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<正>在民航业,航空公司运行着以飞机为核心的资产设备,提供给旅客安全舒适的航空运输服务。而机场以及其它相关的地面保障企业,又通过运行场内地面各种保障车辆、设备,既服务于航空公司,又服务于每一个旅客。每一个航班的安全、准点、可靠、高效运行,要高度依赖于航空公司以及机场等地面服务公司对规模庞大的资产设备进行高效有序的管理。而随着我国民航业的快速发展,航空运输企业的资产资源规模不断扩大,管理的复杂性和难度也随之增加。 相似文献
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资金是企业赖以生存的“血液”,是企业经营活动的“晴雨表”,资金运用得如何不仅直接关系到企业能否正常生产经营,而且直接关系到企业经营能否取得较高的收益,因此资金管理工作在企业经营中占有重要地位。民航运输业是一个资金密集型产业,特别是我国民航业正处于起步爬升阶段,对资金的需求非常旺盛,企业在提高市场竞争能力,转变经济增长方式的同时,要把资金管理工作提高到重要议事日程上来。一、当前企业资金管理中存在的问题民航运输企业真正转为企业化经营不足十年时间,但在这短短十年中 相似文献
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航空运输企业的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
成本控制是企业管理的老问题,近些年,我国航空运输企业经营效益普遍欠佳,纵有多方面的原因,但成本控制不力是重要原因之一。 一、航空运输企业的成本构成1. 成本构成民航业传统上把成本分为运行成本和非运行成本(也有些航空公司将其分为固定成本和变动成本)。非运行成本指的 相似文献
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随着我国国民经济的高速发展.民航业迅速崛起.作为民航业运营与发展的前提与保障.航空维修产业的重要性日益显现。在当前技术与市场高速发展的重要机遇期.中国航空维修企业如何选择适合自身发展的道路已成为一个值得深思的问题。 相似文献
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当前,全球性的经济衰退导致民航业市场需求显著减缓,使得民航业遭遇空前困境。业界已经意识到。整个民航业是一个利益攸关摗要,需要共同面对危机、迎接挑战。在5月14日召开的“2009中国民航发展论坛”上,来自政府,国际民航组织、航空运输企业,大学等30余位领导和专家, 相似文献
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今年的民航发展论坛以"民航业与转变经济发展方式"为主题,共有60多位嘉宾代表政府、国际行业协会及民航企业阐述了各自的观点并交换了彼此的意见.国际民航组织(ICAO)秘书长雷蒙·邦雅曼认为,安全、安保,环境保护和可持续发展是民航业面临的挑战,来自美国、欧盟和新加坡等政府部门的代表则表达了对天空开放、航空公司的国际竞争力... 相似文献
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Ameco成立精益学院推广精益管理 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>北京飞机维修工程有限公司(Ameco)于2007年12月3日正式启动了精益管理项目。作为中国民航业第一个导入精益管理的MRO企业,在缩短停 相似文献
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多年来,供应链管理都被公认为是在运营过程中无法回避的难题。制造、仓储以及运输等各个环节都会严重地影响企业的运营成本,供应链变得不再是一个空泛的问题,相反很多企业将其视为一种市场竞争的"筹码",包括 相似文献
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美丽的约会:民营资本与中国民航业 总被引:1,自引:0,他引:1
党的十六大提出了国有资产管理体制改革,十六届三中全会又提出,要大力发展混合所有制经济,使股份制成为公有制的主要实现形式。2003年12月31日国资委和财政部共同发布《企业国有产权转让管理暂行办法》。在这些政策的指引下各地加快了国有企业改制、国有资产重组的进程。在这一进程中,民营企业也在积极参与并购国有企业、受让国有股、购买国有资产。民航业是国家重要的基础产业,许多民航企业特别是大型民航企业属于国有企业,其产权制度方面的改革及其进程倍受政府和社会关注。在2004年全国民航工作会议及今年1月15日国务院新闻办公室召开的新闻发布会上,民航总局局长杨元元进一步明确了民航市场化和产权多元化的方针政策,表示将尽快出台《国内投资民航业规定》。如何看待民营企业进入民航业的投资渴望?如何评价政府当前的政策和举措?本刊刊发了专题文章,反映各界从不同视角对这一现象的认识和思考。 相似文献
