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相似文献
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1.
从社会和科技发展的角度提出精益生产(LP)企业应重视学习、加强合作、具备快速应变能力并应进行绿色生产,以迎接21世纪的到来。  相似文献   

2.
介绍了精益生产的特点及其涉及的新管理概念和技术,指出军工企业在激烈的市场竞争中应大力推行精益生产方式。  相似文献   

3.
《宝成科技》2004,(2):34-34
拉动式(pull)准时化生产(JIT),全面质量管理。  相似文献   

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雨疏风骤之后,是海棠依旧,还是绿肥红瘦?词人李清照关心风雨之后的海棠时问了这个问题。当关注信息化时代的精益策略时,我不禁也想问这个问题。丰田生产模式1990年被美国麻省理工学院的教授总结为精益生  相似文献   

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精益生产方式成为世界制造业的追求热点。准时制是精益生产的主要支柱。本文综述了准时制生产的主要目标和实施效益,分析了准时制的关键技术和方法,给出了准时制的实施方法。  相似文献   

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精益生产和企业重组(下)祁国宁,韩君已,顾新建,东宏安,陈之航3.简化制造过程制造过程是生产过程的另一个重要环节,是完成零件从毛坯转变为成品的过程。统计表明,一般情况下在零件的制造过程中仅有5%的时间真正产生附加价值。在难以对制造过程进行管理和控制的...  相似文献   

8.
介绍了精益生产和六西格玛管理的基本思想、主要特点和支持工具,对精益生产和六西格玛管理的异同点进行了较详细的比较.  相似文献   

9.
自今年8月份以来,西飞集团公司在波音的转包生产项目上开始推广精益制造的试点工作,这种现代先进的生产方式和理念的推广应用,改变了传统的操作习惯,有效提高了生产效率。波音目前已将企业是否实施精益制造列为其供应商的条件之一,因此,承担着波音737-700垂尾等部件转包生产的西飞集团公司应用精益制造改造传统生产方式,是迈向现代科学管理、增强竞争力的最佳途径,也是扩大转包生产与国际合作的必然选择。在探索精益制造过程中,西飞集团公司成立了转包生产精益制造组织机构,借鉴国外的先进经验,结合西飞生产的实际,对实施精益制…  相似文献   

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精益生产模式的理论渊源研究   总被引:3,自引:2,他引:3       下载免费PDF全文
市场经济环境下,低成本制造技术是武器装备制造业的发展方向。为此,对最精益生产理论渊源进行了研究,比较了其与大批量生产模式、敏捷制造模式的异同,阐明了其与先进制造模式、先进生产模式、先进管理模式的关系。  相似文献   

11.
介绍了精益生产模式的思想内涵、目标,并与传统的生产模式进行了比较分析;阐述了F-22计划和欧美一些航空生产企业运用精益生产理念所取得的成效,从中得到5点启示;提出公司应借鉴国外已有的经验,加速传统生产管理机制和生产模式的变革。  相似文献   

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本文介绍了90年代初期国外出现的新的生产方式──精益生产(LeanProduction)和近年由美国人MikeHammer提出的企业重组(BusinessReengineering)思想的背景、基本原理和特点。  相似文献   

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精益生产及其在先进制造中的地位和作用   总被引:7,自引:0,他引:7  
论述了精益生产与各种先进制造、生产和管理模式的复杂关系 ,认为精益生产模式是生产发展史上的里程碑 ,同时它也是实施各种先进制造模式的基础 ;结合国情探讨了在中国实施精益生产的途径。  相似文献   

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通过对精益管理模式的探析,指出精益制造的思想精髓所在,阐述了精益制造这种被称为“21世纪制造模式”的管理理念,以及对转包生产管理的指导性作用。  相似文献   

15.
精益生产方式在市场竞争中逐步取代大量生产、成批生产、单件生产的老模式,美国航空工业已把精益生产作为发展战略。本文简要介绍了精益生产方式与大量生产方式的区别。  相似文献   

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介绍了在航空电子产品的研发、生产过程中运用六西格玛、精益生产两种工具,使得研发、生产制造周期缩短、降低浪费,提高有效作业时间等方面得到改进,浅议六西格玛和精益生产在实际运用上的差异。  相似文献   

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世界级制造技术—精益生产   总被引:1,自引:0,他引:1  
精益生产又称世界级制造技术,是90年代针对制造业深化改革后提出的集成战略,代表当今世界制造技术发展趋向。本文讨论了这种新型生产方式的基本原则与含义,构成支柱及其相互关系,以及它的运行基础。  相似文献   

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通过吸收借鉴精益生产关于现场的管理理念,结合质量管理思想,通过对企业生产、管理等方面的综合分析,提出精益质量管理思路,并针对精益质量管理体系的主要构成和实施层面进行研究探讨。  相似文献   

20.
俞华萍 《红旗技术》2007,(2):7-8,14
运用生产准备包管理的科学方法,对公司生产现场的人、机、工具、材料和信息等进行全面、合理、有效的计划、组织、协调与控制,使车间生产达到均衡、高效、低耗、文明和安全。这一方法的应用与推进,有利于公司业务科室人员思想观念的转变和工作作风的改进,可以为生产提供完整、完好的工装工具,提高劳动生产效率及设备利用率。  相似文献   

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