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| 航空公司组织结构设置与经营管理方式的探讨 | |
| 引用本文： | 李晓军.航空公司组织结构设置与经营管理方式的探讨[J].中国民用航空,1997(10):17-18. |
| 作者姓名： | 李晓军 |
| 作者单位： | 中国国际航空公司 |
| 摘 要： | 公司的组织结构模式即组织形式，是公司内部的一个规范、约束企业行为的基础框架。这一框架在相当程度上是决定内部运行机制的基础，良好的组织框架是公司良好管理的基础，也可以说不同的组织结构模式就有不同的经营管理方式存在，二者是相匹配的。本文就我国航空运输企业的组织形态及普遍采用的管理方式谈谈我个人的看法。围绕公司组织结构设计的一个最重要的问题是公司的集权和分权的程度。目前我国航空运输企业多数采用直线职能制这种比较集权的组织模式，这种模式最大的特点是企业各项决策高度集中，它通常被只有单一类型或少数几类产品… |
| 关 键 词： | 航空公司 组织结构 中国 经营管理 |
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