我国国有企业法人治理结构存在的问题及对策

完善国有企业法人治理结构是国有企业公司制改革的关键，本文阐述了公司法人治理结构的含义和基本构成，分析了我国国有企业法人治理结构存在的问题，并针对存在的问题提出了相应的对策和建议。     

我国国有企业法人治理结构存在的问题及对策

完善国有企业法人治理结构是国有企业公司制改革的关键,本文阐述了公司法人治理结构的含义和基本构成,分析了我国国有企业法人治理结构存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的对策和建议.     

简论国有企业改革中的产权构建

国有企业产权问题是国有企业公司制改革的核心.要做到产权明晰,必须正确认识法人财产权与股权的性质,把国家作为投资者对国有企业享有的股权与国有企业享有的法人财产所有权分开,改变传统的国有企业财产属于国家所有、国有企业是国家附属物的状况,赋予其独立的市场主体地位,使其得以独立地参与市场竞争.     

简论国有企业改革中的产权构建

国有企业产权问题是国有企业公司制改革的核心.要做到产权明晰,必须正确认识法人财产权与股权的性质,把国家作为投资者对国有企业享有的股权与国有企业享有的法人财产所有权分开,改变传统的国有企业财产属于国家所有、国有企业是国家附属物的状况,赋予其独立的市场主体地位,使其得以独立地参与市场竞争.     

关于加强国有企业资产管理的思考

<正>国有企业与其他一般企业之间的不同之处在于,国有企业是由国家出资的企业,是严格地按照国家、政府机构提出的法律法规进行管理方案的制定,企业的管理者代表国家相关机构履行国有企业的经营管理职责,所有国有企业的资产全部属于人民群众。当前我国的国有企业资产管理工作的开展,存在着相关体制不健全问题,很容易出现资产闲置和流失的现象,不利于国有企业经济效益的提升,为了解决这些问题,需要结合以往的工作经验,对当前国有企业资产管理工作所遇到的问题进行详细的分析,并制定出合理的解决方案。     

今日俄国人的航天活动

本文简要介绍苏联解体后,俄罗斯/CIS空间活动面临的各种困难,尤其是资金短缺,部分机构和设施分散到CIS各个共和国。尽管如此,俄罗斯/CIS在原苏联航天技术的基础上,仍在进行发射活动。     

国有企业财务总监委派制探析

文章针对我国向国有大中型企业委派财务总监的作法委托代理关系、职能定位、目标定位、业绩考核等方面做了理论与实践上的探讨，指出其存在的缺陷及改进方法。最后提出为强化国有企业监督机制，必须进行国有企业的治理机构的改革。     

讲政治讲大局推进航天事业攀上新高峰

为深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，进一步加强和改进国有企业领导班子思想政治建设工作，11月2-3日，中央组织部在山东省青岛市召开全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会。会议总结交流了近年来国有企业领导班子的思想政治建设工作。航天科技集团公司党组书记、总经理张庆传代表集团公司党组作了题为《讲政治 讲大局 推进航天事业攀上新高峰》的发言（已刊登在《人民日报》11月3日第16版头条位置），本刊全文刊登，以飨读者。     

我厂技术改造途径的选择和论证

我厂技术改造途径的选择和论证多年来由于资金短缺、工厂技改并没有什么有效的动作，但我们并没有停止对国际先进制造技术发展的跟踪了解。我们认为，技术改造应以产品的技术发展为依据，建立起制造专业的先进技术体系，因此在实施有计划的工厂技改时下列指导思想十分重要...     

廊坊市构建文化强市战略的实施路径研究

近年来，廊坊市高度重视文化产业发展，把文化产业确立为影响廊坊未来发展的战略产业，作为构建现代产业体系的重要内容，先后出台了一系列政策措施，廊坊取得了前所未有的成绩。虽然廊坊市文化的发展优势得天独厚且已初具规模，但文化缺乏战略性管理、资金短缺、竞争力不强等问题制约着廊坊市文化的进一步跨越发展，如何构建和完善文化强市战略目标，如何发挥文化对经济的强劲作用，这对廊坊经济稳步、可持续发展具有十分重要的现实意义。     

