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金航数码科技有限责任公司副总经理钟进先生金航生产管理套件助力高端制造业精益生产2012年6月,由金航数码承担的中国航天九院北京光华无线电厂生产计划和制造执行系统项目正式启动。北京光华无线电厂是航天行业最具代表性的制造企业之一,该项目的实施,将有助于北京光华无线电厂进行生产管理业务的持续改进,实现现代化制造的精益生产模式。金航数码面向高端制造业,设计开发出以生产管理为核心的企业生产管理信息化解决方案——金航企业生产管理套件,包括ERP、MES、AMRO、IQS、CST等产品,各产品既可单     

业务流程管理助推陕飞管理提升——金航数码承担陕飞业务流程管理项目启动

2012年9月21日,由金航数码承担建设的中航工业陕飞业务流程管理项目启动暨业务流程管理培训会在陕飞召开。陕飞总经理李广兴、党委副书记刘德安、副总经理冷毅勋及全体中层干部,金航数码副总经理宁振波、副总工程师程燕,及项目有关负责人共两百余人参加了会议。会上,金航数码副总工程师程燕做了"认识流程本质,放大协同价值"的专题培训,深入浅出地阐述了流程管理的理念和方法,同时就金航数码在流程管理方面的成功案例进行了介绍。金航数码项目经理对业务流程管理项目的实施方案和计划做了介绍。     

助生产模式创新 了航空英雄夙愿

近日,金航数码装配试飞制造执行系统正式落户中航工业沈飞,并取得了良好的应用效果。为适应新一代战机研制生产需要,实现从传统生产制造企业向全面现代化的复杂离散制造企业转型,中航工业沈飞以信息化助力科研生产和企业发展为目标,与金航数码紧密合作,建设完成装配试飞制造执行系统。装配试飞制造执行系统以先进装配管理理念为基础,通过标准化的生产装配流程实现过程控制、全面的飞行管控,借助于信息技术可实现装配、     

金航数码公司签署ARJ21信息化建设合同

日前,中航商用飞机有限公司、上海飞机设计研究所、上海飞机制造厂与金航数码公司在上海签署了信息化建设合同。这标志着金航数码全面参与国产支线飞机项目信息化建设工作。     

航空工业

ARJ21新支线飞机顺利实现开卯4月28日,我国自主知识产权的国产新型涡扇支线飞机在上海飞机制造厂顺利完成首架平尾可卸前缘的开铆工作,这比原定计划的要求提前两天达到“零/部件开铆”的节点要求。此次开铆的部件是上飞厂所承担的平尾制造任务中的重要组成部分,成功开铆也标志着国产新支线飞机的研制进入新的阶段。金航数码与法国达索系统公司签署协议4月21日,金航数码科技有限责任公司(AVICIT)与法国达索系统公司签署了双方的合作协议,在达索的支持和认可下,金航数码建立PLM能力中心,该中心揭牌仪式也同日举行。金航数码与达索达成合…     

打造中航工业信息化服务平台

金航数码致力于搭建中航工业两化融合服务平台，开发满足行业需求的信息技术产品和解决方案，为中航工业的转型升级提供良好的技术支撑。     

读来读往

2012年度信息化专刊又如期和大家见面了,感谢一直以来关注和支持我们的读者朋友们。本期信息化专刊与您一起分享丰富、精彩的内容。本期中,专稿详细地介绍了DFMA技术及其在航空工业中的应用情况;封面文章,本刊记者带您走进金航数码科技有限责任公司,一起了解金航数码在航空信息化方面取得的突破以及未来的新举措;论坛以"大飞机数字化设计技术"为主题,邀     

面向中国的2001年UGS用户大会

２００１年ＵＧＳ中国用户大会于６月１６－１７日在西安举行。此次大会的航空分会场由金航数码科技有限责任公司组织承办，本刊记者受金航数码公司之邀参加了此次大会。     

民航信息化简讯

金航数码与美国Arbortext公司签署战略合作协议JinhangDigitalSignedAgreementwithArbortexttoEstablishSystemIntegratedCooperation7月16日,美国Arbortext公司携其成熟产品来到中国,与金航数码科技有限责任公司在北京共同向用户介绍了企业信息发布领域最新技术成就,同时双方正式签署了战略合作协议,建立系统集成合作关系。Arbortext公司来到中国,旨在拓展其产品和技术在国内的应用范围,加强本地化技术支持能力,提高国内企业信息发布的能力和水平。经仔细研究和认真调研,最终选定金航数码作为其在大陆地区的第一家最主要的合作伙伴,由…     

“引领、组织、实施”,打造行业IT创新推进共享平台——访中航工业综合技术研究所副所长、金航数码科技有限责任公司总经理赵洪岭先生

在"两融、三新、五化、万亿"发展战略的指引下,中国航空工业集团公司对行业信息化专业队伍进行了全面整合,"新"金航数码成立,掀开了中航工业信息化建设的新篇章。"新"金航数码新在何处?整合后核心竞争力有哪些提升?新的金航数码又将怎样为中航工业信息化建设提供强有力的支持与保障?带着这些问题,本刊记者采访了中航工业综合技术研究所副所长、金航数码科技有限责任公司总经理赵洪岭先生。     

