为其中。ISO9001《质量管理体系》已为建立民航尤其是空中交通管制的质量保证体系提供了很好的思路和模式。  相似文献   

14.
质量体系发展的第二阶段是全面质量管理(TQM)阶段,以ISO9000体系为代表;代表人物是Feigunbaum及Crosby。TQM的理念是“充分满足顾客需求”。(ISO9000质量管理体系八项原则的第一条:“以顾客为关注焦点”,在这个前提下,使相关方受益)。内涵是产品/服务质量。在架构方面建立了ISO9000体系。运作规范是产品系统工程,其主要内容为需求牵引,(产品)系统工程(运作)、预防为主、一次成功。(6仃活动的思想源自“零缺陷”,即“一次成功”)。业绩标准及评测主要是顾客满意、与产品需求的符合性。推动系统的运作的动力增加了人本哲学的Y理论。系统改进组织增加了QCC(质量管理小组);改进程序PDCA及其发展DMAIC。工具增加了优化试验(包括试验设计及田口方法);统计方法(例如:老七种工具……);非统计方法(新七种工具……)等等。  相似文献   

15.
概述了17所在质量体系认证过程中所做的标准化工作,介绍了按照标准化形成程序化文件的做法,同时阐述了为强化程序化文件在质量体系认证中的作用和质量管理,应深入细致地加强程序化文件的宣贯和实施工作。  相似文献   

16.
本文针对企业改革中出现的母公司、子公司共享质量体系等新情况,分析了质量管理中存在的主要问题,并针对这些问题应采取的相关对策进行了讨论。  相似文献   

17.
介绍了 1 6所 (厂 )开展质量体系认证工作的过程、内容和做法 ,说明了质量体系认证与标准化工作的密切关系。  相似文献   

18.
概述了我国企业产品要想打入国际市场必须按照ISO 9000系列标准进行企业质量体系认证的必要性,介绍了企业实施ISO 9000系列标准,做好必要的质量体系文件即质量手册、质量体系程序文件、质量作业文件和质量计划(质量保证大纲)的编制工作,包括文件编写的主要内容和要求。同时要抓好文件的实施,并在此基础上做好质量体系认证验收的申请工作。  相似文献   

19.
介绍了内部质量体系审核的内容和依据,从现场和实时性、严格和严密性、客观和公正性等方面论述了内部质量体系审核与标准化密不可分的关系。  相似文献   

20.
概述了标准化工作是质量管理的重要支柱,介绍了围绕质量体系建设开展的一系列标准化工作。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号