激情进取 志在超越——评《超越——中国一航高级管理人员培训教程》

一流的企业需要一流的队伍,一流的队伍需要先进的思想,先进的思想靠一流企业根据自己的实际加以总结,并将其灌输到队伍中,特别是管理队伍中。而更重要的是高级管理人员更要对本企业的鲜明而独特的核心理念和价值观传承下去,且与时俱进,随着时代发展和经营环境的变化而丰富、鲜活,并赋予新的内涵。航空工业的管理者特别是高级管理人员有责任把体现中国一航核心价值观的理念、使命、精神、愿景,以及一系列管理思想在集团内传播、继承、发扬光大,使它成为凝聚一航人的纽带,使它成为一面旗帜,转化成一种力量,使一航人统一愿景、统一战略、统一理…     

激情进取 志在超越 评《超越——中国一航高级管理人员培训教程》

一流的企业需要一流的队伍,一流的队伍需要先进的思想,先进的思想靠一流企业根据自己的实际加以总结,并将其灌输到队伍中,特别是管理队伍中。而更重要的是高级管理人员更要将本企业的鲜明而独特的核心理念和价值观传承下去,且与时俱进,随着时代发展和经营环境的变化而丰富、鲜活,并赋予新的内涵。航空工业的管理者特别是高级管理人员有责任把体现中国一航核心价值观的理念、使命、精神、愿景,以及一系列管理思想在集团内传播、继承、发扬光大,使它成为凝聚一航人的纽带,使它成为一面旗帜,转化成     

臭鼬工厂的掌门人

<正>"臭鼬工厂以企业化的经营与人性化的管理方式,带领一群积极进取的专业工程师,以无比的创造力发展出美国国防科技中最机密、最先进的武器产品,更以迅速、有效的成本控制著称于世,从而成为全世界从事高科技产业的大型公司所效法学习的标杆。"——摘自台湾出版的《航太巨人》历届掌门人一流的企业必有一流的管理,一流的管理是由一流的企业家来执行的,掌舵者对整个企业的发展起着关键的引领作用。负起管理职责的正是历任臭鼬工     

DJS-21电子计祘机数据库、程序库管理系统

随着生产的发展,电子计算机辅助企业管理的优越性与必然性,已为越来越多的人所认识。大家都想尽快把这一先进工具用于企业管理,使企业管理人员提高工作效率,提高企业管理水平。在国外,电子计算机用于企业管理已相当普遍。在国内,由于种种原因,特别是由于现有的电子计算机硬设备和软设备与辅助企业管理工作很不适应,因而使得许多单位在开展这项工作时感到力不从心、困难很多。怎样在现有设备条件下打开电子计算机辅助企业管理的局面呢?这是广大电子计算机工作者和企业管理人员共同关心的问题。我厂使用的DJS—21机是一台内存容量16K、每秒运行三万次的小型电子计算机,配备的软设备是ALGOL—60算法语言。近年来,我们软件组的同志根据我厂的具体情况,     

“价值流的改进”——波音与中航一集团联合举行高级管理人员培训

2003年7月22日至23日,波音和中国航空工业第一集团公司在波音中国公司北京办公室联合举办航空工业高级管理人员培训。中航一集团总裁刘高倬,波音民机集团副总裁卡罗琳·科维,以及来自中航一集团总部、中航商用飞机有限公司、上飞、西飞、沈飞、成飞等航空制造企业的最高领导层参加了此次培训。     

打开航空冷链运输之门——参观新加坡SATS冷库Coolport感想

为向世界一流航空货运地面服务商学习先进操作和管理,2010年中货航派出了赴新加坡机场终站服务有限公司(SATS)学习小组,学习组成员重点参观了SATS的六座现代化航空货运站。新加坡机场终站服务有限公司每年处理货量占新加坡樟宜机场总货量的80%,作为一名来自网络收益部市场开发处的学员,特别引起我注意的是SATS大型冷库     

