建筑工程现场施工安全管理的探讨

正本文以安全施工管理相关理论为前提,深入分析其中施工现场安全管理问题的现状及其存在的问题,分析发现项目安全施工管理系统的薄弱处所在,对安全施工管理系统薄弱性进行分析,提出消除安全施工管理系统薄弱性的措施,查找危险源和安全隐患,注重施工预防,以达到施工安全管理的目的。1建筑施工现场安全管理的概念建筑施工现场安全管理指的是通过运用现代化的安全管理手段来控制事故、消除隐患、降低损失,使得建筑企     

项目管理中安装工程配合土建施工界面的技术管理

正在现代建设工程项目中界面具有十分重要的意义,施工界面的管理是项目施工集成化管理的主要难点之一。大量的协调、管理工作都集中在界面上,项目管理者必须在界面处采用系统的观点从组织、技术、经济、合同等几个方面主动地进行施工界面管理,在界面处必须设置检查验收点和控制点。建设工程的施工一般包括测量、结构、给排水、通风空调、电气、弱电、装饰装修等各专业,施工界面通常位于各专业的接口处。工程建设按照实施程序,大致可以划分为     

微资讯

民航华北管理局康文生董磊5月17日,民航华北局机场处与北京监管局监察员组成检查组,对首都机场不停航施工现场开展了检查,重点对T2-T3E联络道工程及中、东跑道北端新建除冰坪工程等项目进行了全面检查,进一步强化对首都机场不停航施工安全监管,督促施工期间各种安全保障措施落实到位,确保运行安全万无一失。     

基建项目管理中的投资控制

在基建项目管理中,投资方通常对项目的质量、进度和投资三个方面进行控制。在质量控制方面,投资方可在项目的可研、初步设计、施工图设计及现场施工各环节中检查设计文件及工程材料的选用是否满足使用要求,是否符合国家标准和行业规范;施工单位是否按图纸及建设标准进行施工;各施工阶段的施工工艺是否达到检验标准。当然,如果投资方从事项目管理的人员、技术力量有限,有的工程环节也可委托代理公司进行管理（工程规模较大的项目必须委托施工监理）。在进度控制方面,投资方主要是做好施工前的各项准备工作,     

钻孔灌注桩施工质量控制的实践应用

钻孔灌注桩早已使用于桥梁建设中，目前民航机场建设的桩基础施工中也经常使用这种形式。该施工方法变水下作业为水上施工，可简化施工、缩短工期、降低造价，且所需设备简单，操作方便。但如施工中控制不好也易发生各种质量通病。作结合近年现场实践中的心得，对施工中易出现的一些质量问题，从其产生原因、预控措施及可行的补救办法等方面予以总结归纳，以提高施工现场质量控制水平及应变能力。根据钻孔灌注桩的施工特点，主要针对施工中特别要避免的钻孔偏斜、坍孔、缩孔、清孔后孔底沉淀过厚和砼灌注操作不当质量通病加以论述说明。     

沿海地区采用水泥搅拌桩加强软土地基的应用

水泥搅拌桩近20年才在我国应用，大面积应用在机场软土地基加强，可借鉴的资料较少，为了使水泥搅拌桩能够在该项目中发挥优势，满足机场对土基承载力、沉降均匀性等要求，结合施工现场地质条件，进行了应用。     

某型飞机雷达罩喷涂室建设项目的策划与实施

某型飞机雷达罩喷涂室建设项目是为了满足某型新机维修需要而投资建设的一个小型项目。以该项目为例,从项目论证、策划、实施、竣工验收、总结评价等方面的内容和要点出发,介绍了小型建设项目的策划与实施管理过程,总结了项目建设的经验和教训,为类似项目的建设提供借鉴。     

开发工作日写实

现代复杂产品与技术的开发,在计划制定、过程监控、绩效考核等方面都需要以经验数据为依据。本文基于对开发项目计划管理、预算管理、传统日写实的粗浅理解,提出了将传统日写实用于开发工作,以期为改进产品与技术开发项目管理提供参考。     

根据施工法分析韩国建筑公司的质量管理现状

在迅速发展的市场环境中,决定建筑企业命运的是消费者的商品满意度[2]。商品的满意度来自商品的质量,因此企业必须通过确保质量管理来提高市场竞争力。以辨证法验证了各施工法全体项目资料的可信性。通过用Pearson卡方法对施工法中各项目的验证,综合分析了国内中小企业质量管理的现状。通过案例研究,探讨了将来持续有效发展建设质量管理的方向。这种案例研究统计资料是用SPSS/PC version 10.0处理的。     

