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大型客机供应商管理层级分析
引用本文:王龙.大型客机供应商管理层级分析[J].民用飞机设计与研究,2017(2):117.
作者姓名:王龙
作者单位:上海飞机设计研究院,上海 201210
摘    要:主要内容是对大型客机不同层级供应商进行管理的分析,包括一级供应商管理和次级供应商管理。对一级供应商的管理是主制造商工作重点,在"主制造商-供应商"模式下,双方是生命共同体,一级供应商直接决定了项目的成败。对次级供应商管控主要是一级供应商的责任,但次级供应商有时对项目的影响也较为突出,主制造商也应针对次级供应商实施一定的管理措施,以降低供应链对项目的风险。

关 键 词:大型客机  供应商管理  层级分析

Analysis of Supplier Management Levels for Civil Aircraft
WANG Long.Analysis of Supplier Management Levels for Civil Aircraft[J].Civil Aircraft Design and Research,2017(2):117.
Authors:WANG Long
Institution:Shanghai Aircraft Design and Research Institute, Shanghai 201210, China
Abstract:
Keywords:civil aircraft  supplier management  level analysis
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