质量管理体系有效性评价分析

介绍了质量管理体系有效性评价的含义、特点，分析了影响质量管理体系有效性的主要因素，论述了质量管理体系有效性评价内容。     

基于质量数据的正反向结合的航天单位质量管理体系有效性评价方法

针对航天单位质量管理的主要过程及航天型号研制管理的特点,以型号研制和生产全过程为主线,以研制生产质量数据为输入,采用质量管理体系正向式评价,以及基于质量问题的反推式评价相结合的评价方式,提出了正反向相结合的质量管理体系有效性评价方法,为细化航天单位质量管理体系评价所涉及的要素项提供依据。     

企业质量管理体系的有效性及创新

概述了企业质量管理体系有效性的基本特征 ,强调了确保企业质量管理体系有效运行应处理好几个方面的关系 ,并探讨了质量管理体系建设发展与创新的思路。     

美国质量管理体系认证发展研究

美国质量管理体系认证是在其军品质量保证标准审查的基础上发展起来的与国际接轨的认证体系,美国构建了一套完整规范的认证认可制度,并主导了国际间质量管理体系认证的互认工作。本文分析了美国质量管理体系认证发展历程及其特点,以期为我国开展质量管理体系认证提供借鉴。     

质量管理体系文件控制的误区

分析了对质量管理体系文件控制理解上的几个误区,并结合GB/T19001-2000《质量管理体系要求》的有关规定,谈了见解。     

论质量管理体系的持续改进与企业发展

论述了质量管理体系持续改进的内涵和作用，结合当前企业实际情况，分析了质量管理体系持续改进的主要途径和方法，并说明了质量管理体系持续改进与企业发展的关系。     

基于投入产出效率的军工企业质量成本管理体系评价研究

简述质量成本的概念和传统质量成本模型及其缺陷,根据投入产出理论和数据包络分析方法(DEA),提出一种对质量成本管理体系进行综合评价的模型,并以实例验证此模型的合理性。     

浅议通过质量管理体系内部审核提高其体系的有效性

通过本单位质量管理体系内部审核策划、现场审核、不符合项整改和纠正措施落实,并结合质量管理体系内部审核的某些特点,阐述了如何提高质量管理体系的有效性。     

航天研究院（本部）质量管理体系建设模型研究

航天研究院（本部）质量管理体系建设是确保复杂系统产品全寿命周期质量可靠性的重要基础。航天研究院（本部）质量管理体系既要突出复杂系统产品又要体现管理服务。与项目产品保证、机制、质量文化结合并追求卓越绩效的航天研究院（本部）质量管理体系建设模式．为解决质量管理体系有效性问题提供了途径。     

航天企业质量管理体系第三层次文件建设的探讨

质量管理体系第三层次文件建设是建立文件化质量管理体系的核心基础工作。本文分析了第三层次文件建设现状,在总结经验的基础上,提出了航天企业质量管理体系第三层次文件分类、文件体系建设原则和改进要求,为深化质量管理文件体系建设提供借鉴。     

加强承制单位质量管理体系监督的探讨

简要分析了新形势下军事代表开展承制单位质量管理体系监督的重要性．对军事代表在实际工作中如何加强承制单位质量管理体系的监督工作提出了一些对策建议。     

构建适应产业化转型的质量管理体系的探索与实践

介绍了航天企业产业化转型过程中,对质量管理体系结构和范围实施战略调整的探索与实践。通过对质量管理体系设计和重构过程的详细描述和经验总结,提出了新形势下系统级宇航产品总承包质量管理体系的构建思路和操作方法。     

一种用于型号质量管理的有效方法——项目质量管理体系

在明确项目质量概念的基础上．提供了一种用于项目质量管理的有效方法。阐述了项目质量管理体系与组织质量管理体系的关系。提出了建立项目质量管理体系时应考虑的因素和应满足的要求．以及对航天型号研制与生产采用项目质量管理体系方法的建议。     

提高内审质量确保质量管理体系的有效性

主要介绍了如何提高内审质量及内审时应注意的问题，同时还指出推进质量管理体系的持续改进、有效提升企业的质量管理水平必须提高内审质量。     

质量管理体系的转换与控制

本文提出了质量管理体系转换所必须经历的四个重要阶段，阐明了对这几个阶段应重点控制的要求、内容和方法。     

企业质量管理体系持续有效的分析与对策

按ISO9000族标准建立的质量管理体系的有效性在客观上存在的问题，分析了制约企业管理体制有效性的主要因素，并在此基础上，研究和探讨了企业质量管理体系有效性的对策，的措施与办法。     

航天系统质量管理体系建设的昨天、今天和明天

回顾了航天系统质保体系考核的重要作用与不足,分析了当前质量管理体系建设所取得的成绩和存在的主要问题,并对今后质量管理体系建设工作进行了探讨。     

浅谈企业质量管理体系文件的两面性

阐述质量体系认证对质量管理体系文件的要求,分析企业质量管理体系文件的两面性,即对企业标准化的积极作用和产生的负面影响,并有针对性地提出减少其影响的对策。     

整合型管理体系研究

从组织建立和运行不同管理体系时所面临的重复工作、资源浪费等问题出发。提出了建立整合型管理体系的建议，充分论证了体系整合的必要性和可行性，并给出了以GJB／Z9001A为框架的整合型管理体系模式，为拟建立整合型管理体系的组织提供了参考。     

航天企业质量管理体系有效运行的若干思考

质量管理是企业发展的基础，也是企业发展的永恒主题。在目前形势下，航天企业不但要面临残酷的市场竞争，而且还要适应不断发展变化的市场需求。因此，航天企业加强质量管理体系的建设并确保其有效运行，已经成为势在必行、迫在眉睫的必由之路。我们在进行“集团公司质量文化建设”课题研究的基础上，对航天企业质量管理体系如何有效运行进行了进一步的思考，以期促进航天企业的质量管理工作再上新台阶。