目标成本管理和作业成本管理集成的成本管理体系结构建立

 回顾了成本管理理论的发展,分析了目标成本管理和作业成本管理的共性和不同之处以及两者集成的可行性,从理论上建立了目标成本管理与作业成本管理集成的成本管理体系,并对该成本管理体系实施的保证机制进行了探讨。     

浅析适航管理与质量管理的关系

对适航、适航管理、质量、质量管理等内容进行了描述,对适航管理与质量管理的相同点和不同点进行了阐述,并对两者之间的关系进行了说明。     

战略管理—管理领域发展趋势

本文从步鑫生领导的海盐衬衫厂等企业所面临的危机入手,引出了“短期行为”问题,阐明了造成此结果的原因所在,在此基础上提出了解决办法——战略管理问题。文章以古典管理理论所强调的三个基本职能:计划、组织、控制为基础来分析、研究战略管理同古典管理理论之间的异同及两者之间的内在联系,从而指明古典管理理论的良莠之处,最后得出:目前我国进行战略管理,是企业管理发展的必然趋势。     

浅析企业质量管理之6σ管理方式

ISO9000族标准，是企业进行质量管理的宝贵财富，本文强调了在新形式下正确认识质量管理标准的现实意义和作用，实施全面质量管理，严格控制各个环节，不断持续改进，是企业兴旺发达的关键。阐述了什么是6σ管理，为什么要学习推广6σ管理方法，并提出了实施中应注意的几个问题。突出强调了观念转变的必要性及实施6σ管理的核心内容。     

形象管理探析

形象管理已日益成为现代企业管理中所不可缺少的重要内容。本文在分析了目前形象管理中存在的问题后,对企业形象的表现因素进行了有机组合,并从动态角度出发,阐述了形象管理的主要内容和运作机制。     

知识管理综述

随着知识经济的发展,知识管理作为管理科学和信息科学交叉研究领域引起越来越多的关注.在对知识管理与知识工程,以及知识管理与信息管理等相关概念进行阐述的基础上,描述了知识管理的实施现状及其存在的问题,并从信息处理技术角度对知识采集、知识表示和知识应用等知识管理的三大要素以及制造业企业实施知识管理的关键技术进行了论述,最后对知识管理相关技术的研究方向进行了展望.     

物质型管理向知识型管理过渡的框架设计

论述了航空工业实施物质型管理向知识型管理过渡的重要性,提出建立物质型管理向知识型管理过渡框架应注意的动向,及其框架设计。     

以土木工程管理为特色的管理类专业链群建设

为促进工商管理等其他管理类专业的共同发展,针对以土木工程管理为特色的管理类专业链群建设,涵盖工商管理、会计学、信息管理与信息系统等管理类专业链群建设的相关问题开展深入研究。进一步强化工程管理专业的优势和特点,发挥工程管理特色专业的示范与带动作用。以土木工程管理为特色的管理类专业链群建设切实可行并具备了科学合理性。     

建立质量管理长效机制 全面推进质量管理创新

通过比较ISO9000质量管理和六西格玛管理方法，强调了关注流程、用数据说话的重要性，提出了建立以六西格玛为核心的质量管理长效机制，推进管理创新。     

质量管理八项原则与企业整体化管理

阐述了质量管理八项原则的基本内涵和相互关系,它是企业推进质量管理的基础和贯彻ISO9000(2000版)标准必须遵循的基本准则,为企业整体化管理提供了一条正确的思路。     

论总需求管理

本文系统地论述了总需求管理对国民经济运行的利弊,研究比较了总需求管理和国民经济综合平衡管理的共同特点和差异。     

欧洲质量管理一瞥

在欧洲质量培训与考察的基础上,分析了质量管理在欧洲的继承性发展.主要论述了欧洲已经形成以一体化综合管理体系、六西格玛管理以及EFQM卓越模式为依托的大质量的系统化管理,并以此为基础逐步实现质量管理由职能管理向战略规划管理的转变.     

现代企业危机管理理论与民航企业危机管理

阐述了危机和危机管理的界定、危机管理阶段分析模型以及周期理论、系统理论、扩散理论等现代企业危机管理理论,分析了这些理论对民航企业危机管理实践.     

用人与管理

根据在企业基层的管理实践，论述了现代企业的用人与管理，提出了“转变观念，克服用人与管理上的弊端；重视细节，学会用人与管理的科学性及规范性；提升素质，合理规划，为企业打造一支过硬的研发队伍”管理方法。     

企业实施供应链管理研究

介绍了供应链管理理论,分析了企业内部物流成本管理,以航空制造企业为案例,分析了中国航空企业的生产特点和物流管理现状,提出企业实施供应链管理的发展趋势。     

人力资源管理中的风险管理

人力资源管理已成为组织管理的核心内容。研究了人力资源管理中产生风险的种类、原因 ,分析了鉴别风险的方法 ,以及防范和控制风险的基本步骤 ,为企业风险预防和控制提供操作参考。     

试论价值管理

“价值管理是一种有组织的、系统的创造性活动,其目的是使对作为管理对象的系统的每一元资金的投入取得最优的价值。”本文对价值管理的特点作了简要的论述,并参考美国开展价值管理的经验,对我国开展价值管理进行了探讨。     

中小企业差旅管理

小贴士怎么确保员工预订了最便宜的机票?差旅费是企业第二大可控成本。但绝大部分中小企业竟然长期对此毫无管理。来自中国中小企业协会调研的数据显示,有99%的中小企业没有差旅管理,由此也导致企业管理出现盲区、差旅费用浪费等众多问题。专家认为,国内中小企业差旅有三大盲点:一,没有明确的差旅政策;二,员工差旅行为很不规范,经常未遵守公司差旅政策;三,未对员工差旅数据进行收集分析。专家表示,差旅管理能让公司管理更透明规范、费用更节省。据了解,中小企业实施差旅管理后     

Telephonics系统磁盘空间管理

介绍了Telephonics雷达终端系统的磁盘空间管理,即UNIX系统磁盘空间管理(或文件系统管理),以及针对该系统使用有关工具分析系统性能和实际解决问题的方法。     

项目管理方法初探

在总结军机多年研制管理经验的基础上,对军机研制管理方法的演变与发展、对不同时期它在型号研制上的做法进行了简要的论述,对现阶段应采取的新的管理方法进行了探讨。