航天民品企业的技术创新初探

通过分析确认了航天民品企业技术创新的必要性，阐述了航天民品企业技术创新的类型。并通过分析从技术准备、潜在市场分析，建立适当的决策机制和决策方法，及企业要树立创新观念、塑造创新文化等方面提出了自己的见解。     

航天企业数据标准体系建设探讨

航天企业数据标准是统一业务语言和技术规则的重要手段，航天企业数据标准体系是航天企业数据标准制修订的重要依据。当前航天企业在数据应用与数据管理上存在诸多不足，提炼梳理企业数据标准需求，探讨航天企业数据标准建设原则，规范数据标准体系建设思路，提出航天企业数据标准体系建设路径，达到推动科研生产和经营管控的现代化转型、推动数据技术和产业创新发展的目的。     

航天民品企业的技术创新初探

通过分析确认了航天民品企业技术创新的必要性,阐述了航天民品企业技术创新的类型.并通过分析从技术准备、潜在市场分析,建立适当的决策机制和决策方法,及企业要树立创新观念、塑造创新文化等方面提出了自己的见解.     

航天企业标准化法规体系思考

在新形势下全面做好航天企业标准化工作、提升企业能力、强化行业技术基础，是整个领域标准化从业人员所需要面对和解决的使命担当任务，本文通过调研国内外法规体系建设现状，结合航天企业标准化工作的特点，分析航天企业的标准化法规体系架构，为航天企业标准化工作的系统发展提供有力支撑。     

航天企业质量管理体系有效运行的若干思考

质量管理是企业发展的基础，也是企业发展的永恒主题。在目前形势下，航天企业不但要面临残酷的市场竞争，而且还要适应不断发展变化的市场需求。因此，航天企业加强质量管理体系的建设并确保其有效运行，已经成为势在必行、迫在眉睫的必由之路。我们在进行“集团公司质量文化建设”课题研究的基础上，对航天企业质量管理体系如何有效运行进行了进一步的思考，以期促进航天企业的质量管理工作再上新台阶。     

从50强排行看航天企业发展特点

每年8月份前后，美国的《航天新闻》都要对上一年度大部分国际知名宇航公司的航天业务销售额进行比较和排序，评出当年的世界航天企业50强。尽管世界航天企业50强排行榜只反映上一年度的航天业务基本数据，但纵观其发展历程，却从中不难发现世界宇航企业发展的若干特点。     

基于主成分分析的航天企业风险评价研究

基于我国我数航天企业正处于从计划经济到市场经济转轨阶段的现实，对比航天企业经济效益综合评估的诸多方法，综合考虑主成分分析法具有全面性、可比性、合理性和可行性等优点，建立了一套较为科学的航天企业风险评价方法，即在确立航天企业风险评价指标体系的基础上，运用主成分分析方法对风险指标体系进行科学的分析化筒，通过资信评价对航天企业风险状况展开评判。最后，结合实例作了进一步具有的说明。     

美国航天预研管理模式对我国的启示

美国作为世界超级大国,是当今最富有创新活力的国家之一,其先进的航天预研管理模式,有力促进了创新性思维快速转化为成果,保障了美国技术的前瞻性和创造性。深入研究美国的航天预研管理模式,对于提升我国航天企业的预研创新能力,提高航天科技的创新水平,具有重要意义。     

基于航天科技创新的产权激励制度分析研究

航天科技创新所涉及的投资主体和创新主体比一般的企业创新要复杂,如参与我国神舟号飞船研制的上下游企业及技术研究机构有上百家,相关的协作单位更多达几千个;航天科技创新的国际合作也成为一种发展趋势.     

航天企业可持续发展审计初探

企业可持续发展审计是一种超越财务报表而将企业发展战略、经营过程和结果一体化的审计模式。它拓展了审计发挥作用的时间和空间范围。通过分析加入WTO后审计环境的变化及其影响和企业财务审计的缺陷，结合航天企业可持续发展战略审计实践，提出了企业可持续发展审计的基本框架和基本内容，对于航天企业开展可持续发展审计有前瞻性的指导意义。     

航天领军企业厚植基础研究能力思考

对照现代化强国建设目标和高质量发展要求,新时期党中央和国家“加强基础研究、注重原始创新”总要求,以及世界一流企业和国内优秀企业水平,航天领军企业在基础研究方面仍存在较大差距。面向世界科技前沿、经济主战场及国家重大需求,航天领军企业应进一步深耕厚植基础研究能力,加强基础研究的全局性谋划和战略性布局,积极抢占事关国家安全和长远发展的科技战略制高点,打造航天领域原创技术策源地,使航天领军企业成为真正可依靠的国家战略科技力量。     

航天企业信息化建设与建议

航天技术是当今世界最先进科学技术的一种标志,同时也是国家发展战略的主要内容之一,航天企业在国民经济中起到极为重要的作用。加强、加快航天企业的信息化建设,是提高企业自主经营、自我完善、自我发展的重要手段,针对航天企业信息化建设、企业信息化推进项目等提出了几点建议。     

企业标准体系建设研究

介绍航天标准化工程各级标准体系结构,结合国家企业标准体系建设要求,提出航天企业标准体系建设设想和实施途径,以航天企业标准体系建设思路为例进行具体说明。     

谈航天研究所的质量管理

当前，航天骨干研究所的研制和批生产任务艰巨，面临着前所未有的研制、生产和服务并举的严峻形势，尤其是质量形势不容乐观。质量是航天企业的生命、如何抓好航天研究所质量管理成为重要课题。     

国有商业航天企业发展评价指标体系构建研究

<正>当前全球航天发展目新月异,我国迎来航天发展的重大战略机遇期和跨越发展关键期,航天产业在多个领域已经步入了商业化进程。国有商业航天企业应牢牢把握战略机遇,真正实现高质量发展。然而,当前国有商业航天企业还面临着产业链商业化程度不足,以及人才活力、成本控制、创新效率等方面的问题,这在一定程度上阻碍了企业发展。因此,有必要深入研究国有商业航天企业发展指标体系,引导企业深化改革创新,推动质量变革、效率变革、动力变革,从而更好地为推动我国全面建成世界航天强国作出更大贡献。     

浅谈新形势下的航天企业标准化工作

针对航天企业面临的复杂安全形势和竞争环境以及新技术的挑战,分析企业标准化工作向服务市场、前导+研发、目标导向、技术与管理标准并重的转变等的发展趋势与特点,并对新形势下如何做好航天企业标准化工作提出建议。     

航天企业标准化培训现状分析与对策研究

概述标准化人才培养的紧迫形势和航天企业在当前科研生产形势下开展标准化培训的必要性,介绍目前航天企业标准化培训成功的做法,并在总结培训经验的基础上,提出完善航天企业标准化培训的措施与建议.     

航天企业“三化”工作的思考与实践

装备的通用化、系列化、组合化（简称“三化”）是航天企业节省研制经费、降低研制风险、缩短研制周期、形成规模经济生产能力的有效途径。本文以航天企业“三化”工作为主题，介绍其内涵、典型做法、建议，并简要介绍了本企业开展的相应探索和实践。     

基于市场观念的航天企业项目质量管理探讨

通过分析法国航天企业在产品戌过程中多年的质量管理经验，探讨我国航天企业如何适应体制调整，在市场经济条件下实施项目质量管理。     

关于航天企业实施企业形象战略的思考

介绍了企业形象的内容和特征，分析了企业形象的重要价值，叙述了实现企业形象战略的有效途径，提出了航天企业导入ＣＩ的建议。