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| 机场商业要走特色经营之道 | |
| 引用本文： | 李淑华,徐凌,等.机场商业要走特色经营之道[J].中国民用航空,2001(10):53-53. |
| 作者姓名： | 李淑华 徐凌 等 |
| 作者单位： | 广州白云国际机场股份有限公司 (李淑华，徐凌)，广州白云国际机场股份有限公司(胡玉萍) |
| 摘 要： | 白 云机 场旅 客服务分 公司，是 集餐饮、 商业、航 空配餐、 客运为一 体的综合 性服务企业，拥有众多创效益的天时地利。但老企业多部门、多员工等问题，从某种程度上也束缚了公司发展的脚步。白云机场股份公司成立后，旅客分公司及时调整思路，以市场为引导，以增创效益为目标，在“突出专业化、推进商业化”的发展战略方针指导下，不断挖掘自身潜力，寻找新的经济增长点，采取了一系列的经营改革措施，大大提高了经济效益。仅2001年上半年，旅客分公司营业收入比去年同期增加247．49万元，增长2．87％；利润比去年同期增加230．21万元… |
| 关 键 词： | 机场商业 特色经营 品牌销售 品种结构调整 |
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