基于过程方法的某航空维修企业内部质量审核改进研究

航空维修企业内部质量审核是其质量管理的核心环节,建立完善的内部质量审核程序并持续有效运行,可以提升维修质量和维修管理水平。本文基于某航空维修企业现有内部质量审核程序,构建了基于过程方法的程序优化策略,并结合实际案例分析研究了内部质量审核实施过程中存在的问题,提出了相应改进措施,为优化内部质量审核程序提供参考。     

供应商质量问题改进效果监督审核“七步法”初探

通过创新性提出供应商质量问题改进效果监督审核方法“七步法”,将审核工作重点聚焦于产品实物质量,以问题为导向,通过评定质量问题,识别背后的管理或技术类共性问题,进而采取有针对性的审核方法,最终促进供应商质量问题改进,实现企业与供应商共进退和优化质量改进工作。     

研究审核方法,提高企业内部审核的技术水平

根据公司军品，民品生产特点，探讨了企业内部质量审核的方法及应用。     

谈谈产品质量审核在企业发展中的作用

本文从提高产品质量，完善质量保证体系以及促进企业质量管理尽快与国际惯例接轨等方面，论述了产品质量审核对企业发展的重要作用，并通过实践介绍了产品质量审核的一般作法，指出了审核中应注意的问题，提出了主动接受审核，独立开展活动等重要建议。     

浅谈如何对特殊钢生产企业进行质量审核

对航空用钢和高温合金的生产过程(工艺)、质量控制、检验和试验项目等方面进行了论述,举例说明了如何对特殊钢生产企业进行质量审核.     

企业质量竞争力的内涵及其评价方法

介绍了企业质量竞争力的内涵和构成因素,讨论了企业质量竞争力的评价“范围”和“强度”。最后,总结归纳了企业质量竞争力的评价方法。     

做好内部质量审核工作

设立内审队伍,确保内审工作实施,按计划和文件化的程序搞好审核工作,把内部质量审核与归口管理部门的监督作用相结合,促使质量职责的落实,提高内部质量审核的有效性.     

基于模糊综合评价的企业质量竞争力研究

构建了企业质量竞争力的多指标评价体系,应用模糊综合评价的方法实现了对企业质量竞争力的评价.     

应用Nadcap标准进行质量管控的方法探索

介绍了Nadcap认证审核标准的特点,对比了Nadcap认证审核标准与国内标准的差异,阐述了Nadcap认证过程中技术手段管控质量的方法及特点。以某型航空发动机叶片渗铝作业中推进Nadcap认证为例,在特种工艺质量管控方面对Nadcap标准、方法、理念进行了探索。实践表明应用Nadcap标准进行质量管控能够为企业提供完整解决方案。     

过程方法在内部质量审核中的实践应用

对过程方法在内部质量审核中的应用进行了实践和探索,总结了过程方法在内部质量审核中的具体实施方法,并分析了这种方法在内部质量审核中的重要作用。     

浅谈锻造行业开展内部质量管理体系审核

系统阐明了企业进行内部质量管理体系审核的意义所在,并从三个方面详细叙述如何建立一个完整的质量管理体系,对锻造相关企业改进质量管理体系具有一定的参考和借鉴作用。     

民航维修质量审核的作用及审核员的综合素质

<正>质量审核在民航维修业运行20年来,对企业质量保证体系的有效运行进而推动民航维修业的整体发展起到了重要作用。确立质量审核在企业管理中的地位,充分发挥其作用,很大程度上取决于审核员的综合素质。一、民航维修业质量审核的发展历程质量管理是企业管理的一个重要组成部分。随着科学技术和生产的不断发展以及管理的科学化、现代化要求,质量管理     

维修单位质量审核的类型和侧重点分析

介绍了维修单位质量审核的法规要求,内部质量审核的各种类型以及每种类型审核的侧重点,探讨了质量审核如何能更好地在维修单位质量管理中发挥作用。     

加强质量管理提高产品实物质量

概要介绍了618所在通过质量体系认证后,继续狠抓设计评审、故障归零和内部质量审核工作,使整体质量管理水平不断提高,有效地提高了产品实物质量的具体做法和体会.     

提高内部审核有效性促进企业质量管理体系持续改进

从内部审核的作用与地位，影响内部审核的主要因素几方面阐述了内部审核的必要性和重要性，提出了实施内部审核的监视与测量，建立审核评价考核机制的方法。     

质量文化研究(上)——概念及结构化分析

定义了质量文化概念的涵义 ,并将其与企业文化和企业质量文化的涵义进行了比较和分析 ,以澄清人们在质量文化概念认识上的一些误区。分析并探讨了质量文化的结构特征、质量文化强度的评价方法以及质量文化的演变过程 ;说明了应用质量文化强度的评价方法可有效地考虑某一国家或地区经济的质量文化对该国家或地区经济的贡献 ,及质量文化将随着时间和客观条件的变化而不断地发生变革。     

以过程方法策划和保持质量管理体系的探讨

借鉴国际航天航空和国防组织质量管理体系审核标准对外部审核的要求,分析了目前国内质量管理体系建设中存在的共性问题,并对组织如何以过程方法策划和保持质量管理体系提出了有益的建议。     

军工企业质量管理体系运行情况分析

对某军工企业年度内、外审核发现的不符合项进行分析,找出企业质量管理体系运行中产品实现过程和管理层面的薄弱环节,基于此在制度建设和管理工作方法上提出相应对策。     

"过程的监视和测量"的实施

结合工作实践 ,对ISO90 0 1 :2 0 0 0中 8.2 .3“过程的监视和测量”条款的实施 ,提出应先作好策划 ,编制好过程文件 ,并在此基础上实施“合理化建议活动”、落实“部门监督与评价机制”和结合企业内审开展“日常审核”等三种过程监视方法。强调应通过对过程结果分析和过程能力评价 ,来保持和提高过程能力     

质量绩效评价技术在航空工业企业的应用研究

在比较国内外质量绩效评价技术的研究情况,分析我国航空工业企业质量绩效评价所面临的问题基础上,提出质量绩效的概念,构建了三维企业质量绩效综合评价的理论框架,讨论了企业质量绩效指数化测评模型、方法和指标体系,总结了质量绩效评价技术应用方案在中国航空工业24家代表性企业的实证研究情况。