中国航天科技集团公司2012年航天数字化制造技术交流会成功举办

2012年11月9日,中国航天科技集团公司"2012年航天数字化制造技术交流会"在北京成功召开。本次交流会由中国航天科技集团公司运载器数字化制造技术中心主办,首都航天机械公司承办。集团公司杨海成总工程师,中国运载火箭技术研究院王国庆副院长、质量技术部李京苑部长,首都航天机械公司张为民总经理出席了会议。会议还邀请到中     

中国航天科技集团公司2015年质量工作要点

2015年是中国航天科技集团公司确保"十二五"规划目标全面完成、启动谋划"十三五"规划的关键之年,质量工作必须认真贯彻集团公司党组一号文件精神,扎实推进航天质量提升工程,全面落实精细化质量管理的各项要求,确保全面完成各项任务。全年质量工作重点:1.扎实推进航天质量提升工程。各院、各专业公司要按照航天质量提升工程的总体方案,以"瓶颈突破工程、精品塑造工程、用户满意     

关于航天预研质量管理的几点思考

参考航天型号质量管理模式,结合航天预研质量管理工作经验,作者提出几点思考,认为航天预研质量工作还应在充分发挥基层领导带头作用、注重设计工艺性培养、强化"第一次就把事情做好"的理念、提高风险忧患意识4个方面加强管理。     

航天质量问题归零管理的历史追溯和发展

以航天质量问题归零管理的发展历程为主线,围绕"归零概念提出"、"技术归零"、"管理归零"、"航天小概率事件"、"双归零"、"归零新五条"6个标志性阶段节点的发生背景和当时事件,对航天质量问题归零的发展历程进行全面、系统的回顾和总结。     

航天工业2013年度质量管理小组和质量信得过班组总结表彰暨成果发表会议召开

2013年7月30日,中国航天工业质量协会组织召开了"航天工业2013年度质量管理小组和质量信得过班组总结表彰暨成果发表会议"。航天科技集团公司质量技术部、航天科工集团公司科技与质量部以及来自航天科技、科工两个集团公司69个单位的150余名代表出席了本次会议。     

第四届“中国航天质量论坛”征文通知

"中国航天质量论坛"是航天行业质量专家、学者、技术人员等一起交流、研讨的盛会,得到了航天科技、科工两个集团公司和航天行业各企     

2016年航天可靠性学术交流会征文通知

为推动航天可靠性(含可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性)技术交流与研讨,总结、研讨最新研究成果,引领学科创新发展,促进航天可靠性技术持续发展,拟于2016年11月举办"2016年航天可靠性学术交流会"。本次会议由中国航天科技集团公司质量可靠性专家组、综合保障专家组,中国宇航学会质量与可靠性专业委员会主办,由中国航天标准化与产品保证研究院和中国运载火箭技术研究院联合承办。     

航天装备质量经济效益分析

阐述了航天装备质量经济效益的概念和特点,提出了航天装备质量经济效益分析的主要内容和模型,给出提高航天装备质量经济效益的有效途径和策略。     

航天发射质量管理研究

继承航天发射质量管理的成功经验，应用现代质量管理理论，系统研究了航天发射质量管理的策划、控制、保证和改进：     

中国航天科技集团公司2012年质量工作要点

2012年是航天科技集团公司加快实施战略转型,构建航天科技工业新体系,建设国际一流大型航天企业集团的攻坚之年,型号高密度发射和飞行试验将再创新高、重大任务影响巨     

中国宇航学会第一期航天科技期刊编辑业务培训班成功举办

为了提高航天科技期刊编辑队伍政策水平、编辑业务水平和经营管理能力,进一步提高期刊质量,办出更多、更好的优秀航天科技期刊,完成国家规定的编辑人员每年培训72小时的要求,经国家出版总署授权,中国宇航学会举办了航天科技期刊联盟第一期编辑培训班。2012年10月29日的开班式吸引了航天科技期刊编辑部近60位领导和编辑人员参加。国家出版总     

航天质量监督发展历程及基本规律初探

简述航天质量监督发展历程及基本规律的认识,从思考/践行"三个八"举措及强化理念、讲究方法、注重实践和考评效果等方面进行归纳和总结,提出运用PDCA循环模式开展监督工作,可以持续提升质量监督工作的有效性。     

航天企业和航天型号项目全面质量管理建设探讨

结合航天企业和航天型号项目质量管理实践活动,从质量文化建设、组织级质量建设和项目级质量建设三方面入手,对航天型号生产单位提高产品质量、提升管理水平的全方位质量建设措施及方法进行论述。     

航天型号项目管理的质量文化建设

概述了航天型号项目管理的情况,介绍了项目管理质量控制的阶段与内容,分析了预防思想与航天型号管理质量文化的内在联系,并对建设航天质量文化、强化项目管理提出工作思路和实施措施。     

中国航天科技集团公司质量文化建设纲要(2011年-2015年)

中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)质量文化是企业文化的重要组成和特色内容,是航天质量管理实践的结晶。近年来,集团公司推进质量文化建设,促使员工质量素养、质量管理水平和型号质量效益得到了显著提升。进入新时期,为履行富国强军的神圣使命,应对太空经济时代的机遇和挑战,推动我国从航天大国向航天强国迈进,集     

密封电磁继电器贮存和寿命试验研究

电磁继电器已被广泛应用在航天系统地面设备中,对它的质量控制成为提高全武器系统可靠性的重要环节。在应用贵州航天电器股份有限公司继电器的前期,曾用"监控手段"对其进行质量控制。经过20多年的贮存,通过对贮存后的继电器进行寿命和环境应力试验,并对其进行贮存和寿命评估,以实施闭环控制来评定继电器的质量。     

航天型号发射场“双想”工作方法研究与实践

在航天型号研制中,"双想"活动是质量工作的重要内容,是发现问题隐患、确保型号任务成功的重要手段。本文介绍了"双想"的概念及其历史演变,对其思想方法进行了探讨;对航天型号发射场"双想"工作方法进行了研究,提出了发射场"双想"工作流程,在型号实践中取得了较好的效果。     

中国航天工业质量协会会员代表大会暨第五届理事会会议在北京召开

中国航天工业质量协会(以下简称航天质协)会员代表大会暨第五届理事会会议，于2005年3月16日在北京召开。各单位新推荐的航天质协第五届理事会候选人、航天质协团体会员单位代表及个人会员代表和航天质协顾问共计70多人参加了会议。国防科工委专家咨询委栾恩杰主任、专家咨询委高志强副秘书长、科技与质量司杨多和处长、航天科技集团公司许达哲副总经理、航天科工集团公司承文副总经理到会并讲话。会议由航天质协第四届理事会会长曾庆来和第五届理事会副会长谈凤奎共同主持。     

航天质量工作的三次跨越

实体质量是实体的一组固有特性满足要求的程度。固有特性通俗精炼地说是“物关价廉,持续发展”。质量工作是使实体这些特性满足要求的工作。航天质量工作的第一次跨越是拿来主义后本土化。1990年代中迫使航天总结成败的经验教训,自力更生,自主创新,初步建立了结合航天特色的质量可靠性体系,实现了航天质量工作的第二次跨越。当前我们表明要从航天大国向航天强国迈进,这需要我们尽快实现航天质量工作的第三次跨越。     

中国航天工业质量协会2010年工作要点

2009年航天质协的工作展示了协会更广泛的活动空间。为进一步服务于航天质量工作的新跨越，2010年航天质协将更加贴近航天科技、科工两个集团公司的需求．以推广先进的质量管理方法为途径．以切实提高精细化质量管理为主线．务实地做好以下工作。