| 员工绩效考核体系中存在的问题分析——以M公司为例 |
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| 引用本文： | 陈宝杰.员工绩效考核体系中存在的问题分析——以M公司为例[J].郑州航空工业管理学院学报(管理科学版),2007,25(3):86-89. |
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| 作者姓名： | 陈宝杰 |
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| 作者单位： | 郑州航空工业管理学院工商管理系,河南郑州450015 |
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| 基金项目： | 河南省软科学基金;河南省教育厅软科学项目 |
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| 摘 要： | 绩效考核是人力资源管理中一个不可或缺的重要环节。作为一种反馈机制，它为企业创造了员工之间沟通和交流的机会。文章通过对M公司绩效考核体系运行现状的研究，运用多种方法来找出该考核体系不足之处，从而为设计出更为有效的绩效考核体系提供了一种思路。
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| 关 键 词： | 绩效考核体系 层次分析法 主成分分析 |
| 文章编号： | 1007-9734(2007)03-0086-04 |
| 修稿时间： | 2007年2月25日 |
Analysis on the Employee Performance Appraisal System |
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| CHEN Bao-jie.Analysis on the Employee Performance Appraisal System[J].Journal of Zhengzhou Institute of Aeronautical Industry Management,2007,25(3):86-89. |
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| Authors: | CHEN Bao-jie |
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| Abstract: | Performance Appraisal is one of the most important parts of Human Resources Management.As a feedback system,it creates communication and intercourse opportunities to the staff.On the base of knowing the executive actuality of the Performance Appraisal system(PAS) in M Company,some methods are used in the research to find out the shortage of the PAS.The process of this research provides a method of designing the more effective PAS. |
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| Keywords: | performance appraisal system analytic hierarchy process component analysis |
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