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在社会快速变革和发展的环境中, 我国民航业要保持持续快速健康发展的势头,提高民航运输企业核心竞争力,必须以改革为动力;以集约发展为根本方式,向管理要效益。 “企业管理就是质量管理”,瞄准国际质量管理理论与实践发展前沿,充分运用当代先进的质量管理理论、思想、方法和技术,将代表国际先进水平的质量管理理论、方法和技术成功地向民航企业转移,构建一个指向多维度、功能多元化、结构合理的完整的质量体系,并严格予以宣贯实施,保证航空运输“安全飞行,航班正常,优质服务”,是我国民航运输企业与国际接轨,实现管理现代化… 相似文献
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历经了15年的风雨,世界贸易组织终于向中国敞开大门。自今年11月11日起,中国成为世贸组织的正式成员。在世界经济日益一体化的今天,任何一个国家都不可能游离于世界经济体系之外,因此,中国加入世贸组织是世界经济发展的必然。 中国民航业作为国家经济的重要服务产业,在这种背景下,也将面临着迎接经济全球化带来的一系列机遇与挑战。加入国际化的竞争活动为民航业带来空前的机遇,竞争能力要达到国际水平则是对我国民航业的重大挑战,现阶段,我们的民航企业在致力内部整合的同时还要应对外部冲击的共同压力,迫切需要借助于… 相似文献
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一民航业的飞速发展是本世纪历史的特点之一。新观念与新成果互为动力、不断取代,形成了异军突起的一个先进产业。民航界的各国各种族同行见面方便,交流广泛,通信联网,资料互换,有几乎各国都参加的国际民航组织和国际公约,有大家都公认的行 相似文献
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RevenueManagement’sEffectonCostContfol民航业的成本控制和收益管理的问题,已经有不少人讨论过。本文将概述一下民航业的收益管理和成本控制这两个貌似无关的问题之间有着怎样的关系。民航业传统上把成本分为运行成本(ooeratingcost)和非m行成本(non-operahngcost)。(也有些航空公司将其分成固定成本和变动成本。川广运行成本指的是飞机或设备折旧、贷款利息和税款等等与运行无关的成本。非运行成本相对固定,可控制的余地不大。所以,大部分人所关心的成本控制指的是运行成本的控制。航空公司的运行成本的计算方法不完全一致。… 相似文献
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近年来,世界民航业在外部环境的重大变化面前显得十分脆弱,正在经历历史上最严重的衰退局面,航空业如何规避和化解风险的问题被提上日程。本文从民航业的产业特征出发,区分了内生和外生风险的概念,对民航业可能面临的外生风险进行具体分析,从政府和企业两个方面提出了治理外生风险的对策措施。 相似文献
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杜梅雅 《郑州航空工业管理学院学报(管理科学版)》1996,14(4):31-31,7
企业管理是根据企业生产经营活动的客观规律,通过计划、组织、控制等职能,施加影响于生产经营活动,使之适应外部环境,取得良好的经济效益,求得企业的生存与发展。企业改革是对企业制度,组织结构,管理的方式、方法等方面的变革,寻求新的、合理的、有效的企业制度、组织结构、管理方式和方法,使企业管理富有成效,取得良好的经济效益,求得企业的发展。 企业管理与企业改革是相辅相成、相互促进、相互作用的,但又是相互区别的。既不能把企业管理与企业改革割裂开来、对立起来,也不能把管理与改革混淆起来,以改革代管理或以管理代改革。认识管理与改革的关系,对企业领导者及管理者来说有重大的指导意义。 首先企业管理与改革的目的是相同的,都是为了提高经济效益,促进企业的发展。企业管理的目的是合理地配置各种资源,使企业的生产经营活动正常进行,以最少的投入实现最大的产出,提高企业的经济效益,促进企业的发展。企业改革的直接目的是建立一个符合生产力发 相似文献