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一、小组概况 本次QC小组活动是根据科研生产的需要,对于航天产品推力室在研制过程中出现的问题,运用QC活动的分析方法和管理程序,充分发挥小组成员各自的技术特长,通过分析改进,解决了问题,达到了目标,取得了满意的效果。小组由研制推力室的设计部门和生产单位的工艺生产人员联合组成。 相似文献
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介绍了航天工业QC小组活动在进入知识经济时代,顺应航天科技“发展航天、强大集团、改革创新、铸造一流”的形势,围绕科研生产和管理,开展了“创新型”QC小组活动的探索与实践,并对其进行了方法与理论的总结与研究,提出了对策与建议。 相似文献
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一、QC小组简介
航天材料及工艺研究所钎焊QC小组承担着航天型号产品钎焊工艺研究和多项型号产品钎焊生产任务,小组成员共有5名,平均年龄33岁,是一个有活力、充满朝气的QC小组。 相似文献
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QC小组活动成果是活动过程的总结,成果编写时既要覆盖活动的全部内容,又需按程序进行,所以成果的编写至关重要,编写时除遵循三大原则外,还需掌握一定的技巧,这样才能将活动内容总结成一篇好的QC小组活动成果。本文就成果编写时应注意的一些要点作了简单阐述。 相似文献
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2005年5月11日,民航华东空管局第二届QC成果发布会落下帷幕,在这次评选中,济南空管中心航务部雄鹰QC小组的活动成果——《降低飞行进程单的打印差错率》获民航华东空管局第二届QC成果发布会一等奖。 相似文献
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QC小组活动是全面质量管理的重要支柱之一,是员工参与全面质量管理,特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。载人航天总体部通过梳理管理方法,形成立体管理体系,系统策划、逐步推进,建立了QC活动长效机制,并取得了明显的效果。 相似文献
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企业文化是企业在长期生产经营管理过程中形成的价值观、经营思想、管理理念、群体意识和行为规范的综合,它是企业的无形资产,是推动企业发展的力量源泉,以人为本的企业文化在企业中发挥着融合、渗透、辐射、感召的作用。QC小组是职工参与企业管理的一种组织形式,深入开展QC攻关活动,能够调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性, 相似文献
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介绍了五一九厂在新开发产品设计文件标准化审查中开展的QC活动、有效减少设计文件差错和提高设计文件质量的情况,并结合工作实际,浅析了开展QC活动在技术文件标准化审查工作中的作用。 相似文献
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概述了质量体系认证中与标准化工作密切相关的标准资料管理这一要素开展QC活动的必要性,调查和分析了标准资料管理的现状,提出相应对策并制定QC活动计划,采取一系列有效措施以保证 QC活动计划的实现,并取得了预期的效果。 相似文献
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概述在规范型号产品工艺文件的填写工作中开展标准化QC活动的重要性,介绍519厂在标准化工作中开展QC活动、规范型号产品工艺文件填写的具体做法,并对今后的工作作了展望。 相似文献
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质量数学是应用数学的一个分支,最基本的是QC小组的新、老七种工具,进一步的是函数及其极值分析,变量的增长率分析、模式识别(最简单的是线性模型)。在建立数学模型时,度量或观察误差有时对结论会有很大影响。 相似文献
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ParetoⅠ型图是QC小组基本工具之一。介绍ParetoⅡ型图、Pareto分布、Pareto累积分布及连续型Pareto分布函数,推荐几种Pareto分布函数的数学模型,以可靠性设计资源分配实例说明Pareto分布在资源分配合理性分析中的应用,并提出了3种分配合理性指标。 相似文献