经济管理系简介

西安航专经济管理系始建于 1994年 ,现开设电算化会计与统计、财政税收、营销策划与商务管理等专业。经济管理系自创办以来 ,共培养各类中、高级技术应用型人才近 80 0名 ,毕业生分布全国各地 ,深受用人单位欢迎 ,不少学生已成为企业、税务、商贸等部门的基层主管和业务骨干。目前 ,该系在校生近 70 0人。该系现有教职工 2 2人 ,其中副教授 7人 ,讲师 12人 ,硕士研究生 5人 ,在读硕士 5人 ,在读博士 1人。教师中荣获省、部级优秀教师、先进工作者和学校十佳教师光荣称号的有近十人。教学改革的核心是教学内容的改革 ,而教学内容的基础是教材…     

成都飞机工业(集团)有限责任公司——成飞昂首阔步迈向新世纪

成都飞机工业（集团）有限责任公司，是我国特大型航空工业企业，是国家设计、研制和成批生产歼击机的重要基地。 公司现有职工近 １７０００余人，其中，工程技术、管理人员约占三分之一以上。形成了一支包括中国工程院院士、部级专家、研究员级高级工程师、高级职称人员、高级技术工人在内的近千人的高级人才队伍。 公司资产总值近３０亿元。一批能够代表世界先进制造水平的高新技术和设备、新工艺、新材料广泛应用于新产品的设计制造过程，在科研生产中发挥出巨大的技术优势。 成飞（集团）公司创建４０余年来，两个文明建设取得了巨大的…     

应对加入WTO 寻找新的发展途径——航新航空工程集团国际合作新起点

5月24日,航新航空工程集团股权变更新闻发布会在广州举行,会上宣布:法国航空工业公司（AFI）通过与航新集团管理层联合的股权收购,取代原股东成为了航新集团的新股东。股权变更后新的董事会由7人组成,其中航新和法航各占3席,董事长由航新集团总经理卜范胜兼任。这次股权的变更,使航新集团成为我国第一个有国外企业入股的民营航空维修企业,为我国民航维修业提供了一种新的合作模式;这无疑也是航新集团走向国际化的一个新起点。     

《论语》的伦理思想与现代企业家素质

现代管理在不断完善其制度的同时，逐渐引入了伦理学的理念。由于掌握知识的主体是人，制度的制定与实施的主体也是人，这就使管理与伦理的结合成为一种必然。现代管理学的完善也就诉诸于它的价值取向——制度和伦理。说到中国的伦理管理，就要从那部被称为“东方的圣经”的《论语》入手，探寻儒家传统伦理思想中的管理思想，以期对现代企业有所助益。     

构筑品牌文化 追求顾客满意

顾客满意是企业发展的动力，是企业获取经济效益的源泉。为追求顾客满意，企业应形成自己的品牌文化，包括独特的精神、理念、管理思想、共同的价值观和运营机制等。先进的品牌文化在一定条件下将转化为强大的生产力，成为企业持续发展壮大的凝聚力和推动力。厦航多年来始终把贯彻“以诚为本、以客为尊”的服务理念，坚持“安全、优质、诚信、创新”的经营宗旨，以“团结拼搏、开拓奋飞”的企业精神和满足顾客的需求，追求顾客满意，来构筑先进的品牌文化，得到社会和广大旅客的高度评价和赞誉。2002年，厦航获得2002年度旅客话民航“年旅客…     

文化力领导力创新力——影响企业未来发展的三大关键因素——走访美国GE公司的思考与体会

美国GE公司自1995年开始实施6西格玛战略以来,取得了巨大的成功和收益,成为当今国内外企业界争相学习和参访的对象.走访GE公司这家"百年老店",学习"精益6西格玛管理",反思其100多年的历史,我们能清晰地看到,GE公司之所以能长盛不衰,绝不仅仅在于"精益6西格玛管理"这种全新的管理理念和方法,因为任何一种先进的管理理论和方法都需要人来实践.通过这次考察访问,反思国内企业现状,在分析研究企业未来发展之路的过程中,笔者认为,影响一个企业未来发展的三大关键因素是文化力、领导力和创新力.     

