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技术状态基线和技术状态文件管理是航天器研制过程中技术状态管理的重要组成部分。文章总结了航天器技术状态基线和技术状态文件的分类;针对在航天器实际应用中存在的对技术状态基线和技术状态文件的理解和认识不统一问题,梳理了研制阶段与技术状态基线的对应关系,并以此为基础探讨和分析了功能、研制(分配)与生产(产品)三类基线的建立,功能技术状态文件、研制技术状态文件和生产技术状态文件的形成与组成,以及技术状态控制过程中形成的文件归类问题。结合某新研遥感卫星技术状态管理过程,进一步阐述了新研航天器开展的与技术状态基线和技术状态文件相关的工作,并具体分析了形成的文件与技术状态文件的关系。该项目的应用效果表明,各阶段技术状态基线和文件的建立、确认、清理、总结等工作,有助于提高航天器技术状态管理的规范性和有效性。 相似文献
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指出适合卫星研制特点的文件管理和规定的格式是各方共同的要求 ,介绍了西方卫星研制文件的格式 (头部及其要素和主体页面及其要素 )和技术管理工作 ,重点阐述了文件管理中状态管理的 4个方面要求。 相似文献
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通过对航天软件产品与航天硬件产品在研制阶段划分、文档与文件管理、评审、状态管理与配置管理、交付等方面技术要求与标准规范进行对比分析,认为软件产品和硬件产品具有相同或相似的研制过程,航天软件产品可以借鉴航天硬件产品研制成熟的管理要求与规范,完善现有软件产品文档管理、库管理等相关要求和标准,推进软件工程化的落实,确保航天软件产品的研制质量。 相似文献
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概述技术文件和质量管理体系的分发与管理在航天型号产品研制各阶段中的重要性,介绍16所(7171厂)企业标准《技术文件复制与分发》的编制目的、主要内容以及实施情况,并对实施效果作了简要说明。 相似文献
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阐述了电子文档标准化管理是型号研制过程与技术管理的共同需要 ,介绍和分析了型号电子文档管理标准化文件制定的几项原则 ,以及实施标准促进电子文档质量提高的作用 ,并针对存在的问题提出了建议 相似文献
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工艺人员经常要对设计文件进行“工艺会签”,这类设计文件包括图样及技术条件;设计文件更改单;技术通知单等。 工艺会签的实质是工艺性审查,它是一个以降低产品成本、缩短制造周期、优化劳动条件为原则,以企业现有生产条件及技术水平为基础,在满足产品性能的前提下,围绕产品结构的可加工性、可装配性、可检测性,对设计文件进行审查、反馈、签署的过程。1 把握会签机会1.1 良好的设计工艺性是企业稳定质量、提高效益的主要途径之一,为避免研制过程及定型后批生产的被动,应力争把握住研制阶段的每一次会签,扫清每一个工艺性障碍。1… 相似文献
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通过总结型号研制工作的实践和体会,论述了型号研制过程中的工艺技术管理必须牢牢掌握以确保研制产品为中心,紧紧围绕型号研制各个阶段的任务,搞好工艺质量控制,做好六项工作。即产品设计的工艺性审查;阶段工艺评审;重要件、关键工序的工艺质量控制;工艺技术攻关;工艺文件质量的不断提高;工艺定型。从而以高质量的工作来确保型号研制的圆满成功,并为确保批生产产品质量奠定良好基础。 相似文献
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航天系统工程主线与技术要素简介 总被引:1,自引:0,他引:1
简述航天系统工程的系统寿命周期与阶段划分、工程目标与研制策略、系统工程技术过程及系统工程反复迭代过程、系统工程技术管理过程、系统工程跨学科专业技术、系统工程过程文件等要素,对其活动的目的、内容等要求及其在工程寿命周期中的位置作了说明。 相似文献
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技术状态管理的依据是技术状态基线。基线代表在关键里程碑节点上经过批准的要求和设计状态,通过一组基线文件描述。技术状态控制是对基线演化和更改的控制。技术状态管理使得系统研制能够循序渐进,保证设计对要求的可跟踪性,更改受控,以及产品与相关文件的一致性。3种最常用的基线是功能基线、分配基线和产品基线。功能基线描述系统级要求,分配基线描述系统子项的设计要求,产品基线描述产品的物理细节。 相似文献
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航天行为规范体系是指为规范航天科技工业各级、各部门、各类人员在研究、研制、生产、经营、保障、管理等各种过程和各项工作中的行为所建立的一整套管理和技术的指令、规章、程序、标准等法规性文件的集合。 该体系包括管理和技术规范两部分。管理规范是各级各部门领导意志的体现,是对群体活动进行引导控制的约束,是调整各单 相似文献
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从研制队伍的组成、研制经费管理、研制计划的实施和质量管理四方面进行总结。在质量管理中提出,严格进行方案评审;领导始终把“质量第一”放在工作的首位,坚持培训上岗;严格按文件、图纸办事;坚持质量跟踪问题归零。几点体会是:充分采用成熟技术;充分利用搭载发射;制定合理的研制程序;组成研制队伍要综合平衡,以适应多型号并举的局面。 相似文献
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结合○六六基地某改进型号研制标准化工作的实践,综述了提高标准化意识、建立健全工作系统,坚持标准化与型号研制紧密结合,强化各项标准及技术文件的实施与监督和开展“三化”设计等,才能有效做好型号研制标准化工作。 相似文献
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从全面质量管理的角度概述了贯彻《武器装备研制的标准化工作规定》和《航天产品研制的标准化工作暂行办法》的重要性。介绍了标准化人员参与新产品研制所起到的作用,并结合工作实际,提出了领导重视和标准化人员参与是贯彻好这两个文件的重要因素。 相似文献
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结合项目管理与产品保证的概念以及产品保证的内容,阐明了产品保证是项目团队的“承诺”、“践诺”和“备诺”过程,是充分满足顾客要求的型号研制工作系统,是确保产品实现的型号管理和研制文件体系,是实行项目管理的客观要求,是质量管理体系应用于产品实现的必然结果。 相似文献