把握成人学习特性做好职工培训

不断提升员工素质，满足岗位对员工技能的要求是创建学习型企业，使企业在市场竞争中立于不败之地的法宝，而培训正是为企业实现这一目标的有力帮手。要使培训取得预期目的，培训者必须把握住培训班最本质最具有决定性的一面，即了解成年人学习特点并采取相关的应对方式。     

建设成飞高级经营管理人才队伍的分析与建议

高级经营管理人才队伍是企业实现跨越式发展的重要资源，是企业人力资源管理与开发的重要部分，本文基于成飞公司高级人才队伍建设的现状及问题分析，提出了新时期成飞高经人才队伍建设的指导思想，原则，目标任务与工作重点，并探讨了实施的对策措施，为公司的人才决策提供支持。     

模糊AHP在职工绩效考核中的应用

将模糊数学概念引入ＡＨＰ中构成模糊ＡＨＰ,运用于企业职工绩效考核, 效考核的科学性和可靠性,以利调动职工积极性,创造性。     

浅谈企业基层领导管理技能培训

具体阐述了基层领导管理技能培训的必要性,探讨了基层领导作好日常管理工作应具备的基本素质和应掌握的管理技能,并剖析了培训中出现问题的原因,最后提出了解决方案.     

一航宝成培训工作的几点体会

本文结合实际经验，总结了近年来以先进培训理念为基础所采取的科学培训机制和精益培训方法。本文对企业培训工作有较为全新的指导和启发作用。     

成飞公司培训计划管理系统的开发

本文分析了成飞公司培训计划工作存在的问题，提出了采用计算机信息管理系统来解决问题的方法。鉴于从开发数据库的专业性角度出发，笔者采用了SYBASE公司的POWER-BUILDER开发工具，利用其独特的数据窗口技术和面向对象的开发手段，建立了符合实际需要的可行性系统。     

空管培训管理的现状分析与设想

民航空管自一体化管理以来,以"人才强业"的战略任务出发,坚持培训为安全工作服务,为发展服务,加强管理,积极探索。2010年民航工作会议提出了建设民航强国的战略构想。民航强国,空管先行,空管要发展,人才是保障,而对人才的培养和员工培训则是空管长远、可持续发展的根基。其中,管制员、     

加速人力资源开发——对公司职工教育培训的思考

培训项目与产品开发、技术攻关等密切配合，才能达到较好的效果，并指出目前培训工作要加强岗位培训内容。     

对民航企业培训文化建设的思考

随着民航业国际化、自由化、市场化趋势的加强和竞争的加剧，一越来越多的民航企业开始重视培训工作。然而许多民航企业在花费了大量的资金和时间开展培训后，培训的效果并不理想。经过仔细考查后，我们发现大部分民航企业都制定了自己的培训计划，但“真正”行之有效的并不多；有些民航企业还建立了自己的培训课程体系，但未与需求“真正”进行很好地匹配。要解决这些问题，首先就要从建设良好的培训文化入手。     

加强职工教育管理队伍建设的思考

通过对经济全球化、科学技术发展及企业转机建制新形势的分析，提出了必须加强企业职工教育管理队伍建设，加速企业人力资源开发步伐的设想。阐述了必须树立人力资源是第一资源，企业发展与员工发展并重的新理念，并对职工教育管理者应具备的素质及加强职工教育管理队伍建设的途径和措施进行了探讨。     

对企业单位新员工入职培训的思考

近年来,民航行业发展迅速,行业内各企业单位业务量、产值等均有较快增长。伴随着业务量的迅速增长,各企业对人才的需求也显著上升。新员工队伍建设成为各企业管理层关注的重点。本文将以民航行业设计院为例,重点说明新员工群体中普遍存在的问题、并对目前新员工培训方式和未来改进思路进行分析。     

中国民航安全培训走向集中、专业、正规化

5月24日,中国民航安全学院在北京正式挂牌。随即,第一期高级安全管理培训班开课,杨元元局长亲自讲授第一堂课——CCAR-121部,学员则是民航政府部门的司局长和航空运输企业的老总们。无论从教师还是学员,这一期培训班在中国民航安全培训的历史上都是史无前例的,它充分体现了局方     

民航空管系统培训工作的问题与对策

教育培训是人力资源开发与管理的重要组成部分,是一个单位的基础性工作。随着建设民航强国战略构想的提出,对人才的培养和员工培训则是空管长远、可持续发展的根基;以人为本,重视培训,重视员工全面素质的提升和对空管文化的认同是未来空管事业获得发展的最根本手段。近年来,空管系统在职工培训和人才培养方面投入了大量的人力和物力,也取得了     

基于社会学习理论的信息系统批量作业研究

借助社会学习理论,在信息系统批量作业中进行实践,并根据实际所需,优化管理策略,初步总结出塑造员工理想行为的有效方法,对试飞工程科研、保障和管理等方面人员的基础培训工作有一定参考和借鉴作用,对今后的人才培养和行为塑造的深入探索有着重要意义。     

企业管理是资源配置的具体实现方式

资源的宏观调控和市场配置，只有具体落实到企业管理上，才能实现其基本目标，企业管理是资源配置的具体实现方式，这因为企业是资源配置的流向地，是资源结合产生具体效益的场所，企业管理主要是进行人力资源与物质资源的配置，物质性资源内部的配置，人力资源的相互配置，效益性资源与战略性资源的配置，企业管理作为资源配置实现方式具有四大效应和效益；一是资源内部相互作用产生的经济效应和效益；二是资源配置与生态环境相互作     

实施工业工程是企业实现科学管理的有效途径

本文简述了我国企业在当前的市场竞争环境中所面临的 主要问题和工业工程的发展趋势,提出并详细阐述了实施工业工程是企 业实现科学管理的有效途径之一。