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低成本战略与深航核心竞争力-建设中国特色低成本航空公司的探讨 总被引:5,自引:0,他引:5
2003年,深航实现了利润超3亿元,净资产收益率、收入利润率、成本费用利用率和总资产报酬率都达到10%以上的优良业绩,在全行业中处于领先地位。而深航的业绩很大程度上得益于他们实行的低成本战略。在此,我们刊发该公司董力加总经理的文章,以介绍深航实行低成本战略经验并进而探讨建设中国特色低成本航空公司的问题。同时一并刊发美西南航组织文化建设和近来兴起的东南亚低成本浪潮方面的文章,以供读者参考。 相似文献
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经过数十年的发展,特别是改革开放20多年来的高速发展,中国民航的整体实力有了很大的提高,拥有了先进的生产设备设施和较为完善的技术管理系统,为实现由民航大国向民航强国的历史性跨越奠定了良好的基础。但同样不可否认的是,在民航,先进的设备设施与人力资源的素质和管理水平存在着很大的差距。要建成民航强国,就必须满足行业发展壮大对人才的需求,使人力资源成为民航的战略性资源,真正成为企业乃至行业的核心竞争力。在此,本刊约请部分机场、航空公司负责人力资源的同志撰写文章,介绍他们在市场经济条件下人力资源战略和管理工作方面的新做法新建树,以及对实施人力资源管理的认识和见解。 相似文献
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2003年上半年,受非典疫情的严重影响,中国民航全行业亏损,深航实现利润1100万元,成为全国唯一一个盈利的航空公司,并保持了从开航起第二年开始一直连续盈利纪录,引起全行业的关注。对深航的深入探究表明:创造令中国民航界惊讶的发展“奇迹”靠的不是什么运气、巧合,而是深航的创新管理体制和高效科学的低成本运营模式。 相似文献
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施征 《中国民航学院学报》2001,19(2):1-4
通过对世界500强等国际著名企业成功经验的分析,论述了企业核心竞争力的概念及特征,指出面临竞争形势的中国民族运输企业取得优势的要诀是构建自身的核心竞争力。 相似文献
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激烈的竞争环境曾迫使不少著名的航空公司退出市场,却也培育出了一些常青树般的航空公司。个中缘由千差万别,但是有一点却是相同的,即正确的飞机选型思路有助于提升航空公司的竞争力。 相似文献
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国有企业经过10年的体制改革,取得了巨大的成就。但是”大而全,小而全”的弊端却始终未能很好解决。2002年12月3日国家经贸委等8大部委联合颁布的《关于国有大中型企业主辅分离改制分流安置富余人员的实施办法》,使国有企业实行结构调整,实现主辅分离,国企辅业走向社会、走向市场成为可能。由于历史等多种原因,国内航空公司的盲目多元扩张形成了大量与航空运输主业关联不强或没有关联的投资企业和实体,产业跨度很大。2002年10月,民航三大运输企业集团成立后,从企业发展的整体目标出发,各集团均将精干主业、重构辅业作为优化产业结构、建立新… 相似文献
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《中国民用航空》2004,(6):58-60
为全面落实民航总局提出的"实现我国从民航大国向民航强国的历史性跨越的奋斗目标",根据民航总局杨元元局长、上海市韩正市长在上海航空枢纽建设领导小组第一次会议提出的工作要求,由民航华东地区管理局主办、美国盖安德咨询公司协办的首届"上海国际航空论坛"于2004年4月如期举行。问题的提出近年来,华东地区六省一市的社会经济快速增长。2003年,全地区实现生产总值51858亿元,占全国国内生产总值的44.4%,在此宏观经济背景下,民航华东地区航空运输得到了长足的发展。2003年华东地区实现客货吞吐量分别为5323万人次和192.4万吨,分别占全国客货… 相似文献
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民航重组有利于提高民航经营效率、规范无秩序竞争,从1987开始的以政企分开为目标的民航管理体制改革已持续了15个年头。现阶段的民航资产重组,既应以核心竞争力在战略上的互补与加强为联结纽带,更应以产业的核心竞争力是否增强作为重组的目标和衡量重组是否成功的标准。 相似文献
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7月13日,空中客车公司发布了对中国市场的最新预测,中国内地的航空运输量在未来20年将保持强劲增长,预计到2022年将是目前的5倍。在世界航空市场中,中国将发挥重要的作用。空客公司认为,在经历了危机之后,中国航空运输将迅速恢复增长。根据预计,中国内地航空公司的客运量在2004年和2005年将以超过20%的年平均速度增长,之后将以8.1%左右的速度平均增长,到2022年达到5000亿收入客公里(RPK),即接近目前的5倍。记得不久前一篇评论当今航空市场的文章指出航空运输业处于刀刃之上。该文认为尽管9.11之后,航空业已经出现复苏,但仍然十分动荡的国… 相似文献