航空工业

我国燃气轮机研究取得重要突破2003年12月25～26日,沈阳黎明航空发动机(集团)公司、沈阳发动机设计研究所等厂所及院校设计研制的R0110重型燃气轮机项目,在沈阳顺利通过国家科技部“十五”“863”计划重型燃气轮机总体专家组的设计评审及下一阶段与调试课题的评审申请。金航数码获得计算机信息系统集成资质2003年年底,金航数码科技有限责任公司获得国家信息产业部颁发的计算机信息系统集成三级资质。系统集成是金航数码公司的三大核心能力之一,该公司先后成功完成了一大批大型系统集成项目,在此方面积累了很多经验。西飞去年实现销售收入49…     

伟业酬壮志 雄心谱华章

<正>光阴荏苒,2013年悄然远去,我们迎来了崭新的2014年,辞旧迎新之际,我谨代表金航数码公司衷心感谢各界朋友一年来的关心和支持,并送上节日问候和衷心祝福!2013年是"十二五"承前启后的关键之年,金航数码坚持以"成就客户价值"为企业核心价值观,以"能力全面跃升"为主题,积极开展业务研究深化、业务板块协同、军工市场拓展、技术管理强化、基础平台升级、矩阵管理提升、运营管理夯实、人才强企奠基等重点工程,持续强化     

为航空工业发展安装强大的IT引擎--访金航数码科技有限公司周国强总经理

去年底，中航总一集团成立了一家不同于集团内任何一家单位的新型企业─—金航数码科技有限公司（简称金航数码）。这家公司是由中航总一集团内１８家企事业单位联合发起，共同投资组建的股份制公司，也是航空业进军国内河界的一次闪亮登场     

搭建客户服务平台,构建国际标准服务能力

<正>中航工业西安飞机工业(集团)有限责任公司(简称"中航工业西飞")是集科研、生产一体化的特大型航空工业企业,其市场营销与客户服务体系的完善是健全航空产品市场竞争力的必要手段。中航工业西飞非常重视与客户的长久合作,民机的市场销售与客户服务的数字化建设已列入公司的信息化战略。2010年,西飞公司联合金航数码在西飞整体战略规划的基础上,对客户服务业务进行了顶层框架、平台软件架构的设计和实施路线的制定,并与金航数     

金航数码公司通过CMMI3认证

<正>2010年4月27日,金航数码科技有限责任公司成功通过CMMI3级的正式评估,获得由SEI颁发的软件开发管理认证证书。中航工业综合技术研究所副所长兼金航数码公司     

以卓越服务成就客户价值 以集成创新促进两化融合——访金航数码科技有限责任公司总经理赵洪岭先生

从党的十七大提出的"大力推进信息化和工业化融合,走新型工业化道路"到十七届五中全会提出的"两化深度融合",信息化在我国工业转型升级过程中将发挥着越来越重要的作用。作为中国航空工业集团公司信息化的专业支撑团队,随着中航工业改革而重组整合的"新"金航数码,在中航工业两化深度融合的进程中发挥了怎样的作用?三年来,在航空行业的信息化应用上取得了哪些突破性进展?新的一年又有何举措?带着这些问题,本刊记者特别采访了金航数码科技有限责任公司总经理赵洪岭先生。     

制造执行系统在黎明公司精益生产改进中的应用

在精益思想的指引下,黎明公司持续优化生产组织和业务流程,在实施金航数码MES产品的过程中,将精益工具和信息技术充分融合,取得了较好的应用效果,对大型复杂制造企业建设MES具有重要的参考价值。     

短新闻

金航信息工程简称金航工程,是1995年6月航空工业总公司计算机领导小组正式命名的我国航空工业信息化基础建设的工程项目。工程分三部分:航空工业综合信息网络(AVICNET)、航空工业CAD应用工程(AVICCAD)和航空工业管理信息系统(AVICMIS)。其中,金航网络是后两个系统的支持平台和环境,是航空工业信息化建设的基础。按照金航信息工程总体设计方案的要求,2000年金航网络     

金航OA(4.0)9月上市

近日 ,金航数码科技有限责任公司推出了“金航ＯＡ———协同办公系统 (Ｖ4 .0 )” ,这是由金航数码软件技术人员在原金航ＯＡ(Ｖ3.0 )版本的基础上开发而成的。新版ＯＡ不仅延续了原版本的部分特性 ,而且在此基础上重写了流程驱动的核心 ,增加了事物收回、拒收、工作转移、代办、自动摧办、流程跟踪等流程控制能力。同时增加了“去向关联”、“检查”等功能 ,进一步加强了系统模块的关联性。此外 ,整个子系统采用模块化、层次化和配置化的思想构建 ,方便用户分步实施。功能设置更加完善 ,增加了信息发布、知识订阅和网站建设等 ,并且引入了…     

提升航空产品研发项目管理协同水平

<正>中航工业第一飞机设计研究院(简称:一飞院)的科研项目种类多、项目周期长、项目复杂、参与人员多,因此,2013年一飞院将原来自主研发的项目管理系统升级到金航数码的多项目协同管理系统,构建全院统一项目管理平台,控制项目计划的编制与进度执行,控制项目预算的制定与经费使用,控制项目质量过程监控与问题归零,该平台功能覆盖项目管理的9大领域,包括项目群管理、组织管理、计划管理、资源管理、经费