对航空项目管理规范制定和实施的分析与建议

主要通过对项目管理规范所必须遵循准则的简要分析,从项目管理的完备性和信息管理手段等方面对航空项目管理规范的制订方法进行了探讨,并提出了在制订规范过程中应该充分注意的一些问题。     

对供应商管理的一点思考

供应商管理是项目研制,尤其是“主制造商-供应商”研制机制下保障项目成功的基本要素,也是当前民机项目研制面临的严峻挑战之一。结合我国民用航空工业实际和国外发展趋势,从分析和研究民用飞机项目国内外供应商管理的模式出发,对供应商管理机理和要素进行了深入思考和探讨,从“市场观、客户观”、“主制造商-供应商”机制和主制造商供应商管理的建立等方面,对供应商管理工作提出了建设性的意见,对形成科学完善的供应商管理体系,推动和规范民机事业的发展,指导我国民用航空工业科学发展有一定帮助。     

浅谈企业的资料管理

本文结合我公司科研，生产和经营的特点，从资料管理的制度，资料管理人员的素质，资料质量的时效性，资料管理在企业各项工作中的作用，对资料使用人员的要求，资料的存放条件和管理方法等六个方面进行了阐述，说明了资料管理的重要性。     

我国制造企业实施PDM的几点建议

PDM在提高企业的信息管理水平及产品开发效率等方面起着重要作用。通过对我国制造企业管理现状的分析和研究,从企业的软件配置方案、PDM实施途径以及项目实施团队的建立等方面对我国制造企业实施PDM提出了几点建议。     

南京禄口国际机场二期工程

<正>南京禄口国际机场二期工程是江苏有史以来工程建设项目中单项投资最多、单体建筑面积最大的交通工程,在江苏基础设施建设史上具有里程碑意义。南京机场二期工程在设计、施工阶段,按照科学设计、周密组织、精心施工、精细管理的要求,严格工程的安全和质量等方面的     

民航专业工程全过程工程咨询服务实施策略研究

全过程工程咨询是对建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的集成化管理服务。在国家大力推行全过程工程咨询模式的背景下，房屋建筑和市政基础设施、水利水电行业均发布了具有指导意义的行业政策。通过对国家政策和行业政策进行分析，借鉴其他行业发展经验，从管理角度提出完善民航专业工程全过程工程咨询政策的建议，旨在鼓励并指导民航咨询企业开展全过程工程咨询项目。     

IHPTET计划的先进项目管理方法

IHPTET计划于1988年正式开始至2005年结束,是迄今为止美国最为成功的预研计划。在该计划开展的18年期间,取得了丰硕的科研成果。IHPTET计划之所以能够取得成功,与该计划实施过程中采用科学有效的项目管理方法GOTChA具有密不可分的关系。GOTChA项目管理方法目标明确,流程清晰,具有先进性、严密逻辑性和通用性。本文从概念、制定准则以及具体应用等方面详细介绍了该方法的主要特点。GOTChA项目管理方法对于预研计划的管理具有重要的参考价值。     

钢纤维高强混凝土施工技术要求

本文系根据某工程设计要求、当地材料供应情况和施工现场条件等因素提出的钢纤维高强混凝土施工技术要求，可供其它类似工程参考。     

发挥造价咨询在项目决策阶段的作用

一个建设项目从立项到交付使用,包括了项目决策、设计、施工、竣工验收及后评价四个阶段,对应计价过程为投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算,计价内容也由浅入深、由粗到细,不断地补充完善,最终构成工程的实际造价。目前,大多数建设工程都在设计、施工和竣工阶段开展了造价控制,并取得了很好的效果。但不同的建设阶段对工程造价的影响程度不同,据有关资料统计,在建设项目总投资额中,项目决策阶段的费用约占1%-3%,但对工程造价的影响程度却达到80%-90%,因而在项目决策阶段做好造价控制,必然会对建设工程造价起到总控作用。中国民航正…     

项目设计阶段如何加强造价管理

本文就当前我国工程造价管理中忽视设计阶段造价管理的现状,从提高认识、增强竞争力、限额设计、价值工程优化设计等方面,论述了在项目设计阶段加强工程造价管理的必要性,并提出向国际惯例接轨,实行延伸设计的设想。     

如何进行施工阶段的质量管理

建设项目管理的主要三大指标为质量管理、投资管理、工期管理,而工程质量管理是项目管理的重中之重,工程质量的好坏直接影响着项目的正常验收和投入使用的资产回报率。在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主抓事前规划、精细部署、事前指导,事中跟踪检查、事后验收五个环节。以检测结果为依据,用书面形式为协调,提前预控,从预控的角度主动发现问题,