知识型员工的个性特征及激励措施研究

知识型员工作为知识的载体，与企业之间形成战略性的合作关系。如何激励知识型员工，充分发掘、利用和发展其创造性与潜能是企业留住人才、用好人才的关键。文章通过分析知识型员工在个性特质、心理需求、行为方式等方面的独特之处，探讨了以薪酬激励为基础、关注发展与成就，重视长期效应的全面激励模式。     

浅谈知识型员工及其激励

针对知识型员工的特点 ,从其创造的需求、成就的需求、尊重的需求和自我发展的需求以及自主性、晋升机制、群体环境和报酬体系等激励因素出发 ,辨证的提出了知识型员工的激励方法和措施。     

激励理论与人力资源管理中员工的有效激励

激励作为一种组织内部的管理手段,对组织内部发展和员工的积极性提高方面有着不可估量的作用.结合传统的激励理论对组织内部激励策略的解释,分析了激励对提高组织绩效、优化组织管理、增强组织向心力等方面的作用,以及如何依据组织内部条件对员工进行有效激励.     

企业发展之关键——员工激励

原通用公司总裁杰克韦尔奇说：企业要加快发展、更具竞争力的方法很简单，就是释放员工的活力、智慧与自信。随着经济技术的高速发展，中国与世界经济的日益融合，民航业面临的是错综复杂、瞬息万变的经营环境，攻势凌厉的竞争者，严峻的生存考验，但最大的威胁是人才的争夺。俗话     

论“人性假设”视域下的酒店员工激励

20世纪80年代,伴随着西方人性观的演变,出现了人性假设理论,反映了社会在不同生产力发展水平下的经济生产特征,并逐步发展为依据人性划分其行为模式并制定相应管理决策的管理心理学理论,这被广泛应用于解决企业员工满足组织目标的劳动激励问题.简要论述了人性假设的内涵,从国内酒店从业人员的现状出发,分析了不同层次酒店员工的劳动生产动机,提出了相应的员工激励途径.     

定量管理的激励协调方法

本文介绍管理中激励的概念、作用、过程和一般理论，并对激励协调方法进行了定性和定量分析。     

关于企业员工培训模式的研究

通过分析现阶段我国企业员工培训行为及新时代对员工培训的新要求，研究探讨了员工培训模式的基本架构及其关键环节。     

和谐员工多元化探讨

海外留学归来人员及外籍人员来华就业日渐增多，人员的跨地区频繁流动，加之员工层次的多样性使得我国企业用人呈现越来越多元化的趋势。员工多元化在给企业管理带来挑战的同时，也为企业带来了经营决策更为全面正确、创新能力更强和企业适应性提高等潜在竞争优势。企业应改变以往那种忽视员工多样性需求，一味强调遵循企业统一价值观的作法，代之以尊重并充分利用员工多元化的潜能的和谐员工多元化。员工个人对员工多元化存在从防范到融合的认知差异，而企业也存在着将员工多元化视为问题，再到将员工多元化视为与生俱来的层次上的不同。要实现和谐员工多元化，企业需要经过解冻阶段的现状反思、行动阶段的改变现状以及重塑阶段的制度整固三个阶段。     

略论企业的激励补偿系统

许多国内外成功企业的经理人员工作上干劲很大,企业里人际关系相对简单,想职位升迁?想得到好的个人收入?出业绩吧！在这些现象的背后,激励补偿系统起了很大的作用。因此,对于追求提高经济效益的中国民航企业,有必要重视这个问题。一、企业激励补偿系统的必要性和重要性激励补偿系统来源于委托人—代理人概念。在现代企业的管理控制系统中,存在两种委托人—代理人关系。第一,企业所有者或股东作为委托人,雇佣首席执行官（或高级管理集体）作为代理人,为股东的利益管理企业。第二,企业高级管理集体作为委托人,委托部门经理作为代理…     