对国内中小型企业形象设计（CIS）的推广与思考

在我国的中小型企业中存在着以下误区,使得众多视觉识别系统的设计成为一堆废纸。究其原因,笔者认为主因在于资金短缺,或对品牌认识度不够、企业文化的建立与定位过于平庸。据此,企业形象的视觉识别系统设计要严谨、充分,结合其有限资金合理运用,把握主次,分清缓急,灵活导入。     

对国内中小型企业形象设计(CIS)的推广与思考

在我国的中小型企业中存在着以下误区,使得众多视觉识别系统的设计成为一堆废纸.究其原因,笔者认为主因在于资金短缺,或对品牌认识度不够、企业文化的建立与定位过于平庸.据此,企业形象的视觉识别系统设计要严谨、充分,结合其有限资金合理运用,把握主次,分清缓急,灵活导入.     

航天科工与中交股份签订战略合作协议

8月18日，中国航天科工集团公司与中国交通建设股份有限公司举行了战略合作协议签字仪式，两家特大型国有企业将携手开拓国内外市场。     

中兴通讯模式对国有企业改革的启示

论文简要介绍了中兴通讯股份有限公司的发展历程，分析了“中兴模式”的特点和优势，并据此提出了几条对国有企业改革的有益启示。     

航天上市公司综合评价体系研究

正改革开放以来,国有企业组织管理制度历经集体所有制、全民所有制到公司制的转变。未来,在进一步深化国有企业改革的过程中,应充分发挥上市公司作为股份制改革和股权多元化平台的关键性作用。本文以航天上市公司为对象,以上市公司价值实现,以及提高国有资本配置效率和运营效率为目标,构建了航天上市公司的综合评价体系,旨在为航天上市公司评价和企业整体发展提供参考与借鉴。     

航天技术应用产业公司实施中长期激励计划的思考

正当前,我国将创新驱动发展摆在全局的核心位置,提出一系列新思想、新举措,为国家发展提供了重要战略机遇。国家积极推动收入分配改革,颁布一系列支持科技成果转移转化、建立科技人员激励机制的政策法规,旨在打通科技与经济结合的通道。党的十九大报告提出,"深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业",为国有企业的发展提出新要求。面对国家深化改革的战略机遇以及提高竞争力的发展要求,作为我国航天力量重要组成部分的航     

论国有企业扭亏与发展之对策

本文结合民航广西区局实际并总结广西民航商贸服务总公司的发展实践与经营策略,提出在市场经济环境之下,使国有企业获得发展的四条对策,具有理论上的全面性、科学性和实践上的操作性、可行性。其主要对策是: 一、转变观念走向市场,是国有企业的根本出路。 二、转换企业经营机制,是扭亏与发展的动力源泉。 三、开发适销对路产品,追求市场占有的最佳化,是企业扭亏与发展的希望所在。 四、加强建设企业领导班子,是企业扭亏与发展的组织保障。     

追求完美 成就卓越 构建航母 称雄国际——广西玉柴机器股份有限公司

广西玉柴机器股份有限公司创建于1951年。1992年由国有企业改制为股份制企业．1993年再次改制为中外合资股份制企业．是联合国在中国唯一指定的柴油机专业供应厂商。     

对企业档案工作人员继续教育的思考

许多的新理论、新知识、新技术、新方法越来越多地渗透到各项档案业务工作中 ,这就需要我们的档案工作人员不断积累知识和经验 ,通过继续教育的途径提高自身素质 ,改善已有知识结构 ,实现自身的可持续性发展 ,这也是整个档案事业发展的需要。而纵观档案工作人员继续教育的现状 ,资金短缺、师资紧张、教学内容陈旧、受教育人员求知欲淡薄等等 ,都制约着档案工作人员接受继续教育的进程。要改变当前档案工作人员继续教育的现状 ,笔者认为可以从以下几个方面努力 :1　增强创新意识 ,充分发挥档案工作人员自我教育的推动作用众所周知 ,搞好继续…     

三资企业管理的榜样作用浅析

我国国有企业正在转换经营机制并阔步走向市场,为了自身的生存和发展,很有必要寻找一个适合于自己学习和借鉴的榜样,这个榜样,就是十几年以来业已牢牢根植于我们神州大地的三资企业群体。为了说明这种榜样作用,本文从经营管理角度出发,探讨了三资企业的窗口作用、管理状况及其成功的经验和启示。