美国的标准化简况

简介了美国的标准化系统及其实施标准采用自愿体制的原则、美国国家标准协会(ANSI)的组织机构及其在国内、国际标准化活动中的作用及美国的采标工作与产品检验和认证工作简况,分析了美国标准化工作存在的问题。     

标准化与美国航天工业

概述了美国航天标准化工作转变的背景,从企业合并、新技术应用、标准制定、标准化效益与市场占有等方面阐述了美国航天工业标准化工作的作用及其发生的变化,提出了标准化为航天行业发展应树立的观点。     

刍议标准化内涵与标准化工作

对标准化的内涵进行解读,结合207所的实际情况,从构建合理和先进的企业标准化平台、逐步实现技术专利化/专利标准化、培养和引进高素质标准化人才以及提高全员标准化意识、充分发挥最高领导者作用等方面提出了企业标准化工作的重点内容.     

美国液体推进剂标准化发展状况

概述液体推进剂的适用范围、作用及其标准的分类,研究和分析美国液体推进剂各类标准的编制状况与发展趋势,并对各类标准的主要内容作了简介.     

军工产品定型的标准化工作

根据某重点型号定型中标准化工作的开展情况 ,对定型中的设计文件和研试文件所需做的标准化工作、遇到的问题和解决方法等作了系统的介绍 ,并谈了工作体会 ,提出了建议     

浅谈型号研制标准化工作

概述了标准化贯穿于型号研制全过程的意义和作用,阐明了在型号研制中首先要做好标准的制定工作,同时要抓好标准实施和对标准的实施进行监督,从而进一步发挥标准化工作的指导、监督和服务的作用。     

型号研制中的标准化工作

阐述了○六七基地在型号研制实际工作中开展标准化的情况 ,并从加强标准的制定 (修订 )、实施与监督 ,开展综合标准化和产品“三化”工作以及对标准实施进行动态管理等方面 ,对促进型号研制 ,加速研制进度 ,满足型号研制需要等工作效果作了分析和介绍。     

质量体系认证与标准化工作

介绍了 1 6所 (厂 )开展质量体系认证工作的过程、内容和做法 ,说明了质量体系认证与标准化工作的密切关系。     

切实做好型号研制标准化工作

概述了做好型号标准化工作的重要意义 ,介绍了型号标准化工作的基本任务和各研制阶段的主要工作内容 ,并对做好型号标准化工作需要解决的几个主要问题作了说明。     

新时期标准化工作的对策

阐述了在市场经济体制下,企业应改变标准化工作方法,积极采用国际标准和国外先进标准以及做好质量保证体系认证工作,是搞好企业标准化工作的有效对策。     

做好企业的各项标准化工作

概述了企业标准化的现状;提出了在市场经济的形势下,企业标准化应结合企业产品特点,完善企业标准体系、适时地制定产品标准、狠抓标准的质量和实施,以达到提高企业产品的质量和经济效益的目的。     

认真做好型号研制标准化工作

结合○六六基地某改进型号研制标准化工作的实践,综述了提高标准化意识、建立健全工作系统,坚持标准化与型号研制紧密结合,强化各项标准及技术文件的实施与监督和开展“三化”设计等,才能有效做好型号研制标准化工作。     

围绕质量体系建设搞好标准化工作

概述了标准化工作是质量管理的重要支柱,介绍了围绕质量体系建设开展的一系列标准化工作。     

转变观念 锐意进取 开创标准化工作的新局面——参加全国标准化工作会议体会

概述了全国标准化工作会议 (北京会议 )的主要内容和领导讲话精神 ,分析了面对军工体制调整和入世带来的机遇与挑战 ,提出了航天标准化工作应采取的对策。     

航天型号标准化工作新特点

介绍航天科工集团公司所属院级制定的有关系准化工作管理文件中对全员标准化职责、新产品标准化大纲、实用的工艺标准化综合要求以及设备级产品标准选用范围等内容规定的新特色、新特点,鼻对这些规定作了阐述.     

谈谈民品开发的标准化工作

结合民品开发的实践,论述了民品开发中积极开展标准化工作的必要性,提出了民品开发应开展的几项标准化工作及做好民品标准化工作有待解决的问题。     

搞好机电产品开发设计中的标准化工作

概述了标准化在机电产品开发设计中的意义和作用。分别阐述了机电新产品开发设计的决策、设计、试制(含试验和用户试用)和定型投产4个阶段中应做的标准化工作,并对各类人员实施标准化明确了职责。     

航天信息技术标准化工作的研究

概述了信息技术标准化的概念和作用,分析了国内外信息技术标准化工作的现状,研究了搞好航天技术信息标准化需做好的几项工作。     

总结型号标准化工作 探讨标准化工作新思路

从工作系统和综合标准体系的建立、产品标准化大纲和标准编制、设计标准化评审、工艺标准化、软件工程化等方面介绍了某型号标准化工作的开展情况 ,并针对型号研制现状 ,提出了工作建议。     

提高标准化工作的管理水平

概述了计算机作为信息处理的技术工具,已成为当代企业现代化管理的重要手段,同时分析了采用计算机技术是标准化管理工作迈上现代化管理的有效途径,并结合企业的不同情况,提出了加快计算机对标准化管理应完成的几方面工作。