西航举行万人承诺签名活动

西安航空发动机(集团)有限公司近日隆重举行了“讲文明、讲诚信、讲责任”万人承诺签名活动启动仪式。这次举办万人承诺签名活动,其目的是进一步在公司全体员工中形成“讲文明、讲诚信、讲责任”的良好氛围,培养和提高员工的整体素质,全面提升公司的管理水平,树立企业的良好形象,促进西航的快速发展,使西航成为一个具有国际先进管理水平、具有国际先进企业行为规范与素养、在世界航空业位列一流的航空发动机制造企业。西航举行万人承诺签名活动@郭旭之     

波音“先进质量体系”高级培训在京举行

波音公司首次在中国进行的“先进质量体系”(AQS)DI-9000高级管理人员管理基础设施培训于10月28日至31日在波音中国有限公司举行。参加培训班的学员分别来自航空工业总公司的各飞机制造公司和中航技。 “先进质量体系”(AdvancedQuality System)是波音公司创立,并经FAA批准的航空业质量标准体系。全球范围内任何想成为波音公司直接供货商的厂家和企业均需获得AQS DI-9OOO认证。波音公司对取得该认证的供货商进行年度审计。FAA也将每两年     

助生产模式创新 了航空英雄夙愿

近日,金航数码装配试飞制造执行系统正式落户中航工业沈飞,并取得了良好的应用效果。为适应新一代战机研制生产需要,实现从传统生产制造企业向全面现代化的复杂离散制造企业转型,中航工业沈飞以信息化助力科研生产和企业发展为目标,与金航数码紧密合作,建设完成装配试飞制造执行系统。装配试飞制造执行系统以先进装配管理理念为基础,通过标准化的生产装配流程实现过程控制、全面的飞行管控,借助于信息技术可实现装配、     

信息化,企业发展的新动力访一航成仪董事长兼总经理朱建设

7月18日,中国一航成都航空仪表有限责任公司(一航成仪)举行了产品数据库管理(PDM)系统上线仪式。以该系统为核心,一航成仪将逐步建立统一的设计、生产、管理信息平台。针对信息化对企业发展的推动性等问题,本刊记者专访了一航成仪董事长兼总经理朱建设。     

中国航空集团公司的核心价值观和企业精神

中国航空集团公司(以下简称中航集团)是一家以公共航空运输为主体,面向世界的国家大型骨干企业。中航集团追求汲取中西先进文化精髓、与时俱进涵养和规导员工的具有独特性和功用性的企业文化,从而奠定自身发展壮大的坚实基础。员工和组织的思维方式、价值观念和行为准则,是决定中航集团兴衰成败的关键所在。中外企业的实践表明,员工与员工、企业与企业的差别,首先来自观念、理念内容的差别;没有观念、理念上的成功,就没有员工和企业发展、变化的成功。从中航集团的使命和责任出发,积极倡导以“和合力行,积健为雄”为核心内容的集团价值观体…     

致力于培养高素质飞行人才——访金鸥杯获奖单位中国民航飞行学院副院长李书文

我们的体会是首先，创造一个先进的安全文化。上航多年来一直强调企业文化建设。2002年被评为“中国企业文化先进单位”，2005年又荣获“中国企业文化优秀奖”。公司企业文化核心价值观就是：向国家、社会、股东、员工负责的高度统一。其中向国家负责，国有企     

我国飞行器雷电与静电防护领域领军者——合肥航太电物理技术有限公司介绍

2010年11月,中航工业控股合肥航太电物理技术有限公司(原合肥航太电物理技术研究所),使之成为中航工业基础院下属的独立法人单位.它代表着中航工业,在飞机雷电与静电防护研究、设计和试验方面,扩展了新的能力,而原属于地方的合肥航太电物理技术有限公司将在新的平台上大展宏图.     

基于MRPⅡ思想的库存管理系统及算法研究

制造资源计划(MRPⅡ)是一种先进的管理思想,如何在国内企业成功应用是当前需要深入研究的问题.根据国内航空企业管理模式的实际现状,确定了建立适合企业实际的先进库存管理系统的目标,并给出了需求分析、系统设计,等等;阐述了系统结构和功能,探讨了关键技术和算法思想.