企业员工的审美教育

~~企业员工的审美教育@郭燕$中国南方航空公司湖北分公司     

浅谈企业管理中的员工激励问题

正面对激烈的市场竞争,人才已经被看作经济社会发展的核心竞争力,人才争夺战持续升级。作为企业,在招募和吸引优秀人才的同时,积极创造条件整合现有人力资源,充分挖掘现有人员的潜在优势,留住现有人才显得尤为重要。要实现留住人才、人尽其才,必须构建有效的激励机制。在管理心理学中,激励被看成是持续激发内心动机的心理过程。正确使用激励,可以释放员工潜能,调动员工工作积极性,体现员工个人价值的同时,推动企业战     

企业员工治理研究——基于劳动力资源的视角

员工治理观点是现代公司治理理论中的一个重要观点,它突破了股权治理理论中对权益资本所代表的企业所有权、控制权及决策权的分析,从企业劳动力资源层面阐释了企业员工的治理职能:企业员工拥有企业所有权、控制权及决策权.现代公司治理是企业劳动力资源与资本共同作用下的公司治理,企业员工治理与权益资本治理共存,是对传统意义上企业资本治理的补充和延展.     

浅谈现代人力资源管理与开发

本文论述了现代人力资源开发与管理理念中对员工进行职业生涯设计的新观念、员工激励的方法及应注意的问题。     

企业员工模糊考评方法研究

针对长期以来企业员工综合考评方法中普遍存在的主观性太强，科学性不足的问题，文章将模糊数学的思想引入到企业员工的综合考评中，对评价组成因素区分为主观和客观两种类型。同时对模糊数学通常在评价结果处理方法上的作法也作了较大改进，使考评结果更具客观性和科学性。     

浅谈民用机场的企业文化建设

随着市场经济的稳步发展，作为民航服务窗口的民用机场，其企业文化建设愈来愈受到社会各界的广泛关注。这是由于先进的企业文化能够激励员工不断进步，提高自身的竞争力，是企业发展的立足之本。     

如何对待民航员工的职业心理创伤

职业心理创伤是指人们在自己所从事的职业中由于种种原因受到诸如没有得到充分尊重、人格受到侵犯、遭受暴力攻击等损害,这种损害长期得不到纠正、宣泄、外化、逐渐抑郁成结,给人们造成某种心理上的创伤。曾有一段时间,寻呼台等服务行业的从业人员在工作中所受到的伤害引起了人们的关注。民航由于工作环境、福利待遇等相对于社会上其他一些行业具有一定的优势,在大多数人眼里,民航工作人员比其他行业的工作人员幸运,更有优越感,因此很少有人关注民航工作人员的心理问题,关注他们由工作所带来的心理创伤。事实上,民航作为一个社会…     

创业企业人力资本薪酬激励策略研究

创业企业的成功依赖于创业企业经营管理人员和核心技术骨干的创造性劳动，作为企业所有者．采取合适的的方式对创业企业高层管理者和核心技术骨干人员进行激励，是必须要解决的问题。通过相关模型。研究分析了创业企业如何制订最优的薪酬策略，向创业企业高层管理者和核心技术骨干授予股票期权，形成有效的激励约束．是一种比较合理的选择。     

基于胜任力的工作分析对员工招聘的影响

随着经济全球化及信息技术的快速发展,企业内外部环境日新月异.在稳定的、可重复的环境中发挥作用的工作分析已经不能很好地满足人力资源管理的要求.胜任力分析,因其可以适应复杂多变的环境,同时促进了人力资源管理多方面的发展,被学者和企业广为推崇.因此,一些学者把“基于胜任力的工作分析”作为未来研究的一种趋势.基于这个理念,简要回顾了工作分析和胜任力,并在对比分析的基础上整合出了基于胜任力工作分析的框架图,之后将此方法运用到招聘的五个环节.其目的是给人力资源管理实践者在招聘过程中提供更多可行的借鉴.     

关于企业激励型薪酬体系设计的思考

主要在"复杂人"理论假设的条件下,从薪酬体系角度出发,通过对企业的发展阶段、员工类型、企业类型和外部环境这四方面进行思考提出激励型薪酬体系的设计框架,旨在最大限度的发挥现代企业薪酬体系的激励作用,吸引、留住和激励企业所需要的人力资源.